Sind Sie beruflich schon im New Normal angekommen? Was bedeutet dieses „New Normal“ überhaupt und warum ist das wichtig für mich?
„New Normal“ bedeutet direkt übersetzt nicht mehr als „neue Normalität“. Dahinter verbirgt sich ein Zustand, der als neuer Status Quo nach einer Krise in der Gesellschaft und Wirtschaft erlebt und wahrgenommen wird. Dieser Zustand unterscheidet sich massiv von dem Zustand vor der Krise und erfordert von allen Beteiligten ein Umdenken. New Normal bedeutet also eine Abkehr bzw. eine Modifikation bestehender Denk- und Verhaltensmuster, sowohl im privaten als auch im beruflichen Bereich.
Markante Phasen des „New Normal“ gab es nach einschneidenden Ereignissen wie dem Zweiten Weltkrieg, nach den Anschlägen am 11. September 2001, nach der Finanzkrise aus 2008. Und es gibt sie jetzt während und nach der Covid-19-Pandemie. Die Menschen müssen sich an neue Gegebenheiten anpassen. Häufig vollzieht sich diese Anpassung durch den Einsatz neuer Technologien. So ist z.B. das Homeoffice im Zuge der Corona-Krise für viele Beschäftigte und Freelancer zu einem „New Normal“ für Arbeitszeitmodelle geworden. Auch die digitale Transformation und die damit verbundenen Konsequenzen für die Arbeitswelt lassen sich mit dem Begriff „New Normal“ fassen. Häufig wird dafür auch synonym der Begriff „New Work“ verwendet.
Informieren Sie sich hier zu den Themen:
Ein zentraler Aspekt vom Führen im New Normal ist es, die Balance aus Führen und Folgen zu verstehen. Mitarbeitenden wird weitaus mehr Eigenverantwortung übertragen. Es entsteht eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe ohne starre Hierarchiegrenzen. Für Führungskräfte in der neuen Normalität ist es nicht mehr wichtig – und meist auch gar nicht mehr möglich – stets mehr Kompetenz und Fachwissen zu demonstrieren. Vielmehr geht es darum, eine klare Vision vorzuleben und somit strategisch Orientierung zu geben.
Im Zeitalter digitaler Formen der Zusammenarbeit, z.B. in virtuellen Teams, ist diese Vision und der Leuchtturmcharakter von Führungskräften so wichtig wie nie zuvor. Leader im New Normal sollten nicht nur bestehende Fähigkeiten ausbauen, sondern auch notwendige Skills für die Digitalisierung erwerben. Nur so schaffen es Führungskräfte, in einer sich verändernden und neuen Arbeitswelt ein klares Vorbild für die Teammitglieder zu sein. Um z.B. Change-Prozesse anzustoßen und als Leader zu begleiten, sollten Sie u.a. Ihre Motivationsfähigkeit, Ihre gedankliche Flexibilität sowie Ihre Fähigkeit zum vorausschauenden und strategischen Denken weiter perfektionieren.
Hier finden Sie wertvollen Input für Führungskräfte, die sich in der neuen Arbeitswelt zurechtfinden und behaupten wollen:
Blogbeitrag: Führung im Zeitalter der neuen Normalität
Blogbeitrag: Führen auf Distanz - 10 wichtige Voraussetzungen
Blogbeitrag: Führung in Krisenzeiten - was ist wirklich wichtig?
Blogbeitrag: Die moderne Arbeitswelt verlangt nach agiler Führung
Mit der Haufe Akademie haben Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Skills in Bezug auf das New Normal in Seminaren oder Online-Kursen auf- und auszubauen. Praktische Tipps, Trainings und der offene Austausch erleichtern die Umsetzung im beruflichen Alltag.
Training: In Krisen richtig kommunizieren als Manager und Führungskraft
Blended Learning: Leadership-Persönlichkeit für herausfordernde Zeiten
Training: Präsentation und Rhetorik für Manager:innen: Das Online-Training
Die Arbeitswelt wird sich in der Post-Corona-Phase enorm wandeln. Schon vor der Krise haben Digitalisierung und Fachkräftemangel den Arbeitsmarkt geprägt. Digital Recruiting, Employer Branding, Recruiting-Automation sind nur einige wichtige Aspekte des New Normal im HR-Bereich. Arbeitgeber:innen müssen sich heute häufig um die Bewerber:innen bemühen und nicht umgekehrt. Das stellt Personalabteilungen vor völlig andere Aufgaben und erfordert ein neues Mindset.
Hier haben wir einige Impulse für Ihre HR-Arbeit im New Normal zusammengestellt:
Erweitern Sie Ihre Coaching- und Beratungs-Kompetenz, um mit den Veränderungen in der Arbeitskultur Schritt zu halten und Impulse weiterzugeben. Mit Seminaren, Trainings oder Online-Kursen der Haufe Akademie können Sie sich mit dem Thema New Normal ausführlich auseinandersetzen, um in der HR zukunfts- und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Erfahrene Experten teilen ihr Wissen und unterstützen Sie in diesen Veranstaltungen:
Unsere „neue“ Welt ist komplex, digital und schnelllebig. Der Veränderungsdruck, der durch die zunehmende Vernetzung von Arbeitsprozessen und die fortschreitende Digitalisierung entsteht, ist so stark, dass sich unsere Arbeitswelt revolutioniert hat. Diese großen Veränderungen erfordern nicht nur ein umfassendes Change Management in Unternehmen, sondern auch ein Umdenken von Arbeitnehmer:innen sowie Führungskräften. Gefragt sind vor allem Flexibilität im Denken und Innovationsbereitschaft. Leader brauchen mehr denn je die Fähigkeit, andere von neuen Ideen zu begeistern und zu überzeugen. Doch gleichzeitig ist eine neue Form der Resilienz erforderlich, in Zeiten, in welchen wir nahezu 24/7 erreichbar sind und das Arbeiten von jedem Ort der Welt mit Internetanschluss möglich ist.
Welche Soft Skills im New Normal wichtig werden, haben wir für Sie in diesen Blogbeiträgen näher erläutert:
Blogbeitrag: 5 Tipps Online-Meetings und -Workshops erfolgreich moderieren
Blogbeitrag: 7 Tipps für erfolgreiches Arbeiten im Home-Office
Blogbeitrag: Online-Meetings moderieren - Teamkultur stärken
Blogbeitrag: 3 Tipps, wie Sie gelassen bleiben in belastenden Zeiten
Blogbeitrag: Selbstmarketing im Home-Office: So funktioniert's
Nicht nur der Wandel im Arbeitsleben hat zum Teil gravierende Folgen. Auch der persönliche Umgang mit schwierigen Situationen, die selbst kaum zu kontrollieren sind, weckt verstärkt das Bedürfnis, an den eigenen Kompetenzen zu arbeiten.
In unseren Seminaren und Online-Kursen erhalten Sie Unterstützung und Anregungen von erfahrenen Trainer:innn, Coach:innen und Berater:innen. Sie helfen Ihnen, Ihre persönlichen Skills auf die neue Arbeits- und Lebenswelt auszurichten:
Online-Seminar: Healthy Worklife
Online-Training: Selbstorganisation und Zeitmanagement in turbulenten Zeiten
Online-Training: Online-Meetings und -Workshops erfolgreich moderieren
Die Haufe Akademie hat das New Normal für das Weiterbildungsangebot von Beginn an als Chance begriffen. Bei uns haben Sie die Möglichkeit, Ihre beruflichen Kompetenzen online auszubauen. Entwickeln Sie Ihr Team auf digitalem Weg. Denken Sie größer. Setzen Sie unternehmensweit auf digitale Lernplattformen. So schaffen Sie 2023 die besten Voraussetzungen für ein echtes „New Normal“, in welchem sich alle zurechtfinden und die damit verbundenen Chancen bestmöglich ergreifen.
