Dr. Karsten Hoffmann

  • Trainer-/Referent-Profil
"Ich möchte in meinen Trainings Erfahrungen in , aber auch Freude an der Projektarbeit vermitteln. Die Theorie muss der Praxis dienen, nicht umgekehrt. Ich versuche, wesentliche Knackpunkte herauszuarbeiten. Ich diskutiere gerne, was in der Praxis tatsächlich funktioniert."

Arbeitsschwerpunkte

Alle Methoden und Kompetenzen, die für das definieren, planen und steuern von Projekten wichtig sind. Projektmanagement für und mit den Menschen. Auftragsklärung, Rollenklärung, Team-Entwicklung. Was bedeutet Führung, wodurch kommt sie zum Ausdruck. Was ist im Projektverlauf wichtig. Wie gehe ich, wie gehen wir (im Team) mit Konflikten und Widerständen um? Wie bringe ich Projekte vorwärts? Wie sorge ich für klare Ziele, effiziente Arbeit, gutes Arbeitsklima?

Berufserfahrung

  • 1989-1998 als Berater, später Chefberater in einer Unternehmensberatung
    - darin u.a. 1991-1993 Großprojekt Lagerlogistik
  • 1997-2000 Großprojekt beim Land Bad.-Württ. 100 Personen-Jahre
  • 2000 - 2006 drei verschiedene Automotive-Projekte bis 5 Personenjahre
  • 2007 - 2008 Großprojekt in der Forschung (DLR)
  • ab 2003 Aufbau und Leitung eines Steinbeis-Transferzentrums IT-Projektmanagement für Qualifizierung, Coaching, Projektunterstützung
  • Tätigkeiten als Projektleiter, Projektmanager, Projekt-Coach in zahlreichen Projekten aller Art

Qualifikation

  • Diplom-Mathematiker
  • Dr.-Ing. (Fertigungstechnik, Universität Stuttgart)
  • Trainerqualifikation:
  • 1992/1996 Train-the-Trainer-Ausbildung.
  • 1996-1997 Vorlesungen an der Berufsakademie Stuttgart zu "Systemanalyse/ Systementwicklung“ und "Projektmanagement“.
  • Seit 1999 Mitgliedschaft und aktives Mitwirken bei der GPM
  • 2005 Zertifizierung als Projektmanagement-Trainer (GPM)
  • 2008 Autorisierter Trainingspartner der GPM
  • 2015 Best-in-Class-Trainer GPM

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch (für einfache Trainings)

Publikationen

  • Karsten Hoffmann, Heinz Schelle (2001): Die Zukunft des Projektmanagements - Ergebnisse einer Expertenbefragung, Projektmanagement 4/2001, GPM (Hrsg.)
  • Karsten Hoffmann (2003): IT-Projektmanagement in der modernen SW-Entwicklung, Projektmanagement-aktuell 1/2003, GPM (Hrsg.)
  • Karsten Hoffmann (2007): Agiles Projektmanagement - Agile und iterative Methoden im Projektmanagement, Beitrag z. Loseblattsammlung "Projekte erfolgreich managen" der GPM, Hrsg. TÜV-Media GmbH, 02/2007
  • Hoffmann, Karsten et.al. (Hrsg.): HMD-Band 260 (Praxis der Wirtschaftsinformatik), "IT-Projektmanagement im Wandel", dpunkt, 2008
  • Karsten Hoffmann (2013): Projektabschluss – systematisch und konsequent, in
    "Basiswissen Projektmanagement – Projekte steuern und erfolgreich beenden"
    Hrsg.: Reinhard Wagner, Nino Grau, Symposion Publishing, Düsseldorf, 2013

Branchenkenntnisse

  • brachenübergreifend: Projektmanagement (vom Großunternehmen bis für KMU)
  • Projektmanagement-Ausbildung (nach GPM/IPMA, nach HOUSTON/PMI)
  • IT-Dienstleister, IT-Management, IT-Projektmanagement
  • Automotive
  • Finanzdienstleister
  • Hersteller und Handel
  • Industrie
  • Öffentliche Verwaltung
  • Forschungseinrichtungen

Inhouse-Veranstaltungen

Projektcontrolling - Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen und bewältigen

Projektmanagement: Basisqualifizierung HOUSTON

Risikomanagement in Projekten

Schliessen

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Lörracher Str. 9
79115 Freiburg

Unsere Partner

Folgen Sie uns

AGB Impressum Datenschutz Copyright © 2017 Haufe Akademie