Marcus Hennecke

  • Trainer-/Referent-Profil
"Das eigene Wissen bzw. die gemachten Erfahrungen an andere weitergeben zu dürfen und dabei andere Menschen beruflich kennen zu lernen, stellt für mich eine wertvolle Motivation als (nebenberuflicher) Referent, Trainer und Berater dar. Ganz nach dem Motto: "Aus der Praxis für die Praxis"."

Kurzprofil

Berufs- und Betriebspädagoge, Schwerpunkt Personalwesen und Diagnostik. Erfahrung als Führungskraft, Ausbildungsleiter, Leiter Personalentwicklung/Bildungscontrolling. Zur Zeit zuständig für das Changemanagement eines Konzerns. Referent für Personal-/ Ausbildungsthemen. Mitglied Berufsbildungsausschuss IHK Hannover. Fachautor.

Arbeitsschwerpunkte

Personal- und Nachwuchskräfteentwicklung (Ausbildung), Personalmanagement/-prozesse, Kompetenzentwicklung und Bildungscontrolling, Personalstrategie/Leitbildprozess, Changemanagement und -kommunikation, Leadershipprogramme und Verhaltenstrainings. Junge Zielgruppen/Jugendkulturen und -marketing

Berufserfahrung

  • Langjährige Berufserfahrung als Führungskraft und HR Spezialist (Konzernebene/ehemaliges Dax-Unternehmen)
  • Senior Spezialist Changemanagement und HR-Kommunikation (Konzernebene, Dax-Tochterunternehmen)
  • Vorstandsstab, Schwerpunkt HR-Themen, Changemanagement/HR-Kommunikation (Konzernebene)
  • Leiter Nachwuchskräfteentwicklung (Konzernebene, ehemaliges Dax-Unternehmen)
  • Leiter Personalentwicklung/Bildungscontrolling (Konzernebene, ehemaliges Dax-Unternehmen)
  • Abteilungsleiter Ausbildung (Konzernebene, M-Dax-Unternehmen)
  • 12-jährige Offizierslaufbahn in verschiedenen Führungs- und Stabsfunktionen (z. B. Ausbildung, Strategie, Öffentlichkeitsarbeit, internationale Projekten)

Qualifikation

  • Studium der Berufs- und Betriebspädagogik (Diplompädagoge mit Schwerpunkt Personalwesen und Diagnostik; Helmut-Schmidt-Univesität/ Universität der Bundeswehr Hamburg)
  • Zertifizierung "Kompetenz ProfilPass"
  • Seit 2004: (stv.) Mitglied im Berufsbildungsausschuss der IHK Hannover 
  • 2004–2014: Mitglied im Kuratorium der Hochschule Weserbergland (Hameln)

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Hennecke, M. (2013): Auszubildende zeitgemäß führen und motivieren; HR Performance, Heft 4/2013 (S. 30–37)
  • Hennecke, M.: Ganzheitliche Kompetenzentwicklung in der Ausbildung: Ein strategischer Ansatz, um den demografischen Herausforderungen zu begegnen; S. Grote/S. Kauffeld/E. Frieling (Hg.): Kompetenzmanagement. Grundlagen und Praxisbeispiele (S. 159–185). 2. Aufl. Stgt. 2012
  • Ausbildung + Erlebnisse – Gegensätze oder Chancen für die Ausbildung, in K. Schwuchow & J. Gutmann (Hg.), Jahrbuch Personalentwicklung (S. 199–211). Köln 2010
  • Auszubildende integrieren, führen und motivieren, in S. Dietl (Red.): Azubi-Management, 6. Lek. Freibg. 2009.
  • Kauffeld, S., Reinicke, D. & Hennecke, M.: Self-Assessment – ein Reflexionsansatz in der Ausbildung? In S. Kauffeld/S. Grote, S. & E. Frieling (Hg.): Handb. Kompetenzmanagement (S. 388–408) Stgt. 2009

Branchenkenntnisse

  • Finanzwirtschaft (Banken, Bausparkasse, Versicherungen)
  • Dienstleistungsbranche
  • Produktion
  • Logistik

Aktuelle Veranstaltungen

Inhouse-Veranstaltungen

Recruiting (Training)

Personalentwicklung/Talent Management (Training)

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Fax 0761 898-4423


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