| "Die Verbindung von langjähriger Praxiserfahrung inkl. eigener Führungserfahrung mit psychologischem Fachwissen, ermöglicht mir ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse meiner KlientInnen und eine umsetzungsorientierte Vorgehensweise." |
Kurzprofil
Diverse zertifizierte Coaching- u. Trainingsausbildungen. Langjährige Erfahrung Personal-/Organisationsentwicklung (u.a. als Führungskraft). Geschäftsführerin einer Beratung. Dozentin an renommierten Hochschulen. Herausgeberin Buch "Veränderungsintelligenz". Expertin zur Diagnose und Stärkung von Veränderungsintelligenz.
Arbeitsschwerpunkte
Persönliche Veränderungskompetenzen und Agilität stärken; Wirksam Führen in Veränderungsprozessen; Agiler Führen; 360° Feedback zur Unterstützung von Transformationsprozessen
Berufserfahrung
- 1993-2002 operative Berufserfahrung in Vertrieb, Marketing, strategischer Unternehmensführung, Personal-/Organisationsentwicklung in internationalen Konzernen
- Eigene Führungserfahrung sowie Leitung großer Veränderungsprojekte
- Privatdozentin an der European Business School, Steinbeis-Hochschule Berlin, HTWG
- Seit 2001 Tätigkeit als selbstständiger Business-Coach/Berater/Trainer
- 2002 Gründung eines Coaching Instituts
- 2011 Gründung Beratungsunternehmen spezialisiert auf Veränderungsintelligenz
- Co-Founder verschiedener erfolgreicher Start ups
Qualifikation
- Studium der Betriebswirtschaftslehre, Universität zu Köln
- Systemische Berater-Ausbildung (Comteam AG)
- Zertifizierte Coaching-Ausbildung (Dietz-Training/anerkannt vom DBVC)
- NLP-Practitioner (Zertifizierung vom DVNLP)
- Fortbildungen: Transaktionsanalyse (Ulrich Dehner und Odenwald-Institut), lösungsfokussierte Kurzzeitberatung (Steve de Shazer), systemische Strukturaufstellungen (Varga v. Kibed/Sparrer), TZI (Ruth Cohn Institut), erlebnisaktivierende Methoden (Schulz von Thun), Design Thinking (Hasso Plattner Institut Berlin) etc.
- Akkreditierungen für Potenzialanalysen: Insights MDI®
Arbeitssprachen
Publikationen
- Veränderungsintelligenz, Agiler, innovativer, unternehmerischer den Wandel unserer Zeit meistern (2017), Hrsg. A. Freyth, G. H. Baltes, Springer Gabler
- Baltes, G./Freyth, A. (2011): Team-Diversity erfassen und nutzen – Individuelle Veränderungskompetenz als Erfolgsbeitrag für strategische Innovation. In J. Hasebrook (Ed.), Diversity und Innovation.
- Freyth, A./Baltes, G. (2010): Strategiefokussiertes Kompetenzmanagement individueller Kompetenzen als Erfolgsbeitrag für Innovationsstrategien. In Erich Barthel, Anke Hanft, Joachim Hasebrook (Hrsg.) Integriertes Kompetenzmanagement Innovationsstrategien als Aufgabe der Organisations- und Personalentwicklung
Branchenkenntnisse
- Finanzdienstleistungen
- Konsumgüter
- Industrieprodukte
- Gesundheitswesen
- Pharmaindustrie
- IT/Telekommunikation
- Handel
Aktuelle Veranstaltungen
Persönliche Agilität |
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