| "Ein Projektleiter muss sich zu einer Führungskraft und zu einem Generalisten spezialisieren, denn Projekte leiten heißt Menschen führen! Auf diesem herausfordernden Weg möchte ich Sie praxisnah begleiten und unterstützen." |
Kurzprofil
Dipl-Kfm, PMI PMP®, ATP PMP®- zertifizierter Trainer, PRINCE2 Practitioner, IMCM Change Manager, SCRUM Master, SCRUM Prduct Owner. Langjährige Projekt- und Führungserfahrung in Unternehmensberatungs-, IT- und Finanzbranche.
Schwerpunkte: Projektmanagement, Zertifizierungsvorbereitung nach PMI®, national und international.
Arbeitsschwerpunkte
Projektmanagement (Grundlagen, Planung von Projekten, Steuerung von Projekten, Stakeholdermanagement und Kommunikationsmanagement, Zeit- und Kostenmanagement, Risikomanagement),
Vorbereitung zur Projektmanagement-Zertifizierung nach PMI® (Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate im Project Management (CAPM)®)
Berufserfahrung
- Seit 2004 Projektmanagementtrainer und Coach national und international
- 2000-2004 Leiter Professional Services Informations- und Kommunikationstechnologie
- 1989-2000 Leiter strategische Projekte/Leiter Anwendungsentwicklung Bank/Sparkasse
- 1984-1989 Manager Unternehmensberatung und Wirtschaftsprüfung
Qualifikation
- Diplom-Kaufmann
- Ausbildereignungsprüfung bei der Industrie- und Handelskammer Frankfurt/Main
- Arthur Andersen-internes Qualifizierungsprogramm im Beratungs- und IT Umfeld
- Grundausbildung Internationales Accounting und Wirtschaftsprüfung
- Middle Management Programm, Alcatel Deutschland
- Project Management Professional (PMP)®
- ATP PMP®-zertifizierter Trainer
- ITIL® Foundation
- PRINCE2® Practitioner
- Blended Learning Trainer
- International Multidisciplinary Change Management IMCM®
- PSM I SCRUM Master
- PSPO I SCRUM Product Owner
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch (trainings- und verhandlungssicher)
Publikationen
- Schindler, M./ Martin, J./ Schäfer, N. (2019): Veränderungskommunikation. In: Dr. R. Dumont du Voitel (Hrsg.) initiative magazin; Ausgabe 12/2019; S.18-19; Heidelberg.
- Schindler, M./ Martin, J./ Schäfer, N. (2019): Erfolg hat mehr als drei Ecken. In Dr. R. Dumont du Voitel (Hrsg.) initiative magazin; Ausgabe 12/2019; S.12-13, Heidelberg.
Branchenkenntnisse
- Finanzdienstleister/Banken
- Unternehmensberatung
- Wirtschaftsprüfung
- Luft- und Raumfahrt
- Investitionsgüterindustrie
- Handel
Aktuelle Veranstaltungen
Projektmanagement Basiswissen |
4.5
(4585)
|
Projektmanagement Basiswissen intensiv |
4.6
(2865)
|
Prüfungsvorbereitung PMP® (Project Management Professional nach PMI®) |
4.4
(444)
|
Exam Preparation PMP® (Project Management Professional according to PMI®) |
4.5
(8)
|