| "Das ist meine Überzeugung: so viel Praxis wie möglich, so viel Theorie wie nötig sichern den bestmöglichen und erfolgreichen Transfer des Gelernten." |
Kurzprofil
Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht. Langjährige Erfahrung als Personalleiter und Dozent. Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum Arbeitsrecht und zur Personalführung.
Arbeitsschwerpunkte
Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht, Umgang mit Low Performern und kranken Mitarbeitern
Berufserfahrung
- Rechtsanwalt und Partner einer Fachanwaltskanzlei für Arbeitsrecht
- Langjährige Erfahrung als Personalleiter
- Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum Arbeitsrecht und zur Personalführung
- Mit-Autor des Buchs "Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern", 3. Auflage , 2015
Qualifikation
- Studium der Rechtswissenschaften
- Promotion "Der Konzernbetriebsrat" bei Prof. Säcker, Berlin
- Personaldirektor / Prokurist (Schott, Mainz)
- Fachanwalt für Arbeitsrecht
Arbeitssprachen
Publikationen
- Wetzling/Habel, Betriebliches Eingliederungsmanagement und Mitwirkung des Mitarbeiters, (2007) NZA, 2007, 1129 ff.
- Frank Wetzling / Maren Habel, Die Beanstandung der Arbeitsleistung und dieleistungsbedingte Kündigung, Betriebs-Berater- (2009), 1638 ff.
- Wetzling / Habel, Die Abmahnung - arbeitsrechtlich und personalführungstechnisch aktuelle Aspekte, Betriebs-Berater 2011, 1077
- Wetzling, F. (2012): Low Performer, konsequentes Vorgehen der Arbeitgeber,
Beitrag unter Mitwirkung der Kanzlei, Manager-Magazin Heft 11/2012, S. 92–97.
- Wetzling, F. (2013): Kranke Mitarbeiter, was tun?. Schnellbrief des C.H. Beck-Verlags, Ausgabe 4/2013, S. 28–31.
- Hunold / Wetzling, Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern, 3. Auflage, 2015, Betriebs-Berater Schriftenreihe
- Wetzling /Habel, Das BEM-Verfahren ist kein “Erstgespräch”, AuA 6/2018, S. 342 ff.
Branchenkenntnisse
- Lebensmittel-Industrie
- High-Tech-Industrie
Aktuelle Veranstaltungen
Der konsequente, faire Umgang mit Low Performern |
4.5
(239)
|
Der richtige Umgang mit Krankheit im Arbeitsverhältnis |
4.5
(224)
|
Schwierige Mitarbeiter:innen: Gesprächstraining für Führungskräfte |
4.5
(6)
|
Der:Die freie Mitarbeiter:in im öffentlichen Dienst |
|