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08.05.2008 | Anwesenheitsquote und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter erhöhen
Neues Seminar der Haufe Akademie zeigt, wie sich Fehlzeiten messbar reduzieren lassen

(Freiburg, 8. Mai 2008) - Ob durch den Ausfall in der Produktion oder durch Einschränkungen in den Servicebereichen: Ein hohes Volumen an Fehlzeiten in Teams und Abteilungen zieht hohe Kosten für die Unternehmen nach sich. Um betriebliche Prozesse und Ergebnisse nicht zu gefährden, muss frühzeitig und konsequent gehandelt werden. Was Führungskräfte und Unternehmensleitung konkret tun können, wenn Mitarbeiter wiederholt und längerfristig nicht am Arbeitsplatz erscheinen, zeigt das zweitägige Seminar „Fehlzeiten messbar reduzieren" der Haufe Akademie.

„Beim Management von Fehlzeiten ist es wichtig, die Gesamtheit aller Ursachen zu sehen und sich nicht von „spektakulären" Einzelfällen leiten zu lassen. Schließlich sind - Untersuchungen zufolge - lediglich 3-5 % der Fehlzeiten von den so genannten Blaumachern verschuldet." erklärt die Referentin der Haufe Akademie, Kathrein Lammert.
Entsprechend vermittelt das Seminar, welche Arten von Fehlzeiten es gibt und verdeutlicht die inner- oder außerbetrieblichen Faktoren, die dabei eine Rolle spielen.  Personalverantwortliche, HR-Manager und Führungskräfte erfahren, mit welchen Maßnahmen und Ansätzen die auftretenden Fehlzeiten reduziert werden können. Dabei nimmt das Seminar auch das wichtige Instrument der systematisch durchgeführten Rückkehrergespräche unter die Lupe, denn: Sie führen zu den Ursachen und ermöglichen eine langfristige Lösung des Problems. Kurzvorträge, Fallbeispiele, Checklisten, fachlicher Austausch und die Beantwortung von Fragen aus der betrieblichen Praxis bieten praxiserprobte Maßnahmen und Instrumente zu Fehlzeitenerfassung und Fehlzeitenmanagement.

Weitere Informationen unter: www.haufe-akademie.de/fehlzeiten

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