61385558
Title:
Kick-off und Einstieg in das kontinuierliche Transformationsmanagement

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Course Name:


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61385536

Module Number:
1

format: Webinar

duration: 60 Minuten
  • Kennenlernen und Erwartungen klären.
  • Vorstellung von Aufbau und Ablauf des Kurses.
  • Einstieg in das kontinuierliche Transformationsmanagement.

Freitag, 13.12.2024
13:00 Uhr - 14:00 Uhr

61385536-2
Title:
Changevorhaben verstetigen und Transformationen starten

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Course Name:


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61385536

Module Number:
2

format: Selbstlernphase

duration: 150 Minuten
  • Change versus agile Transformation.
  • Die Veränderung der Marktdynamik und die Notwendigkeit von Transformation.
  • Die Herausforderung der Komplexität und mögliche Antworten darauf.
  • Blick auf Organisation nach Luhmann.
  • Das 8-Stufen-Change-Modell von Kotter.
  • Das 6-Erfolgsfaktorenmodell der HR Pioneers.
  • Metamodell der Organisationsentwicklung.
  • Praxistipps zum Start in die agile Transformation.
61385536-3
Title:
Von Unternehmensbeispielen profitieren und passende Strukturen schaffen

Slug:
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Course Name:


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61385536

Module Number:
3

format: Selbstlernphase

duration: 180 Minuten
  • Die sechs Dimensionen von Transformation und die Bedeutung von struktureller Anpassung.
  • Standortbestimmungen zwischen Dringlichkeit und Strategie. 
  • Formelle und informelle Strukturen – Wertschöpfung versus Compliance.
  • Wie agile Prinzipien auf Strukturen und Organisationen wirken. 
  • Strukturmodelle.  
  • Organisationale Ambidextrie im Unternehmen.
  • Strukturveränderung: Big Bang versus Meilensteine.

 

61385562
Title:
Interaktiver Austausch

Slug:
61385562

Course Name:


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61385536

Module Number:
4

format: Webinar

duration: 180 Minuten
  • Klärung von potenziellen Fragen, die innerhalb der Selbstlernphase aufgekommen sind.
  • Diskussion und Praxistransfer.
  • Besprechung von Transferaufgaben aus den Selbstlernphasen.
  • Input zu weiterführenden Themen und anstehenden Selbstlernphasen.
  • Vertesten verschiedener Methoden.

Freitag, 20.12.2024
09:00 Uhr - 12:00 Uhr

61385536-5
Title:
Formate und Strukturelemente nutzen und Erfolge feiern

Slug:
61385536-5

Course Name:


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61385536

Module Number:
5

format: Selbstlernphase

duration: 240 Minuten
  • Die Bedeutung von Business, Unternehmensleitung und HR in Transformationsprozessen. 
  • Kernteams, Sponsoren und Schutzräume für Transformationen. 
  • Einfluss und Delegation von wesentlichen Unternehmensentscheidungen. 
  • Agiles Arbeiten mit dem Management und Qualifizierungsformate. 
  • Neue Rollen, Future Skills und System Thinking. 
  • Beteiligungsformate.  
  • Strategieprozesse in agilen Organisationen. 
  • Selbstorganisation und Wandel im Unternehmen etablieren. 
  • Erfolgsfaktoren etablieren und Krisen bewältigen. 
61385536-6
Title:
Wie Krise, Agilität und Management zusammenspielen

Slug:
61385536-6

Course Name:


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61385536

Module Number:
6

format: Selbstlernphase

duration: 210 Minuten
  • Bedeutung von Krisen in Transformationsprozessen.
  • Kill your company und Risikomanagement. 
  • Ökosysteme kennen und Stakeholdermanagement im Change. 
  • Wie Unternehmen resilienter werden.
  • Bedeutung von Feedback, Fehlerkultur und Konfliktbewältigung in Teams. 
  • Unternehmertum, KPI’s und Messbarkeit von Transformationsvorhaben. 
  • Musterbrüche und Erfolgsbeispiele aus Unternehmen. 
  • Die Balance zwischen Stabilität und Agilität – ankern und Neues schaffen. 
  • Das Unternehmen fit halten.
61385566
Title:
Abschluss und Praxistransfer

Slug:
61385566

Course Name:


Orderable Slug:
61385536

Module Number:
7

format: Webinar

duration: 180 Minuten
  • Besprechung offener Fragen aus den Selbstlerneinheiten.
  • Diskussion der Transferaufgaben.
  • Ausprobieren einzelner Methoden.
  • Praxistransfer von Erkenntnissen und Learnings.

Freitag, 10.01.2025
09:00 Uhr - 12:00 Uhr