Sandra Lengler

"'Feel the Change'. Mit mir erreichen Sie neue Horizonte. Auch in stürmischen Phasen begleite ich Sie auf Ihrem neuen beruflichen oder privaten Veränderungskurs. Ohne Emotionen gibt es keine Kreativität, ohne Kreativität keinen menschlichen Fortschritt. Gemeinsam neue Wege gehen!"

Kurzprofil

Dipl.-Kauffrau, Enabler & Empower für People Leaders, Systemischer Trainer, agile Coach & Change Manager mit den Schwerpunktthemen: Vision, Strategie, Entwicklung. Fachautor, Systemischer Management & Business Coach (BC)^®. Lehrcoach-Ausbilderin für agile und Projektcoaching

Einzelcoaching

Allgemeine Themen: Standortbestimmung, erste Führungserfahrung, Rollenklärung, Stakeholderanalyse, Krisenintervention, Karriereplanung, Selbstmanagement und Selbstmarketing, Konfliktklärung, drohendes Burn out, Projektbegleitung, Change Management und Krisen. Schwerpunkte: Menschen, die auf Entscheiderebene strategische Neuausrichtungen angehen müssen und wollen. Führungskräfte, die aktuell ihre Mitarbeiter bei schwierigen Veränderungsthemen motivieren und Kraft für die Veränderungsschritte aktivieren wollen.

Teamcoaching

Zukunftsorientiertes Visionscoaching, Leitbildentwicklung, Systemisches Projektmanagementcoaching, Systemisches Business Coaching für Scrum Master und Product Owner, Neuausrichtung von Teams- und deren Arbeitsprozesse, Agiles Arbeiten im Team, Agiles Führen im Team One Team-One Vision. One Team-Herzschlag aktivieren.

Methodisches Vorgehen

Systemisches Arbeiten mit dem St. Galler Management Ansatz bzw. dem themenzentrierten Interaktionsansatz TZI nach Ruth Cohn. Ressourcenorientiertes Coaching - ZRM Coaching. Weitere Methodenkompetenz: Systemische Aufstellung; Transaktionsanalyse; kontruktiver Dialog; Rad des Lebens; VAKOG Modell- alle 5 Sinne entscheiden mit; 5 Säulen der Identität; Führungszyklus; Führungsaufgaben; Geschichten und Metaphern, Visualisierungsformen nutzen wie Bilder, Wertekartentechnik, Gefühlskartentechnik; Glaubenssätze erkennen und auflösen; Blue Ocean Strategy-Methode. Agile Methoden: Business Model Canvas, Kanban einführen, Retrospektiven in Teams nutzen, onsite und digital

Berufserfahrung

Seit 2016 Begleitung von Teams und Organisationen in die hybride und agile Welt, SAFE, Spotify, OKR Framework einführen und begleiten
Seit 2012 zertifizierte Vertiefungsseminare für ausgebildete Business Coaches und erfahrene Führungskräfte im Change
Ausbilderin für systemisches Business Coaching und Change Management mit eigenem Ausbildungskonzept
Seit 2006 Geschäftsführender Partner einer Unternehmensberatung
2004-2006 Abteilungsleiterin bei einem Telekommunikationsunternehmen Führung von 30 MA

Qualifikation

Change Managerin
Rolf Meier und Axel Janssen - Gründer des DVCT Verbandes in Hamburg, Systemische Management Coach Ausbildung SMC^®
Ausbildung zum Systemischen Management Coach SMC^® erweitert und zertifizierter Coach nach den Standards des Deutschen Verbands für Coaching und Training e.V. (www.dvct.de) und dort Mitglied
zertifizierte MSA Trainerin MSA-Motivstrukturanalyse
Mitglied im DVCT seit 2009
siebenjährige interkulturelle Kompetenz / USA / Mexiko / Portugal / Schweiz
Fachautorin
2004 Diplom Kauffrau

Arbeitssprachen

Deutsch (Muttersprache)
Englisch (C2)

Publikationen

Lengler S. Fischer T., Reinke M. (2020): Digitale Veränderungen meistern, Haufe Verlag Lexware, Freiburg.
Lengler S./Ihde, K. (2014): Lehr- und Schulungsvideo: Systemisches Business-Coaching. In: Schnelle, F., Myra Productions GmbH Berlin.
Ihde, K./Lengler, S. (2015): Methodensammlung für Business Coaches und Wirtschaftsmediatoren, Haufe Lexware, Freiburg.
Lengler, S. (2004): Das Equity Joint Venture in China - Chance oder Risiko?