Dr.-Ing. Marcus Draheim

  • Berater-Profil
Aus langjähriger praktischer Erfahrung und fundiertem Know-how im Projektmanagement unterstütze ich Unternehmen bei der Einführung und Optimierung ihres Projektmanagementsystems. Hierbei begleite ich insbesondere auch den Übergang von klassischem Projektmanagement zu agilen Vorgehensmodellen, um das Beste beider Welten kombiniert nutzbar zu machen.

Kurzprofil

Doktor-Ingenieur digitale Nachrichtentechnik, zertifizierter Senior-Projektmanager (IPMA Level B), Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens für Projektmanagement, Entwicklungsprozess-Management und Systems-Engineering. Langjährige Erfahrung als Führungskraft in Großunternehmen in der Automobil- und Telekommunikationsbranche

Arbeitsschwerpunkte

* Einführung und Weiterentwicklung von Projektmanagementbüros, eingebettet in die Unternehmensstrategie und abgestimmt auf das angewandte Vorgehensmodell, von klassisch bis agil * Durchführung von Schulungen/Seminare zu PM-technischen Kompetenzen, PM-Sozialkompetenzen und PM-Kontextkompetenzen gemäß GPM/IPMA ICB * Operatives Projektmanagement und Projektleitung komplexer Produktentwicklungsprojekte, speziell in der Automobilindustrie

Projekte

  • 1.7.2012–30.6.2013 Audi China, Peking
    Senior Projektmanager und Prozessarchitekt: Einführung Automotive SPICE konformer Entwicklungsprozesse, Projektleitung über alle Phasen (nach IDEAL-Ansatz) und über alle PM-Elemente
  • 1.3.2012–30.6.2014 Audi AG Ingolstadt
    Projektmanager Multimedia-Navigationssystem für den asiatischen Markt: Projektmanagement aufseiten des OEM, Verantwortlich für Zulieferermanagement international (Japan, Deutschland, USA), Projektplanung mit Zulieferern (Aufwandsschätzung, Termine, Inhalte, Ressourcen), Schnittstelle zwischen klassischem PM auf OEM-Seite und teilweise SCRUM-Methodik auf Zuliefererseite
  • 1.11.2014–31.3.2015 Continental Automotive, Wetzlar, Projektmanager Connectivity: Projektleitung für die Connectivity-Funktionen Telefonie, Messaging, Adressbuch, Mirrorlink und Carplay für ein internationales Infotainment-System

Berufserfahrung

  • Seit 2012: Geschäftsführer und Gesellschafter der PM-Optimal GmbH
  • Branchenübergreifende Systemberatung zu Projektmanagement- und Produktentwicklungsprozessen
  • Erarbeitung und Durchführung von Seminaren zum Projektmanagement gemäß GPM/IPMA
  • Einführung von Project Management Offices
  • Operatives Projektmanagement
  • Firmenmitglied bei der GPM
  • 2007–2012: Audi AG Ingolstadt, Freiberuflicher Projektmanager
  • Projektmanager für Radio-Navigationssysteme für die Asiatischen Märkte
  • 2003–2007: Siemens VDO Automotive,
    Projektmanager Systemintegration Infotainment Solutions
  • 1996–2003: Siemens AG, Information & Communication
  • Teamleiter Systems Engineering Radio Access Networks für chinesischen Markt
  • Senior Architekt Smarthome Solutions
  • Systems-Engineer DECT Cordless Multicell Integration

Qualifikation

  • Senior-Projektmanager (IPMA Level B)
  • General Management und Personalführung (int. Qualifikationen Siemens AG)
  • Doktor-Ingenieur Elektrotechnik, Fachgebiet digitale Nachrichtentechnik
  • Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, Fachgebiet Hochfrequenztechnik

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • keine relevanten in den letzten 15 Jahren

Branchenkenntnisse

  • Branchenübergreifend tätig
  • Schwerpunkte: Automobilindustrie, Telekommunikation, Mobilfunk

Inhouse-Veranstaltungen

Projektmanagement (Training)

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Fax 0761 898-4423


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