Peter Creutzfeldt

  • Coach-Profil
"Für mich heißt Coaching, den Kunden mit seinen schon vorhandenen Potentialen in Kontakt zu bringen und diese zu nutzen und entwickeln. Ich bringe "von außen" nichts Neues. Der Coachee lernt "von sich selbst" und weiß sich im Anschluss selbst zu helfen."

Kurzprofil

Coach, Trainer, Teamentwickler mit eigenem Konzept „Working in the Zone“. Langjährige Erfahrung als Führungskraft, inkl. im Topmanagement. In London, New York, Barcelona gelebt. Fachautor („Wie das Gehirn Spitzenleistung bringt“, F.A.Z.Buch), fundierte Kenntnisse in der Hirnforschung.

Einzelcoaching

Entwicklung von Potentialen, Stärken, Talenten Coaching zur Entwicklung flexiblerer Handlungsmuster; Befreiung von der Dominanz rigider Verhaltens- Denk- und emotionaler Muster; Herausfordernde Führungssituationen; Führung von virtuellen / transnationalen Teams Transitioncoaching (Unterstützung bei Aufstieg in höhere Ebene); Coaching auf Basis von 360° Feedback

Teamcoaching

Für mich enthält jede Teamentwicklung Interventionen und Elemente von Team-Coaching. Beispiele: - Zukunftsorientierte Arbeit - Problem- und Konfliktlösung - Effektivere Kommunikation und Entscheidungen - Entwicklung einer Führungskultur - Entwicklung einer "Dissenskultur" (offener und gelassener Austausch von Unterschiedlichkeiten mit dem Ziel von besseren Ergebnissen) - Schnittstellen- Workshops zu Themen wie Klärung von Erwartungen, Verbesserung von Prozessen, "Alignment" zu einem gemeinsamen Ziel - Stärkenorientiertes Teamcoaching - Strategische Arbeit

Methodisches Vorgehen

Für mich ist die Rolle des Coach, den Coachee in seinen eigenen Ressourcen, Kompetenzen und Stärken zu unterstützen, sie zu entwickeln und zu ihnen stärkeren Zugang zu finden. Deshalb ist mein Coaching vor allem stärkenorientiert. Bei Bedarf nutze ich körperorientierte Interventionen, Achtsamkeitscoaching, systemische Fragen, hypnosystemische Interventionen u. a.

Berufserfahrung

  • Seit 2000 selbständig als Coach, Trainer und Berater, insbes. Teamentwicklung. Z.B.:
  • "Coaching Skills for Managers": Konzeption, Durchführung eines Trainings (seit 2015)
  • Training interner Coaches (2012/2013)
  • Coaching von Top-Managern i. R. eines Top-500 Fühungskräfteprogramms (2012-2014)
  • Coaching v. Führungskräften aller Ebenen in globalem Unternehmen (seit 2010)
  • Coaching zum CFO (Transitioncoaching, 2009)
  • Coaching-Training i. R. eines Führungskräftentwicklungsprogramms
  • "Selbstcoaching"- Ansatz i. R. von u a. Life Balance Seminaren
  • "Achtsamkeitscoaching": Coaching durch Akzeptanz statt Problemlösung
  • Von 1985 bis 2000 Erfahrung als Führungskraft im internationalen und interkulturellen Umfeld
    Branche: Multimedia. U.a. als: CFO, Ho IT, Ho Special Projects. Unternehmensgröße: 800 MA

Qualifikation

  • Hypnosystemisches Coaching
  • Systemisches Coaching
  • FIRO-B
  • Belbin Team Roles
  • Learning how to learn (Seminar bei der University of California)
  • Persönliche Erfahrung in Meditation und Achtsamkeit, und als Trainer in diesem Bereich.
  • Studium Philosophie, Erziehungswissenschaften und Musikwissenschaften (4 Semester)
  • Abitur

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch (C2)

Publikationen

  • Notebaert, K. / Creutzfeldt, P. (2015): Wie das Gehirn Spitzenleistung bringt. 1. Aufl., Frankfurt
  • Creutzfeldt, P. (Hrsg.) (2004): Das Gesunde Unternehmen. 1. Aufl.

Branchenkenntnisse

  • Luftfahrt (Entwicklung / Herstellung, nicht Airlines)
  • Entwicklungsarbeit

Inhouse-Veranstaltungen

Leadership Coaching - 18 Std. -

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Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


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