Use Cases auf den Prüfstand: Nutzen, Machbarkeit und Risiko bewerten
- Value–Feasibility–Risk-Matrix
- ICE- und RICE-Scoring
- Weighted Scoring Model
- NIST AI Risk Management Framework
- EU AI Act: risikobasierte Bewertung
- Nutzen, Machbarkeit, Aufwand und Risiko vergleichbar machen
Das Portfolio bauen: Priorisieren, balancieren, absichern
- Portfolio-Matrix erstellen (BCG-Matrix Marktwachstum vs. Relativer Marktanteil)
- Quick Wins, Strategic Bets, Enabler & Must-dos unterscheiden
- Abhängigkeiten und Ressourcen berücksichtigen, Welche Initiativen bauen aufeinander auf, welche konkurrieren um dieselben Kapazitäten?
- Unsicherheit und Evidenz der Bewertung sichtbar machen:
- hoch: Nutzen und Datenlage belegt
- mittel: Annahmen teilweise validiert
- niedrig: überwiegend Hypothesen > Test Cards & Learning Cards einsetzen
- Score → Test → Learn → Re-Score