| "Führungskräfte bei ihren beruflichen Herausforderungen zu begleiten und praxisorientiert zu unterstützen – das ist meine Berufung." |
Kurzprofil
Diplom-Pädagoge, Heinrich Heine Universität Düsseldorf
Dr. phil., Heinrich Heine Universität Düsseldorf
Management Trainer und Berater in Produktionsunternehmen und im Dienstleistungsbereich
Arbeitsschwerpunkte:Führung, Konfliktmanagement, Mediation, Teamentwicklung, Prozessbegleitung in Veränderungsprozesssen, Coaching
Arbeitsschwerpunkte
Trainings zu den Themen Führung, Konfliktmanagement, Teammanagement,
Organisationsentwicklungsaktivitäten mit den Schwerpunkten Begleitung in Veränderungsprozessen, Workshopmoderation, Teamentwicklung, Mitarbeiter- und Führungskräftebefragung, Einführung von Mitarbeiterjahresgesprächen,
Einzelbegleitung im Bereich Coaching, Mediation
Berufserfahrung
- Seit 1988 Trainer
- Seit 1997 Coach
- Seit 2001 Mediator
- Seit 1999 Geschäftsführender Gesellschafter eines Beratungs- und Trainingsunternehmens
Qualifikation
- Diplom-Pädagoge, Heinrich Heine Universität Düsseldorf
- Dr. phil., Heinrich Heine Universität Düsseldorf
- Zertifizierter Wirtschaftsmediator, konfliktmanagement.de Köln
- Weiterbildung zum Coach, Neues Lernen Köln
Arbeitssprachen
Publikationen
- Rump, K. (1998): Prozessbegleitung für Führungskräfte. Dissertation, Zenon Verlag Düsseldorf.
- Rump, K. (1999): Sechs fatale Teamfehler, "IMPULSE 11/99".
- Rump, K. (2000): Warum Teamarbeit häufig misslingt. managerSeminare Heft 41 März/April 2000.
- Rump, K. (2006): Konflikte lösen, "IMPULSE 01/06".
- Rump K. (2007): Produktions- und Fertigungsleiter – Stellenprofil, in: Kurt Landau (Hrsg.); Lexikon Arbeitsgestaltung, Gentner Verlag Stuttgart.
- Rump, K., u. a. (2014): Methodensammlung für Trainerinnen und Trainer, 9. Auflage managerSeminare Verlags GmbH Bonn.
Branchenkenntnisse
- Produktionsunternehmen
- Baubranche
- Dienstleistungsunternehmen
- Öffentliche Verwaltung
- Hochschulbibliothekswesen