Volker Tantow
"Das Wichtigste sind Wissen und Erfahrung. Meine praktischen Erfahrungen als Interimsmanager bringe ich in die Beratung mit ein. Ich spreche Tacheles – einfach machen!"
Kurzprofil
Geschäftsführer einer Unternehmensberatung. Interimsmanager, Berater, Trainer und Coach für zahlreiche nationale und internationale Unternehmen, Schwerpunkten in Projekt-, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung.
Arbeitsschwerpunkte
Projektleitung, Interimsmanagement und Projektberatung bei Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen, Change-Management und Teamentwicklung, Moderation von Werkstätten, Strategische Weiterentwicklung
Projekte
- Gesamtprojektleitung bei einem BPO-Projekt eines Energiekonzerns in Münster
- Gesamtprojektleitung des Projektes GSM-R bei DB AG, erfolgreicher Projektabschluss und Übergang in den Betrieb bei DB Netz
- Implementierung von Projektmanagementstandards bei einem der weltweit führenden Unternehmensberatern
- Strategische Beratung beim Standortwechsel einer deutschen Fluggesellschaft
- Projektberatung beim Umzug eines Programmierzentrums
Berufserfahrung
- Seit 2009 geschäftsführender Gesellschafter einer Trainer- und Dozentenvermittlung
- Seit 2005 Mitglied der Scrum Alliance
- Seit 1995 selbstständig als Berater und Trainer
Qualifikation
- Scrum Master (PSM I + II)
- Product Owner (PSPO)
- Agile Coach (hr pioneers)
- PRINCE2 Practitioner
- Insights MDI
- Business Coach (IHK)
- Suggestopädie
- Studium Medizin, Psychologie, Pädagogik
- Management Trainee Program
- Ausbildung Systemanalytiker (IHK)
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
Branchenkenntnisse
- Anlagenbau
- Verkehrsunternehmen
- Banken
- Energiewirtschaft
- Telekommunikation
- IT