Maria Salzig

"Beratung – für mich der Weg, Klarheit in eigene Gedanken zu bringen. Neue Sicht. Neue Einsicht. Neue Umsicht. Immer mit Blick auf Ressourcen, Optionen und Wirksamkeit. Beratung bedeutet für mich Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden."

Kurzprofil

Studium der Sozialpädagogik mit Schwerpunkt Psychologie. Langjährige Beraterin und Trainerin mit den Schwerpunkten Einzel- und Teamcoaching, Krisenmanagement, Führung, Projektmanagement. Ausbildung in systematischer Führungskräfteentwicklung, Coaching und systemischer Organisationsentwicklung und -beratung.

Arbeitsschwerpunkte

Führung, Change, Kultur

Projekte

  • Change Management in der Lebensmittelbranche
    – Ziel: Strategische Ausrichtung, Fokus auf Kern-Erfolgsfaktoren und Organisationsentwicklung auf allen Ebenen, Übergang auf den nächsten Lebenszyklus der Organisation unter Bewahrung der elementaren Kulturwerte und Stärken bei gleichzeitiger Neuausrichtung auf kritische Erfolgsfaktoren für zukünftiges Wachstum.
    – Ergebnis: 15 % Wachstum mit signifikant gesteigerter Umsatzrendite.
    Im Rahmen der jährlich durchgeführten Mitarbeiterbefragung durch die Firma Gallup eine klar gesteigerte Zufriedenheit auf Top-Level.
  • Weitere Beratungsprojekte:
    Fusions- und Kulturprozess in der Energiebranche, Change Management im Nachfolgeprozess Baubranche

Berufserfahrung

  • Seit 2005 Inhaberin von Unternehmensdialog
  • 2006-2014 Geschäftsführende Gesellschafterin einer Unternehmesberatung
  • 2000-2005 Beraterin einer internationalen Unternehmensberatung
  • 1991-2000 Beraterin und Abteilungsleiterin einer deutschen Krankenkasse
  • 1980-1988 Studium der Sozialpädagogik einschl. "Kinder-Auszeit"

Qualifikation

  • 2005 Spezialisierung: Ausbildung in Sinn und Wertecoaching – dort auch 4 Jahre als Ausbilderin tätig
  • 2004 Ausbildung in systemischer Organisationsentwicklung
  • 2003 Ausbildung in Organisationsberatung und Coachingkompetenz
  • 1990 Coaching Ausbildung
  • 1988 Ausbildung in Gestaltberatung
  • 1995 Ausbildung in systematischer Führungskräfteentwicklung

Arbeitssprachen

  • Deutsch

Publikationen

  • Salzig, M. (2011): In Schlieper-Damrich, R./Kipfelsberger, P./Netzwerk CoachPro (2011): Wertecoaching Beruflich brisante Situationen sinnvoll meistern. 2. Aufl., Bonn.

Branchenkenntnisse

  • Lebensmittelbranche
  • Energiebranche
  • Bau und Logistik
  • Entertainment
  • Finanzmarkt

Aktuelle Veranstaltungen