So viel Potenzial! Erkennen Sie, wie herausragend Sie sind

50 Prozent aller weltweit Beschäftigten werden bis 2025 neue Fähigkeiten erlernen und das Arbeitsfeld wechseln müssen. Warum deshalb jetzt der perfekte Zeitpunkt für unsere individuellen Talente und Potenziale gekommen ist – ja, auch für die schrulligen – und was wir tun können, um unser volles Potenzial zu entfalten. 

Warum es wichtig ist, unser Potenzial zu kennen und zu nutzen

Zu den gefragtesten Skills der Zukunft zählen vor allem „weiche“ Fähigkeiten wie Originalität, aktives Lernen oder Problemlösung. Sie werden wichtiger als das spezialisierte Fachwissen. Bisher mussten sich die Menschen den Prozessen der Arbeitswelt anpassen. Kommt jetzt die Zeit, in der sich die Prozesse den Menschen anpassen?

Die Top-10 Skills: Worauf es in Zukunft ankommt

1.       Analytisches Denken und Innovation
2.       Aktives Lernen und Lernstrategien
3.       Komplexes Problemlösen
4.       Kritisches Denken und Analyse
5.       Kreativität, Originalität und Initiative
6.       Leadership und soziale Kompetenz
7.       Verwendung, Überwachung und Kontrolle von Technologie
8.       Technologische Entwicklung und Programmierung
9.       Resilienz, Stresstoleranz und Flexibilität
10.   Argumentation, Problemlösung und Ideenfindung


Quelle: „The Future of Jobs Report 2020“, Word Economic Forum

Das ist unsere Chance: Die ganze Palette an Fähigkeiten ist gefragt. Zeigen und nutzen wir sie! Jede:r hat ganz eigene Potenziale, die es zu erkennen und zu aktivieren gilt. Es gibt keinen Grund, so zu sein wie die anderen. Trauen Sie sich und seien Sie herausragend!

„So wie du bist, bist du gut genug. Und zwar seit dem Tag deiner Geburt.“


Ali Mahlodji, Co-Founder von whatchado

Was bedeutet „Potenzial haben“?

Der lateinische Wortstamm „Potenzia“ bedeutet: das Vermögen, die Kraft. Damit beschreibt „Potenzial“ die Fähigkeit eines Menschen, etwas zu leisten und nicht die Leistung an sich. In der Arbeitswelt definiert das Potenzial ein Leistungsniveau, das jemand aufgrund seiner Fähigkeiten in Zukunft und bei anderen Aufgaben erreichen kann. Potenziale basieren zunächst auf unserer Veranlagung, „können aber auch durch Lernprozesse erworben und weiterentwickelt werden“ (Wikipedia). Welche Potenziale bei uns vorhanden und wie stark ausgeprägt sind, ist individuell sehr unterschiedlich. Sie können zum Beispiel durch eine Potenzialanalyse aufgedeckt werden. Die Potenzialentfaltung wiederum ist eng verknüpft mit den Lehren der positiven Psychologie: „Ich konzentriere mich auf meine Fähigkeiten und Stärken, nicht auf meine Schwächen.“

Kein Talent? Aber hallo, Sie müssen es nur erkennen!

„Ich? Ich habe keine besonderen Talente.“ Doch, haben Sie. Denn wirklich Jede:r kann irgendetwas gut. Wir müssen nur lernen, unseren natürlichen Begabungen einen Wert beizumessen und sie als Talente zu begreifen. Bestimmte Dinge fallen uns so leicht, dass wir darin nichts Bemerkenswertes sehen. Gewinnen Sie zum Beispiel immer relativ leicht Menschen oder Unternehmen für Ihre Projekte? Dann sind Sie begabt darin, auf Andere zuzugehen und Ihnen etwas anzubieten, zu dem sie nicht Nein sagen können. Das ist eine Begabung, ein Talent, wenn Sie so wollen. Nehmen Sie es wahr, schätzen Sie es wert!

Zeigen Sie Charakter! Entdecken Sie Ihre Signature-Stärken

Oft erkennen wir Potenziale nicht, weil wir auf unsere Schwächen konzentriert sind – auch, weil wir sie deutlich häufiger von der Außenwelt gespiegelt bekommen als unsere Stärken. Aber bei der Potenzialentfaltung geht es nicht darum, unsere Defizite auszubügeln und uns der Norm anzupassen. Sondern darum, die eigenen Anlagen und Stärken zu erkennen und zu fördern. Und damit die beste Version von uns selbst zu werden. Hierzu ist es hilfreich, seine „Signature-Stärken“ zu kennen. Martin Seligman, der Begründer der Positiven Psychologie, beschreibt sie als Stärken, die unseren Charakter ausmachen. Wir nutzen sie oft auch im privaten Bereich, wie etwa die Liebe zum Lernen. Wenn wir sie auch im Beruf einsetzen, sind wir innerlich motiviert und kommen in einen positiven Work-Flow. By the way: Auch scheinbare Schwächen können Stärken sein. Wechseln Sie zum Beispiel häufiger den Job, weil Sie nach ein bis zwei Jahren die Lust verlieren? Dann sind Sie vermutlich neugierig, haben Spaß daran, in etwas Neues einzutauchen und etwas aufzubauen. Eine eindeutige Stärke bei der Betreuung zeitlich begrenzter Projekte!

Wie Sie Ihre Stärken und Ihr eigenes Potenzial erkennen

– Projekt anlegen: Die eigenen Stärken zu finden, braucht Zeit. Planen Sie sich dafür, wie für ein längeres Projekt im Job, Zeit ein. Beobachten Sie sich selbst, wenn Sie Dinge erledigen und reflektieren Sie, was gerade gut geklappt hat. Halten Sie diese Erkenntnisse schriftlich fest. Ob online als Mindmap oder analog mit Stift und Notizbuch, ist zweitranging.

– Brainstormen: Was sind Ihre persönlichen Eigenschaften und Fähigkeiten?Wie würden Sie sich selbst beschreiben? Was machen Sie gerne? Wofür erhalten Sie oft positives Feedback? Schreiben Sie alles auf, ohne zu bewerten. Und fragen Sie unbedingt auch Ihre Familie, Freunde, Kollegen und Vorgesetzte. Um Ihre Signature-Stärken herauszufinden, können Sie auch Online-Tools nutzen, zum Beispiel www.charakterstaerken.org oder www.strengthfinder.com.

– Beste Performance visualisieren: Überlegen Sie: In welcher Situation haben Sie sich wohlgefühlt und waren im Anschluss stolz auf sich? Das kann eine bestimmte Präsentation sein oder aber auch die gelungene Silvesterparty. Versetzen Sie sich emotional in die Situation. So können Sie nicht nur Ihre Stärken und Fähigkeiten aus Ihrer Peak Performance herauslesen, sondern auch die Bedingungen und Umstände, unter denen Sie besonders motiviert sind.

Motivatoren erkennen: Was treibt Sie an, Ihr Bestes zu geben? Geld, Anerkennung, Spaß an der Arbeit, Feedback von Menschen oder die Möglichkeit zur Selbstverwirklichung? Finden Sie es heraus und machen Sie zum Beispiel unseren Motivationstypen-Test! Nur wer weiß, was persönlich motiviert, kann das volle Potenzial erkennen und entfalten.

– Bedürfnisse kennen: Was benötigen Sie, um sich bestmöglich in Ihrem Job einzubringen? Flexible Arbeitszeiten? Eher mehr Richtlinien oder weniger davon? Brauchen Sie einen ruhigen Arbeitsplatz oder möglichen Sie es lieber quirliger mit Austauschmöglichkeiten? Unsere Bedürfnisse zu kennen und dafür einzustehen, hilft dabei, unsere Stärken einzubringen und Raum für unsere Potenzialentfaltung zu schaffen.
       
Stärken ins Berufliche übertragen: Welche Ausprägungen und  Anforderungen müsste Ihr aktueller oder künftiger Job haben, um ideal zu Ihren Stärken, Motivatoren und Bedürfnissen zu passen? Haben Sie zum Beispiel aufgeschrieben, dass Sie im Gespräch mit anderen Menschen voll und ganz aufgehen? Dann wäre es optimal, wenn Sie (noch) mehr kommunikative Anteile in Ihrem Job einbauen können. Versuchen Sie einfach mal auf Basis Ihrer Erkenntnisse die ideale Rollenbeschreibung zu formulieren: Arbeitszeiten, Inhalte, Art der Zusammenarbeit, das ideale Team – schreiben Sie es auf!

Natürlich sind dies nur einige Aspekte, um Ihren besonderen, ganz individuellen Stärken zu mehr wohlverdientem Glanz zu verhelfen. Hoffentlich konnten wir Sie dazu inspirieren, nach Ihren ganz eigenen Stärken zu suchen und Ihr Potenzial zu erkennen. Trauen Sie sich – seien Sie einzigartig in Ihrem Job! Wir begleiten Sie gern auf Ihrem Weg.

Wenn Sie tiefer in das Thema „Potenzialentfaltung“ eintauchen möchten, hier noch ein paar interessante Links:

Weitere Inspiration finden Sie hier:

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