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Neues Lernen
macht den Unterschied

In einer sich immer schneller verändernden Arbeitswelt leistet Neues Lernen einen wesentlichen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Die Frage ist: Was ist an Neuem Lernen so anders, worin liegt der Unterschied?

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Aktuelles Lernen

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Neues Lernen

Zielt auf Informations­vermittlung & formales Lernen
Zielt auf anwendbare, individuelle und organisatorische Kompetenz­entwicklung und hat somit direkten Impact auf das Business
Bedient die Erwartungshaltung von Wissens­vermittlung „auf Kommando“
Fördert eine Lernkultur mit Sinnhaftigkeit und „erleben“ für den Menschen - wird dadurch leichter, effizienter und effektiver
Managed Personal­entwicklungs­programme
Schlägt die Brücke zwischen dem situativen Bedarf des Lernenden und der strategischen Notwendigkeit
Starres Command and Control System mit geringer Adaptions­fähigkeit
Sorgt für ein dynamisches System, das sich neue Kompetenzen proaktiv aufbaut
Definiert sich über messbaren Input
Nimmt das Ergebnis von Lernen in den Fokus und steuert über Business-relevante Ziele
Wird den Anforderungen der Digitalisierung nur bedingt gerecht
Bringt die neuesten Erkenntnisse aus Organisations­design, Psychologie, Neurowissenschaft und Systemtheorie zusammen
Stellt eine Kostenstelle für das Unternehmen dar
Stellt eine zentrale Investition in den Geschäftserfolg dar
Entwickelt Fachspezialisten
Entwickelt Fachspezialisten und überfachliche Kompetenzen in der Breite der Organisation

Neues Lernen

Was wollen Sie erreichen?

Durch Neues Lernen erhält Ihre Personalentwicklungsstrategie einen wirkungsvollen Einfluss auf den Businesserfolg Ihres Unternehmens.

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Time to Competence

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Time to Integration

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Speed of Transformation

Neues Lernen

So machen sie die ersten Schritte

Beginnen Sie Ihren erfolgreichen Weg von der klassischen Personalentwicklung zu einer Personalentwicklung, die Ihre Organisation zukunftsfähig macht, wir begleiten Sie dabei. Am Anfang stellen sich fast alle unsere Kunden die Frage:

  • Was sind die Konzepte hinter Neuem Lernen?

  • Wo stehe ich gerade?

  • Was will ich erreichen?

  • Welche Treiber und Hindernisse gibt es?

Orientierung zum Thema und Antworten auf diese Fragen finden Sie im 2-tägigen „Schnelleinstieg – Lernen für Zukunfsfähigkeit“.
Dieser Workshop passt sich Ihrer aktuellen Situation an und findet inhouse, mit unseren Experten für Neues Lernen in Ihrem Unternehmen statt. Gemeinsam arbeiten wir uns in das Thema Neues Lernen ein, schauen, wo Sie aktuell stehen und entwerfen zusammen mit Ihnen Ihr Zukunftsbild für Neues Lernen.
Sprich, mit dem „Schnelleinstieg – Lernen für Zukunfsfähigkeit“ setzen Sie den wichtigen Startpunkt für mehr Business-Impact durch Neues Lernen - schnell, mit geringem Aufwand und ohne Risiko.

Neues Lernen

Hintergründe und Praxis­beispiele

Sie finden Neues Lernen spannend und möchten mehr dazu wissen? Hintergründe, Experten­interviews, Praxisfälle, Events und Fakten erhalten Sie in unseren „Insights“.

Auszeichnungen

Top Consultants

Ausgewählt und positiv bewertet von unseren Kunden, wurden wir auf dem Deutschen Mittelstands-Summit erneut mit dem Qualitätssiegel "Top Consultant” ausgezeichnet. Im Fokus der Beurteilung stand unsere kundengerechte und mittelstandsorientierte Beratungsleistung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung.

Brand eins

Auch brand eins Thema bestätigt unsere hohe Beratungsqualität: Wie bereits in den Vorjahren, zeichnete das renommierte Wirtschaftsmagazin unsere Consultingexperten als „Beste Berater“ aus.

Digital Champion

Die Haufe Gruppe meistert die digitale Transformation vorbildlich. Das sehen auch die Wirtschafts Woche und die Deutsche Telekom so und erklärten uns zum Champion. Der Award wurde an Unternehmen vergeben, die den technologischen Wandel als Chance begreifen und sich digital aufstellen.

Werden sie aktiv!

Gerne helfen wir Ihnen dabei Neues Lernen in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

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