Dr. Jan-Arne Gewert

  • Trainer-/Referent-Profil
"Wer ernsthaft bessere Resultate erzielen möchte, sollte etwas anders machen als alle anderen. Oft sind es die vermeintlich kleinen Unterschiede, mit denen wir große Wirkung erzielen! Lassen Sie uns zusammen prüfen, welche Chancen es gibt, den Wandel positiv zu gestalten."

Kurzprofil

Dr. rer. nat., Unternehmensberater (BDU) und akkreditierter Trainer mit den Schwerpunkten General Management und Unternehmensführung. Langjährige Erfahrung als Manager und Geschäftsführer. Key Note Speaker und Fachautor.

Arbeitsschwerpunkte

Moderne Methoden des Managements und Leaderships. Nachhaltige Unternehmens- und Strategieentwicklung. Führung für Profis: Vorstände, Geschäftsführer, VP, Direktoren und obere Führungskräfte.

Berufserfahrung

  • Seit 2018: Dozent für Management & Leadership so wie Business Administration im internationalen Studiengang Life Science der FHNW (Schweiz)
  • Seit 2016: Dozent für Unternehmensführung im Studiengang BWL an der DHBW Lörrach
  • Seit 2015: Inhaber einer eigenen Unternehmensberatung: Strategische Unternehmensberatung für Betriebe auf dem Weg zur Industrie 4.0 bzw. Führung 4.0
  • 2011-2014 Geschäftsführer eines mittelständischen Pharmaunternehmens
  • 2007-2011 Mitglied der Geschäftsführung einer Konzern-Gruppengesellschaft
  • 2005-2006 Stv. Betriebsleiter einer Produktionsanlage mit ca. 125 Mitarbeitenden
  • 2004-2005 Projektleiter Restrukturierung eines Produktionsstandortes in den USA
  • 2001-2003 Leiter Verfahrensentwicklung und Qualitätssicherung
  • 1999-2001 Leiter Verfahrensentwicklung: Bau und Inbetriebnahme einer Großanlage in China

Qualifikation

  • Zweiter Vorstand von Lörrach innovativ - auf dem Weg zur Industrie 4.0 e.V.
  • Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater
  • Mitglied des Vorstands der Manufaktur für Führungskultur
  • Akkreditierter Leadership-Experte der Manufaktur für Führungskultur e.V.
  • Dozentenschulungen (Prof. Dr. Luisa Heß, PD Dr. Ulrike Hanke, Dr. Martina Richter)
  • Harvard-Verhandlungskonzept (Königsteiner Management Institut)
  • Unternehmer des Jahres 2012
  • Rhetorik und Dialektik (Rolf. R. Ruhleder, Tanja Keitel, Sarah T.P. Andiel)
  • Lean-Sigma Toolbox (McKinsey)
  • Promotion im Arbeitskreis von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Lutz F. Tietze

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Gewert, J.-A.: Modern führen und richtig entscheiden! In: Rubicon – Das Magazin für Führungskultur. Zur Veröffentlichung angenommen.
  • Gewert, J.-A. (2018): Eisenhowerprinzip – eine veraltete Methode zur Delegationsentscheidung. In: Rubicon – Das Magazin für Führungskultur 1/2018, S. 11-13.
  • Gewert, J.-A. / Wiener, U. (2017): Schwierige Projekte aufgleisen - Übungsbuch zum Seminar. Bundesverband Deutscher Unternehmensberater.

Branchenkenntnisse

  • Anlagen- und Maschinenbau
  • Hochtechnologie
  • Chemie
  • Pharma
  • Logistik
  • IT
  • Stahl- und Metallbau
  • Forschungsinstitute
  • Hochschulen

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


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