Dr. Hans Stromeyer

"Mir ist besonders wichtig, dass die Inhalte meines Trainings verstanden und in den Arbeitsalltag überführt werden können. Durch die Arbeit an relevanten Firmenprojekten wird der Transfer bereits im Training begonnen. Projektmanagement besteht aus Vorgehens- und Führungskompetenz. Im Zentrum meiner Arbeit steht der Projektmanager, Scrum Master oder Product Owner als Führungspersönlichkeit."

Kurzprofil

Promovierter Mediziner und Master Business Administration. Von 1989 bis 1990 Trainer und Leiter des Trainingszentrums des deutschen Astronautenteams. Leitung von Weltraumprojekten. Ab 2000 Trainer und Berater in Deutschland und den USA quer durch alle Branchen. Sonstige Qualifikation: Fachautor, NLP Practicioner und im Team.

Arbeitsschwerpunkte

Vermittlung von Methodenkompetenz im klassischen Projektmanagement nach dem Wasserfallmodell (Anwendung der wesentlichen Instrumente aus dem Werkzeugkasten des Projektmanagements): Vermittlung von Methodenkompetenz im agilen Projektmanagement (Scrum, Kanban, Extreme Programming), Vermittlung von Führungskompetenz als Projektmanager, agiler Projektmanager oder bei Führungsverantwortung ohne Vorgesetztenfunktion, Entscheidungen richtig vorbereiten, fällen und implementieren

Berufserfahrung

  • DLR – Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt. 10 Jahre Leitung des Trainingszentrums des deutschen Astronautenteams.
  • Spacehab Inc., Houston, Texas, USA Direktor, Science Services
  • Vesalius Ventures, Houston, Texas, USA: Chief Technology Officer
  • Monebo Technologies, Inc., Austin, Texas, USA: Vizepräsident und Chief Medical Officer
  • GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement: Mehrjährige Erfahrung bei der Bewertung von Projekten für den Deutschen und Internationalen PM Award (Projektassessor, Mitglied der Jury und Vorsitzender der Jury)
  • Stromeyer and Partners Management Consulting: Erfahrungen als Trainer und Coach in den Bereichen Projektmanagement, agiles Projektmanagement, Führung und Entscheidungsfindung seit 2007. Arbeitsschwerpunkt quer durch alle Branchen.

Qualifikation

  • 1982: Promotion und Studienabschluss als Doktor der Medizin, Universität Heidelberg
  • 1983: Berufspilot, Berechtigung für Instrumentenflug und mehrmotorige Flugzeuge
  • 1987: Lehrberechtigung für Pilotenausbildung
  • 2004, Master Business Administration, University of Houston
  • 2007: NLP Practicioner (Neurolinguistisches Programmieren), Mindbridge, USA
  • 2009: NLP im Team, Inntal Institut
  • 2010: Project Management Professional (PMI-PMP)
  • 2011: Certified Scrum Master and Product Owner (Scrum Alliance)
  • 2011: Certified Scrum Trainer und Project-Management Trainer (IAPM)
  • 2011: Certified Senior Project Manager (IAPM)

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • English

Publikationen

  • Stromeyer, Hans (2012): Agile Project Guide 2.0., International Association of Project Managers (IAPM).
  • Stromeyer, Hans (2013): Regeln für den Reset, Krisenprojekte managen, Managerseminare, Heft 181.
  • Hans Stromeyer, Claudia Mika, Thomas Küpper and Rupert Gerzer (2007): Telemedicine for the Mobile Society (TEMOS), A Government project to provide satellite-enabled healthcare for travelers and remote teaching for physicians on a national and international basis. International Congress of Project Management, Shanghai.

Branchenkenntnisse

  • Automotive- und Zulieferindustrie
  • Banken und Anlageberatung
  • IT
  • Schwerindustrie
  • Logistik
  • Großhandel und Einzelhandel
  • Verteidigung
  • Medizintechnologie und chemische Industrie
  • Energie

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.

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