Tobias Wunsch

"Ich wirke von Beginn an darauf hin, als Sparringspartner, der herausfordert und konfrontiert und als Unterstützer wahrgenommen zu werden, der die Erfahrungen der Mitarbeiter ausschöpft und eigene Sichtweisen und Erfahrungen einbringt, um daraus individuelle Lösungen abzuleiten. So steigere ich die Akzeptanz für die erarbeiteten Lösungen, die ich mit Ihnen umsetze und nachhaltig verankere."

Gründer, Geschäftsführer, Berater und Coach. Veränderungen erfolgreich gestalten, die versteckten Widerstände aufspüren und mit dem richtigen Mindset für mehr Akzeptanz bei den Mitarbeitern sorgen. 2011 Gründung einer Unternehmensberatung, seitdem Betreuung von +1.000 Führungskräften.

Beratung und Durchführung von Transformations- und Veränderungsprojekten, Führungskräfteentwicklung zum Aufbau von Change-Management Kompetenzen off- und online

• Leistungssteigerung in der Produktion, Hersteller elektrotechnischer Komponenten, 1.500 Mitarbeiter
  Planung und Durchführung des Change Management-Prozesses mit den betroffenen Mitarbeitern
  Begleitung und Coaching der Führungskräfte
  Ergebnis: nach 6 Monaten ab Projektende Durchlaufzeit um 32 % gesenkt, Kosten um 13 % reduziert
• Einführung Prozessmanagement, Produzent Spezialchemikalien, 550 Mitarbeiter
  Planung und Umsetzung des Change Management-Prozesses mit dem Projektleiter, Begleitung aller Führungsebenen und Bereiche
  Ergebnis: nach 3 Jahren von 341 auf 146 Prozesse, 22,5 % Mannstunden eingespart
• Veränderung der Unternehmenskultur, Kraftstoffhandel in D
  Planung und Umsetzung des Veränderungsprozesses, Erarbeitung von Leitlinien und Vision für den Change Prozess, Aufbau von Change-Managementkompetenzen
  Ergebnis: Etablierung einer neuen Führungskultur als Basis zur Veränderung der Unternehmenskultur

• Seit 2011 selbstständiger Management Consultant und Inhaber einer Unternehmensberatung
• 2008-2011 Mitglied des Managementteams einer internationalen Unternehmensgruppe von Unternehmensberatungen und Akademien
• 2005-2008 Geschäftsbereichsleiter einer internationalen Unternehmensberatung
• 2000-2005 Senior Consultant einer internationalen Unternehmensberatung
• 1998-2000 Inhouse Consultant eines internationalen Konzerns
• 1995-1998 Trainer, Moderator und Berater im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung

• Diplom-Ingenieur
• Berater für systemische Organisationsentwicklung
• Change Management mit ActeeChange
• Prozessbegleitung

• Deutsch
• Englisch

• Produzierendes Gewerbe
• Großhandel
• Einzelhandel
• Dienstleistung
• Versicherungen
• Entsorgung