Ulrich Nägele

"Menschen in Projekten zu bewegen, Methoden zu vermitteln, gemeinsam Projekte erfolgreicher zu machen, nachhaltige Mehrwerte zu erzielen und dabei Spaß zu haben ist mir wichtig."

Kurzprofil

Magister Artium. International zertifizierter Projektmanagement Professional (PMP). Fachbuchautor. Systemischer Coach. Seit mehr als 20 Jahren für global agierende Unternehmen in internationalen und nationalen Projekten tätig. Weitreichende Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen.

Arbeitsschwerpunkte

Projektmanagement-Methoden, Projektsteuerung, Projektmanagement-SW-Einsatz (Schwerpunkt MS Project), Führung und Kommunikation in Projekten, Internationales Projektmanagement, Risikomanagement, Moderation und Präsentation; Workshops zu diversen Projektmanagement-Themen, spezifische Trainingskonzeptionen und Durchführung in Absprache mit dem Kunden

Berufserfahrung

  • Seit 1993: Projektmanagement-Experte in der Unterstützung, Beratung, Umsetzung und Training für globale Unternehmen sowie führende Weiterbildner in internationalen und nationalen Projekten
  • 1993-1998: Mehrjährige Akquise, Planung, Abwicklung und Evaluation internationaler OE-und PE-Projekte (vorwiegend in Osteuropa)
  • Seit 1999: Unternehmensberater mit Schwerpunkt Professionalisierung Projektmanagement für internationale und nationale Projekte (seit 2003 selbstständig tätig)

Qualifikation

  • 1988-1996: Studium VWL, Pädagogik, Politik
  • Trainerausbildung im Rahmen des Pädagogikstudiums
  • 2004-2006: Systemische Beraterausbildung
  • Seit 2005: zertifizierter Project Management Professional (PMP®) gemäß PMI®
  • 2012 und 2013: Trainer-Intensivcoachings

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • U. Nägele (2014): Qualität im internationalen Projekt zielführend managen - ProjektMagazin 11/2014
  • U. Nägele/P. Haller (2013): Praxishandbuch Interkulturelles Management. Wiesbaden
  • U. Nägele (2012): Wirtschaftlichkeit und Nutzwert bei IT-Orga-Projekten analysieren - ProjektMagazin 12/2012
  • U. Nägele (2011): Führung in internationalen Projekten - Einflussfaktor Machtdistanz - ProjektMagazin 07/2011
  • Nägele, U. in Klein, A./Gleich, R. (Hrsg.)(2008): Der Controlling-Berater/Projekt-Controlling, Kapitel Erfolgreicher Softwareeinsatz im Projekt, Haufe Mediengruppe
  • U. Nägele (2010): Projektreview mit Schwachstellenanalyse - ProjektMagazin 19/2010
  • U. Nägele (2010): Arbeitspaketbeschreibungen in Microsoft Project hinterlegen - ProjektMagazin 18/2010
  • U. Nägele (2008): Projektorganisation in: Haufe Akademie Schriftlicher Lehrgang Projektmanagement (2008)

Branchenkenntnisse

  • Industrie (Kfz-Zulieferindustrie, Elektronik, Maschinenbau)
  • Agenturen, Start-ups
  • IT- und TK-Dienstleistungen (IT-Häuser, TK-Unternehmen)
  • High-Tech-Unternehmen aus Biotechnik, Medizintechnik u. a.
  • Chemie
  • Gesundheitsbereich
  • Finanz-Dienstleistungen (Sparkassen), Versicherungen Dienstleistungen
  • Bildungsinstitute (Private, Technische und Öffentliche Akademien)
  • Behörden, Öffentliche Verwaltungen (Bundesämter, Landesverwaltungen, Kommunen)
  • Stiftungen

Aktuelle Veranstaltungen

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.

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Kontakt

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Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


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