Thomas Artmann

Meine umfangreichen Erfahrungen in Gesundheitsmanagement-Projekten in Konzernen und im Mittelstand ermöglichen mir eine Begleitung auf strategischer und operativer Prozessebene. Beratung muss nicht nur das WAS, sondern auch das WIE leisten und die Motivation durch ein sinnvolles WARUM erzeugen.

Kurzprofil

Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens mit Spezialisierung auf betriebliches Gesundheitsmanagement. Beratungserfahrungen aus über 50 Kundenprojekten mit einem breiten Branchenspektrum.

Arbeitsschwerpunkte

Strategieworkshop und Miniaudit: Welches BGM ist für unser Haus das richtige? Umsetzung von Gesundheitsbefragungen und Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen, Entwicklung von digitalen Gesundheitskampagnen

Projekte

Einführung von vollständigen BGM-Prozessen über jeweils zwei Jahre bei derzeit über 50 Unternehmen zwischen 100 und 8.000 Mitarbeitern. Gesundheitsbefragung, Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen, Steuerkreismoderation, Führungskräfteentwicklung, Gesundheitsmarketing und digitale BGM-Lösungen
zertifizierter Gesundheitscontent, digitale Lernmodule für gesundheitsorientierte Führung
strategische BGM-Beratung und Projektumsetzung in mehreren mittelständischen Unternehmen, > 70 Banken und einigen Behörden, Konzeption der BGM-Strukturen, Planung des Rollouts und Begleitung der Initialphase
jährlich 15-25 Gefährdungsbeurteilungsprojekte für Mittelstand und Konzerne

Berufserfahrung

seit 2001: Unternehmensberater in Anstellung, mit Schwerpunkten in Business Process Optimization, Balanced Scorecard-Einführung und Business Intelligence-Projekten
seit 2006: selbstständiger Unternehmensberater
seit 2009 geschäftsführender Gesellschafter einer auf betrieblichem Gesundheitsmanagement spezialisierten Unternehmensberatung, Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (alle Projektgrößen), Entwicklung von Lerncontent, Lernfilmen und E-Learnings, Entwicklung von Gesundheitskampagnen