Horst Lautenschläger

"Mit der Hinleitung zu Win-Win-Situationen mache ich beste Erfahrungen: Im komplexen Umfeld der internationalen Logistik erzeugen sie vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen. Jedoch funktionieren sie nicht ohne stetige Überprüfung der Arbeitsqualität interner und externer Beteiligter. Den Schlüssel sehe ich im organisationalen Lernen – es schafft nachhaltige Effizienz."

Kurzprofil

Personal- und Organisationsentwickler für mittelständische Industriebetriebe auf Globalisierungskurs. Fachkompetenzen: Zoll, Außenhandel, Risikomanagement, Logistikcontrolling, Change Management. Gestaltungskompetenzen aus interkontinentaler Führungserfahrung. Entwickler webbasierter Kollaborationssysteme, Zollgutachter, Autor.

Arbeitsschwerpunkte

Operatives Outsourcing, dynamische Arbeitsteilung zwischen produzierenden Unternehmen und Logistikpartnern, Einführung und Optimierung effizienter Ablauforganisationen zur Einhaltung von Vorschriften im Außenwirtschafts-/ Exportkontroll-/Zollpräferenzrecht, Beschleunigung internationaler Transportprozesse, IT-gestützte Optimierung von Zollabwicklungsprozeduren in verschiedenen Ländern, Entwurf und Optimierung von Organisationsanweisungen zwecks AEO-Zertifizierung inkl. Auditierung, Coaching von Fach- und Führungskräften, Moderation interdisziplinärer Arbeitsgruppen

Projekte

  • Aufbau einer Logistikplanungs-/-führungseinheit für interkontinentale Warenlieferungen in einem schnell wachsenden Unternehmen des Anlagenbaus mit ca. 150 Mitarbeitern (MA). Gründliche Einarbeitung von 3 MA in Speditionskoordination, Zollabwicklung, Akkreditivbedienung. Ausstattung/Schulung von 35 MA mit neuen Kommunikationseinrichtungen
  • Erstellen von Gutachten für Finanzministerien in D. und Österreich. Entwurf einer neuen Klassifikation für eine Warengruppe. Beitrag zur Weiterentwicklung des Harmonisierten Systems der Weltzollorganisation.
  • Implementierung eines integrierten IT-Netzwerks zur Güterflusssteuerung in einem inhabergeführten Maschinenbauunternehmen mit ca. 2.500 MA auf vier Kontinenten. Aufbau internationaler Teams (Change Circles) zur Errichtung gemeinsamer Abwicklungsprozeduren. Verhinderung von mind. 1,5 Mio. € Zollbußen. Einführung nachhaltiger Verantwortungsstrukturen

Berufserfahrung

  • Seit 1977 Versandleiter, Heizung/Klima/Lüftung
  • Seit 1984 Leiter der Logistik, Anlagenbau/Energietechnik
  • Seit 1989 Internationaler Leiter Transport- und Zollwesen, Maschinenbau, u. a. in USA, Brasilien
  • Seit 2005 Geschäftsführender Gesellschafter, Organisationseffizienzberatung

Qualifikation

  • Kaufmannsgehilfenbrief Speditionskaufmann, IHK Bochum
  • Studium der Sozial-, Erziehungs- und Rechtswissenschaften, FernUniversität Hagen

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Lautenschläger, H. (2006): Sterben die Versandleiter aus? Wirtschaft im Revier, IHK, Bochum 09/2006.
  • Lautenschläger, H. (2006): Gemeinsam mit dem Zoll die Effizienz erhöhen. VDMA-Nachrichten, VDMA, Frankfurt am Main 09/2006.
  • Lautenschläger, H./Lautenschläger, M. (2013): Good Governance in Global Supply Chains from Eight Perspectives. Springer-Verlag, Berlin Heidelberg.
  • Lautenschläger, H. (2013): Integriertes CSR-Management in Logistiknetzwerken. Technische Informationsbibliothek, Hannover.
  • Lautenschläger, H. (2015): Zur Gestaltung nachhaltiger Lernprozesse. Erich Schmidt Verlag, Berlin.
  • Lautenschläger, H./Lautenschläger, M. (2015): Kollaborationsmanagement als Standardverfahren zur unternehmensübergreifenden Prozessorganisation. Logos Verlag, Berlin.
  • Lautenschläger, H. (2016): Lieferketten gestalten statt verwalten - Risiken eindämmen, Effizienz erhöhen, Leidensdruck verringern. Bundesanzeiger Verlag, Köln.

Branchenkenntnisse

  • Industrieanlagenbau
  • Maschinenbau
  • Logistik
  • Stahlindustrie

Aktuelle Veranstaltungen