Quelle: Grafik PMI\u00ae<\/sup> (PMI, PMP und PMBOK sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.)<\/em><\/p>\n Das Talent Triangle<\/a>\u00ae<\/sup> deckt die drei zentralen Anforderungsbereiche ab, die in der Rolle einer Projektleitung, auch aus Sicht von Unternehmen, erfolgskritisch sind:<\/p>\n Das Talent Triangle\u00ae<\/sup> bildet somit nicht nur den Rahmen f\u00fcr die Rezertifizierung im Rahmen des PMI\u00ae<\/sup>, sondern gibt auch Orientierung dar\u00fcber, welche Kompetenzen und welches Know-how in einer zielorientierten Ausbildung f\u00fcr Projektleitungen vermittelt werden sollte.<\/p>\n Eine M\u00f6glichkeit im Rahmen eines Projektmanagement-Lehrgangs weitestgehend alle drei Bereiche des Talent Triangles\u00ae<\/sup>\u00a0<\/a> anzusprechen, bietet der zertifizierte Lehrgang \u201eGepr\u00fcfte:r Projektmanager:in\u201d der Haufe Akademie. Dies erfolgt durch die besondere Orientierung an international anerkannten Projektmanagement-Standards, vorrangig am A Guide to the Management Body of Knowledge (PMBOK\u00ae<\/sup> Guide) des PMI\u00ae<\/sup>. Der Lehrgang eignet sich optimal als erste Stufe einer umfassenden Projektmanagement-Ausbildung und richtet sich auch an weniger erfahrene Projektleiter:innen. In drei umfassenden Pflichtseminaren erwerben die Teilnehmenden die wesentlichen Skills f\u00fcr Projektarbeit sowie Grundlagen der F\u00fchrung und Kommunikation. Erg\u00e4nzt wird der Lehrgang durch ein Wahlpflicht-Seminar. Die Teilnehmer:innen w\u00e4hlen zwischen \u201eZeit- und Selbstmanagement im Projekt\u201d, \u201eProfessionell pr\u00e4sentieren und moderieren f\u00fcr Projektleitungen\u201c, \u201eAgiles Projektmanagement \u2013 Basics\u201d oder \u201eInternationale Projekte professionell managen\u201c. Die unterschiedlichen Elemente des Talent Triangle<\/a>\u00ae<\/sup> werden damit in mehreren, aufeinander aufbauenden Seminaren gut abgebildet.<\/p>\n Um den Projekterfolg zu gew\u00e4hrleisten, muss die Projektleitung die wesentlichen Grundlagen f\u00fcr effizientes Projektmanagement kennen. Um ihre Rolle voll und ganz auszuf\u00fcllen, ben\u00f6tigen Projektleiter:innen dar\u00fcber hinaus umfangreiches technisches Wissen und F\u00e4higkeiten. Neben Kennzahlen und Tools f\u00fcr Planung und Steuerung bedeutet das auch Risikomanagement und Fr\u00fchwarnung. Die erforderlichen Basics des Projektmanagements und die effektivsten Methoden der Projektsteuerung erfahren Lehrgangsteilnehmende deshalb im ersten und zweiten Pflichtseminar des Lehrgangs.<\/p>\n F\u00fcr den Erfolg eines Projekts und damit auch f\u00fcr die Erreichung der Gesch\u00e4ftsziele ist das gesamte Projektteam verantwortlich. Gerade deswegen sollten Projektleiter:innen \u00fcber umfassende F\u00fchrungskompetenzen, wie Motivations- und Konfliktl\u00f6sungsf\u00e4higkeit, verf\u00fcgen, aber auch zielgerichtete Kommunikationsstrategien kennen. Ebenso ist Verhandlungsgeschick gefordert, denn Projektleiter:innen sind st\u00e4ndige Ansprechpartner:innen der unterschiedlichen Stakeholder. Eine besondere Herausforderung ist, dass Projektleitungen in der Regel nicht \u00fcber eine disziplinarische Weisungsbefugnis verf\u00fcgen. Sie sind deswegen ganz besonders darauf angewiesen, die Teammitglieder auf andere Weise zu motivieren und f\u00fcr das Projekt zu begeistern. Projektleiter:innen lernen daher im dritten Pflichtseminar die Essentials f\u00fcr F\u00fchrungskompetenz und Kommunikation, um ein Projektteam nachhaltig zum Erfolg zu f\u00fchren.<\/p>\n Lehrgang Gepr\u00fcfte:r Projektmanager:in<\/p>\r\n\t\t\t Der zertifizierte Lehrgang bietet Ihnen die M\u00f6glichkeit, Ihr Wissen als Projektmanager:in zu erweitern und anwendungsbezogen zu vertiefen. Die Inhalte des Lehrgangs sind auf die komplexen Anforderungen im Projektmanagement abgestimmt und orientieren sich an den internationalen Projektmanagement-Standards nach IPMA bzw. Project Management Institute (PMI)\u00ae. Ihre so erworbenen Kompetenzen belegen Sie durch ein Abschlusszertifikat als Gepr\u00fcfte:r Projektmanager:in der Haufe Akademie.<\/p>\n Branchen- und organisationsspezifisches Wissen und Expertise verbessern im Projektmanagement die Leistung und damit die Erbringung von gew\u00fcnschten Unternehmensergebnissen. In diesem Kontext sind die Anforderungen der Unternehmen und Branchen sehr individuell, deswegen kann ein Lehrgang mit einer heterogenen Zielgruppe diesem Bereich nur bedingt Rechnung tragen. Je nach Kenntnisstand kann daher ein Wahlseminar belegt werden, das im weiteren Sinne den Aspekt strategisches Management und Business Expertise abdeckt. Z.B. lernen die Teilnehmer:innen im Wahlseminar \u201eInternationale Projekte professionell managen\u201c, die aktuelle Methodik im Projektmanagement mit interkulturellem Wissen zu vernetzen. Die intensive Auseinandersetzung mit anderen Kulturen sowie die Bewertung interkultureller Risiken und Chancen stehen im Vordergrund. So erhalten die Teilnehmenden das n\u00f6tige strategische R\u00fcstzeug f\u00fcr das erfolgreiche Management internationaler Projekte.<\/p>\n Da Projektleiter:innen im Arbeitsalltag zeitlich stark eingespannt sind, ist Flexibilit\u00e4t eine wichtige Grundlage des Lehrgangs. Die Planung des Lehrgangs ist daher individuell gestaltbar. Die einzelnen Module werden selbstgesteuert belegt, in der Pr\u00fcfungsordnung ist lediglich eine max. Lehrgangsdauer von 2 Jahren hinterlegt. Der Lehrgang findet nicht im Klassenverband statt. Das bedeutet, neben Networking profitieren die Teilnehmer:innen in den einzelnen Seminaren von der Vielzahl der unterschiedlichen Erfahrungshintergr\u00fcnde anderer Teilnehmer:innen.<\/p>\n Der Lehrgang ist von der Hochschule der Wirtschaft f\u00fcr Management, Mannheim (HdWM) zertifiziert und unterliegt fachlich und didaktisch den Qualit\u00e4tskriterien der Hochschule und denen der Haufe Akademie. Absolventen des Lehrgangs erhalten die den Seminaren entsprechende Anzahl an PDUs<\/a> best\u00e4tigt.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/PMI-Talent-Triangle.png\")
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Mitarbeiter:innen qualifizieren im Talent Triangle\u00ae<\/sup>: Der Lehrgang \u201eGepr\u00fcfte:r Projektmanager:in\u201c<\/h2>\n
Methodenwissen: Grundlage f\u00fcr jedes Projekt<\/h3>\n
\nDas hei\u00dft:<\/p>\n\n
F\u00fchrung ohne Weisungsbefugnis als besondere Aufgabe f\u00fcr Projektleiter:innen
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\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\r\n\t\tUnsere Empfehlung<\/h2>\r\n\t\t\t
Branchen- und organisationsspezifisches Wissen als Herausforderung<\/h3>\n
Flexibilit\u00e4t \u2013 zentraler Baustein des Lehrgangs<\/h2>\n
PDUs<\/h3>\n
Praxisnahes und individualisiertes Training<\/h3>\n