Jobst Scheuermann

"Expertenberatung oder systemische Prozessbegleitung? In der Beratung von Organisationen, Führungskräften u. Projektleitern verbinde ich beides: Wissen und Erfahrung als Führungskraft und Projektmanager; Qualifikationen und Erfahrung als Coach u. systemischer Organisationsberater. Mit Menschen Herausforderungen gestalten und neue Wege ausprobieren, ist die wichtigste Motivation bei meiner Arbeit."

Kurzprofil

Dipl.-Ing., PMP, systemischer Organisationsberater (MBA), Scrum Master (CSM), persolog (D,I,S,G -Modell), 9LevelsLangjährige Erfahrungen als Executive Manager, Berater, Trainer und Coach für zahlreiche nationale und internationale Unternehmen mit Schwerpunkten u.a. in Organisationsentwicklung, Projekt- und Prozessmanagement.

Einzelcoaching

Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, herausfordernde Führungssituationen, Projektmanagementcoaching, Rollenklärung, Emotions-Coaching, Persönlichkeitsentwicklung,

Teamcoaching

Team- und Organisationsentwicklung, Selbstorganisation, Agilität, Optimierung der Zusammenarbeit, Workshops und Moderationen von Arbeitsgruppen und Teams

Methodisches Vorgehen

Basis meiner Arbeit ist ein integraler Businesscoachingansatz, der den Menschen mit seinem Selbst, seinen Werten, seiner Persönlichkeit, seinen Annahmen über die Welt, seinem Wissen und Können und seinen Zielen wertschätzend in den Mittelpunkt stellt. Interaktion, Intuition und Dialog aber auch wissenschaftlich fundierte Methoden (z. B. MBTI, DISG, Spiral-Dynamics) sowie erlebnis- und handlungsorientierte Verfahren nutze ich für meine Arbeit als Coach.

Berufserfahrung

  • Seit 2014 Geschäftsführer einer Consultinggesellschaft
  • Seit 2012 Partner einer Unternehmensberatung
  • 2008–2011 Bereichsleiter Projektportfolio Management (Telekommunikation); Führungs- und Budgetverantwortung, verantwortlich für das IT-Projektportfolio (3-stelliges Millionenbudget), Aufbau Portfolio Office
  • 2006–2008 Leiter Integration & Project Governance (Telekommunikation); Führungsverantwortung, verantwortlich für internationale interne IT-Projekte, Aufbau für internationale CIO-Community
  • 2003–2005 Manager Global IT-Programs; Entwicklung und Einführung von Prozess-, Projekt- und Ressource-Management
  • 2000–2002 Leiter Softwareentwicklung (IT); Führungs- und Budgetverantwortung, Aufbau Abteilung Softwareentwicklung (45 MA)
  • 1999 Programmmanager (Automotive)
  • 1994–1998 Softwareentwickler und Projektmanager

Qualifikation

  • Zertifizierter emTrace-Coach (Emotionscoaching)
  • Zertifizierter Trainer für das persolog (D,I,S,G) Persönlichkeits-Modell
  • 9Levels Berater (Graves Value System)
  • Certified ScrumMaster (CSM)
  • Integraler Bussiness Coach (Coaching Center Berlin)
  • MBA Systemische Organisationsentwicklung (ZWW Uni Augsburg und John Hopkins University, Baltimore)
  • Qualifikation als Führungskräfte Assessment Center-Beobachter
  • Systemischer Berater und Coach (Simon, Weber and Friends)
  • Zertifizierter Projektmanager (PMP)
  • Prozessmanagement
  • Volkswagen Assessment Center mit Empfehlung General Management
  • Weiterbildungsmanager (TU Berlin)
  • Diplom-Ingenieur Elektrotechnik

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Scheuermann, J. (2014): Professionalisierung des Projektportfolio-Managements, Die richtigen Projekte umsetzen und effizient steuern, Projektmagazin 03/2014, www.projektmagazin.de.

Branchenkenntnisse

  • Banken
  • IT-Industrie
  • Telekommunikation
  • Automobilindustrie
  • Versorgungsindustrie
  • Non-Profit Organisationen

Aktuelle Veranstaltungen