Jan Schneider

"Erfolgreiche Beratung kann nur gemeinsam gelingen. Ich bringe mich ein mit: Erfahrung, Kompetenz und Lernbereitschaft, Pragmatismus, Zuverlässigkeit und Wertschätzung."

Kurzprofil

Trainer, Berater und Coach für: Projekt- und Programm Management Agile Produktentwicklung & Anforderungsmanagement Organisational Change & Transformation Management, mit den Schwerpunkten: Lean Product Development agile Transformation und Skalierung, Digitalisierung und Prozessautomatisierung

Arbeitsschwerpunkte

Projekt- und Programm Management (international), Agile Produktentwicklung & Anforderungsmanagement, Organisational Change & Transformation Management

Projekte

  • Programm-Management; PMO-Aufbau und Betrieb in einem globalen Produktentwicklungsprojekt. Steuerung des Teams > 100 Mitarbeiter; Bericht an die Führungsgremien; Beratung der Product-Owner, Demand Manager und Portfolio Owner. Rolle: Programm Manager/PMO Lead
  • Projekt-Portfolio Management: Konzeption und Einführung, Aufbau der Steuerungsgremien, Qualifizierung des Managementteams (Scrum Master, Scrum Product Owner), Betrieb des PMO für Produktentwicklungs- Innovationsprojekte. Rolle Interimsmanager
  • Einführung und Verankerung einer Prozessorganisation in einem internationalen Telekommunikationsunternehmen. Konzeption und Umsetzung der Qualifizierungsmaßnahmen; konzeptionelle Beratung der Prozess-Governance, Durchführung und Monitoring einer Awareness Kampagne auf Top-Managementebene; Rolle Management Coach

Berufserfahrung

  • Seit 2000 Manager IT/Prozess in Produktentwicklung, Roll-Out, Organisationsentwicklung in den Branchen IT/Telekommunikation, Dienstleistungen
  • Seit 2006 Berater, Trainer und Coach in DAX-Unternehmen, Mittelständlern auf allen Managementebenen

Qualifikation

  • Scrum Product Owner, Scrum Master, Scaled Professional
  • PMP/PMI  (Project Management Professional, 2005)
  • Change Management Expert (PROSCI certified, 2010)
  • Prozess Management Experte (TÜV Austria certified, 2008)
  • Volkswirt/Soziologe (Diplom; 1999; Universität zu Köln)
  • Organisations-Psychologe (Master; 2007; Universität Hagen)
  • Fachjournalist (FJS Berlin 2014)
  • Train-the-Trainer-Ausbildung, next level consulting 2006-12, Wien

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Schneider, J. (2013): Management of Organizational Change Projects. In: Conference Proceedings. International Research Conference 2013, Fachhochschule Dortmund.
  • Schneider, J. (2013): Change Management in der Energiewirtschaft. In: Lau, C./Dechange A. (Hrsg.): Projektmanagement im
    Energiebereich. Wiesbaden.

Branchenkenntnisse

  • Telekommunikation
  • IT/Softwareentwicklung
  • E-Business
  • Finanzdienstleistung
  • Energieversorger
  • Verwaltungen
  • Dienstleistungen

Aktuelle Veranstaltungen

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.