Bringen Sie Ihre Personalentwicklung
neu auf Kurs

Ob es um die Ausrichtung Ihres Weiterbildungsportfolios auf die Strategie geht, die optimale Organisation Ihrer Personalentwicklung, eine neue Corporate Academy - oder aber Sie Lernen für Ihr Unternehmen neu denken und umsetzen wollen – wir packen mit an und bringen Sie auf den Weg zu zeitgemäßer Personalentwicklung. Damit Sie anschließend Ihre neue Art zu Lernen eigenständig in der Unternehmung gemeinsam mit dem Business vorantreiben können.

Unsere Leistungen

Kundenorientierte Entwicklungsprogramme

Neuausrichtung Personalentwicklung

Befähigung zu neuem Lernen

Transformation Personalentwicklung

Organisationale Entwicklung

Beratung auf Augenhöhe – maßgeschneiderte und kundenorientierte Entwicklungsprogramme

Im Rahmen einer Beratung zur Personalentwicklung stellt Haufe Evolve passgenaue und nachhaltige Entwicklungsprogramme für Sie zusammen. Eine langfristige Begleitung und die stetige Anpassung an unternehmerische Veränderungen sichert die Wirksamkeit der Programme. Zudem erleichtert der flexible Zugang die Berücksichtigung neuer Trends und Lernmethoden wie Blended-Formate, 70-20-10-Modell oder Gamification.

Ausrichtung der Personalentwicklung auf die breitgefächerte Verantwortung

Im Zentrum veränderlicher Kompetenzen bleibt die Personalentwicklung eine zentrale Schaltstelle. Haufe Evolve bereitet Sie darauf vor, bedarfsgerecht, effizient und ertragsorientiert zu agieren. Sie kreieren damit im Unternehmen eine Umgebung für intelligente Arbeitsweisen.​

Organisationsentwicklung – sicher in die Zukunft

Wachsen Sie durch ein modernes HR-Management-Consulting und eine nachhaltige HR-Strategieberatung zu einer agilen Organisation mit adaptierten New-Work-Arbeitsweisen zusammen.

Teamentwicklung

Spielregeln für Ihre Teams festlegen, Konflikte klären und das Zusammenwachsen unterstützen - so optimieren Trainer mit gruppendynamischer Qualifikation die Arbeit der Energiezellen Ihres Unternehmens.

Agiles Arbeiten

Moderne Trainingsmethoden und Informations-Workshops sorgen bei der Transformation zu einer agilen Organisation für einen reibungslosen Change-Prozess. Eingebundene Mitarbeiter werden zu Multiplikatoren.

New Work

Die erfolgsorientierte Umsetzung von New Work in Ihrem Unternehmen erfolgt durch eine Mischung analoger, methodischer, digitaler und technischer Herangehensweisen. Ziel ist es, das vorhandene Leistungsspektrum voll auszunutzen.

Neuausrichtung Personalentwicklung

Schnelleinstieg Zukunft des Lernens
Erste Schritte auf dem Weg Richtung Zukunft des Lernens.

Im "Schnelleinstieg Zukunft des Lernens" erleben Sie Konzepte, die für modernes Lernen stehen und beleuchten relevante Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen. Wir identifizieren gemeinsam Treiber und Hindernisse und erarbeiten Elemente von businesswirksamem Lernen in Ihrer Organisation.

Nordstern der Personalentwicklung
Von der „Vision Personalentwicklung“ zur Roadmap und konkreten Umsetzung.

Der "Nordstern Personalentwicklung" ist der Startschuss für die Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen Vision für Lernen in Ihrem Unternehmen. Basierend auf einer 3D-Status-Quo-Analyse leiten wir Maßnahmen ab, die direkt auf ihren Business Value einzahlen. Das Ergebnis ist eine zielführende Roadmap zur Neuausrichtung Ihrer PE-Arbeit. Ihre Personalentwicklungsstrategie wird so treibende Kraft für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Trend-Labor Lernen - Können in der Organisation teilen und verankern

Das "Trend-Labor Lernen" befähigt Ihre Spezialisten und Personalentwickler, nachhaltige Lernreisen zu gestalten. Wir erarbeiten hierfür eine passende Toolbox mit Formaten und Methoden, mit der Sie die Zukunft des Lernens in Ihrem Unternehmen starten. Mit unseren Beratern konzipieren Sie den effektiven Einsatz der Tools und machen Ihre Mannschaft fit für deren direkten Einsatz in Ihrer Organisation.

Wovon Sie profitieren

Profitieren Sie langfristig vom Erfolg durch einen nachhaltigen Kompetenzaufbau bei Ihren Mitarbeitern.

Die maßgeschneiderten Maßnahmen und Entwicklungsprogramme stehen in einem unmittelbaren Bezug zu aktuellen unternehmerischen Herausforderungen.

Ihre Mitarbeiter wachsen mit. Die stark mitarbeiterzentrierte Vorgehensweise schließt alle tragenden Säulen Ihres Unternehmens mit ein.

Gute Gründe für eine Beratung zur Personalentwicklung

Das HR-Management-Consulting und die HR-Strategieberatung von Haufe Evolve unterstützen Sie dabei, eine notwendige Entwicklung gezielt anzustoßen. Sie haben die Wahl aus verschiedenen Entwicklungsprogrammen zur Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter, ausgerichtet auf Ihre spezifischen Anforderungen. Im ganzheitlichen Leistungsportfolio sind Anpassungen jederzeit möglich, um dem fortschreitenden Erfolg Rechnung zu tragen.

Durch New Work an die Spitze

Mithilfe einer Beratung zur Personalentwicklung von Haufe Evolve schaffen Sie die Grundlage für die Integration von New Work in Ihre Arbeitsprozesse. Abgestimmte Trainings und ein ganzheitliches Beratungsportfolio berücksichtigen Ihre unternehmensspezifischen Herausforderungen. Vereinbaren Sie noch heute ein individuelles Beratungsgespräch und entfesseln Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte.

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