Lothar Franz

"Ich arbeite praxisorientiert. Wichtig ist mir ein vertrauensvoller und wertschätzender Umgang. Meine Arbeitsweise ist geprägt von systemischen und gruppendynamischen Perspektiven. Sie orientiert sich an den Anforderungen des Auftraggebers und setzt sie zielgruppenspezifisch um."

Kurzprofil

Dipl.-Pädagoge (RWTH Aachen), Organisationsberater, Coach und Trainer für Gruppendynamik (DGGO). Langjährige Erfahrung als Berater und Trainer für Führungskräfte. Schwerpunkte: Einzel- und Gruppencoaching, Führungskräftetraining, Teamentwicklung, Konfliktbewältigung, Moderation, Planung und Durchführung von Großgruppenverfahren.

Arbeitsschwerpunkte

Führungskräftetraining und -coaching, Konfliktbewältigung, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Einzel- und Teamcoaching, Tagungs- und Workshopplanung und -durchführung, Prozessbegleitung, Großgruppenverfahren wie Open Space u. a., Gruppendynamik, Konfrontation als Methode

Berufserfahrung

  • Seit 2001 Partner in einem Berliner Beratungsunternehmen
  • Seit 1995  freiberuflicher Trainer und Berater
  • 1987–1995 Schuldnerberatung/Ausbildung von Schuldnerberater/innen, soziale Beratung
  • 1985–1987 Dezernent für Ausbildung in einer Hilfsorganisation

Qualifikation

  • Organisationsberatung als Prozess- und Systemberatung, TRIAS Köln
  • Gestalttherapeutische und -pädagogische Ausbildung, GTA Gießen und IGG Berlin
  • Trainer für Gruppendynamik, DGGO (vormals DAGG)
  • Diplom in Erziehungswissenschaften, RWTH Aachen
  • Advanced Consultation Skills, PhD Ed Nevis, MIT Boston und PhD Carolyn Lukensmeyer, Gestalt Institute Cleveland, USA und IGOR Frankfurt/M.
  • Open Space Training, Harrison Owen u. a.
  • Future Search Learning Workshop, Marvin Weisboard, Sandra Janoff u. a.
  • Szenisches Rollenspiel für Berater/innen und Trainer/innen, mitte consult
  • Train the trainer: Emotional Intelligence and Diversity, E/I/D/I, Los Angeles, USA

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Franz, L. (2004): Babylonische Zustände. Welche Unterstützung brauchen Ihre Mitarbeiter im Ausland? mitte consult newsletter Nr. 1/März 2004.
  • Franz, L. (2006): Die besondere Bedeutung von Großgruppen und Gruppendynamik in Veränderungsprozessen. mitte consult newsletter Nr. 7/Juli 2006.
  • Franz, L. (2013): Führen mit Vertrauen. Führen im Spannungsfeld zwischen Vertrauen und Kontrolle. mitte consult newsletter Nr. 14/Juni 2013.

Branchenkenntnisse

  • Profit- und Non-Profitorganisationen
  • Automobilindustrie
  • Dienstleistungsbranche
  • Verbände (Diakonie, Caritas ...)
  • Öffentlicher Dienst

Aktuelle Veranstaltungen

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.

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Fax 0761 898-4423


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