Michael Jungen

“In jedem Veränderungsprozess sehe ich Menschen als die lebendigen, kreativen Gestalter ihrer Wirklichkeit, die prinzipiell über alle Ressourcen verfügen ihre Herausforderungen zu meistern. Ich selbst bin Sparringpartner meiner Klienten und arbeite mit ihnen daran neue Handlungsoptionen zu eröffnen, so dass sie die verborgene Schätze, die sie heben möchten, final auch erfolgreich heben können.”

Kurzprofil

Dipl.-Ing. (FH), MBA, ausgebildeter Trainer, Coach und Berater u.a. für Organisationsentwicklung, Verbesserungs- und Innovationsprozesse und interne Audits. Mehrjährige Führungserfahrung und im Interimsmanagement. Experte für SIX SIGMA.

Arbeitsschwerpunkte

Organisationsentwicklung - Konzeption, Begleitung und Coaching komplexer, unternehmensbezogener Wandlungsprozesse. Durchführen agiler Revitalisierungsprogramme in Unternehmen, u.a. mit Bezug zu Management-, Produkt- und Prozess-Entwicklungs-, Wertschöpfungs-, Steuerungs- und Dienstleistungsprozessen. Entschlacken von Managementroutinen/-systemen hin zu mehr Handlungsspielraum, Gebrauchs-tauglichkeit, Adaptierbarkeit .Ausbau von Führungskompetenzen. Alternative Methoden zur Auditierung von Managementsystemen; Leistungserstellungs- und Unterstützungsprozesse; Methoden und technische Statistik (Six Sigma) zur fortlaufenden Prozessverbesserung; Syntaktische und hypno-systemische Methoden der Organisations- und Personalentwicklung sowie zum Veränderungsmanagement; Entfaltung der Kompetenz, Selbstwirksamkeit und Leistungsfähigkeit von Akteuren /Führungskräften; Methoden der Prozessoptimierung und der Einbindung des Unbewussten in Verbesserungsprozesse

Berufserfahrung

  • 1989-1996 Teamleiter Qualitätstechnik
  • 1996-200 intrnationaler Bereichsleiter Qualität, Umwelt, Sicherheit in der Automotive Branche
    2002-2014 diverse Aufträge als Interimsmanager Qualität, Umwelt, Sicherheit
  • Seit 2000 Freiberuflicher systemisch-lösungsfokussierter und hypno-systemischer Organisationsentwickler, Coach und Trainer

Qualifikation

  • Dipl.-Ing., FH Aachen, Schwerpunkt Flugzeugbau, Fachrichtung Maschinenbau
  • Master of Business Administration
  • Systemischer Organiationsberater
  • Systemisch-lösungsfok. Org.-berater
  • Lösungsfokus. Krisenintervention in der Psychotraumatologie
  • Hypno-systemischer Org.-berater und Coach
  • TOP-Berater der Persönlichkeits-System-Interaktionslogik
  • Ausbildung „Systemisches Denken“
  • Zertifizierter Interner Systemauditor nach ISO/TS 16949; Prozessauditor nach VDA 6.3, VDA,
  • Experte für SIX SIGMA, Design for SIX SIGMA, SPS, Theory of Constraints, u. a. bei IBM, Motorola, Vistem
  • Berater für Facilitate Theory U und Effectuation Verbesserungsprozesse

Arbeitssprachen

  • Englisch
  • Deutsch

Publikationen

  • Co-Autorenschaft bei folgenden Werken:

  • Subject-oriented Business Process Management “Something sweet, something thrilling and something to play with?“ Karlsruhe Institute of Technology (KIT), 2010
  • HCI International Conference 2011: Stakeholder-driven Business Process Management "An evaluation of the suitability, adequacy and effectiveness of quality and process management”, 2011
  • Managing in a VUCA World - Program Management in VUCA Environments „Theoretical and Pragmatical Thoughts on a Systemic Management of Projects and Programs“ (Co-Autorenschaft mit Dr. Oliver Mack), Springer Verlag 2016

Branchenkenntnisse

  • Automotive & Zulieferer,
  • Metallurformung, Metallumformung,
  • Spanende Metallbearbeitung, Lohnbeschichtung,
  • Thermo-plast-Spritzgießen (diverse Verfahren)
  • Chemie, Hi-Tech wie Semiconductor, Medizintechnik
  • Logistik und Finanz-Dienstleistungen,

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.

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Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


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