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Für Sie interessante Blog-Beiträge

Das Thema Veränderung ist sehr alt, vielmehr hat es Veränderung schon immer gegeben. Schon Heraklit stellte vor etwa 2500 Jahren fest, dass alles in Bewegung ist, nichts bleibt konstant, nichts ist stabil. „Die einzige Konstante im Universum ist der Wandel“, schrieb er und ahnte nicht, dass er später von zahlreichen Change Management Expert:innen zitiert werden

Der Change Manager ist für die Planung, Durchführung und Kontrolle von Veränderungsprozessen innerhalb eines Unternehmens zuständig. Durch die fortschreitende Digitalisierung wird seine Arbeit immer wichtiger. Denn nur durch konstante Veränderung und Weiterentwicklung kann ein Unternehmen wettbewerbsfähig und zukunftssicher bleiben. Change Manager: Key Facts Ausbildung Studium im Bereich BWL, Change Management, Verwaltungs- und Organisationswissenschaften oder ähnliche

Viele Führungskräfte in hierarchisch organisierten Unternehmen senden die Botschaft „Wir müssen agiler werden!“. Das Ansinnen dahinter: Die Fähigkeit, schneller auf sich ändernde Bedingungen im Markt reagieren zu können. Antoinette Beckert – Leadership Coach und Change-Managerin erarbeitet mit Führungskräften, wie sie die Transformation hin zu mehr Selbstorganisation in Gang bringen können. Das Interview führte Torsten Otto,

Change Management und Veränderungsfähigkeit – Buzz-Word oder Erfolgsfaktor? Change Management wird von Unternehmern, Berater:innen und Mitarbeitenden häufig inflationär genutzt. Viele betiteln es sogar als „Buzz-Word“ des neuen Managements. Doch ist Change Management tatsächlich nur eine Worthülse, wenig fassbar und in Projekten, die richtig aufgesetzt werden, überflüssig? Oder ist es mehr als nur ein Begriff, nämlich

Neue Technologien, schnellere Marktzyklen, Fachkräftemangel, veränderte Kundenansprüche und eine internationale Pandemie. Die letzten Jahre haben deutschen Unternehmen einiges abverlangt. Führungskräfte stehen damit vor der Herausforderung, Unternehmen und Mitarbeiter:innen zielsicher durch den Wandel zu führen. Doch wie können Change und Transformation erfolgreich im Unternehmen umgesetzt werden? Die Antwort darauf lautet Innovation. Mit Innovations- und Tatkraft bestehen

Sie möchten Produkte entwickeln, die von Ihren Kundinnen und Kunden gerne und sogar begeistert genutzt werden? Dann sollten Sie Ihre Kundschaft beobachten, mit ihnen sprechen und auf Design Thinking setzen! Design Thinking nutzt die kreative Kraft von Teams, arbeitet in iterativen Prozessen und hat die Bedürfnisse der Kundschaft stets im Blick. So überlassen Sie Ihre

Unternehmer:innen haben wirklich alle Möglichkeiten, rechtzeitig etwas zu tun, um sich dem digitalen Wandel zu stellen. Es kann wahrhaft nicht behauptet werden, dass nicht genug geschrieben, diskutiert oder sonst etwas getan würde. Es gibt wirklich für jedes Thema die entsprechenden Expertinnen und Experten, die auf den entsprechenden Podien auftreten. Ad- Blocker, Social Media für das

NEW WORK als buzzword …. ist das ein Modetrend, der wieder vorbei geht? Oder einfach nur neuer Wein in alten Schläuchen? Mit Nichten, da wir uns tatsächlich in einer großen Transformation, unter anderem angetrieben durch die Digitalisierung, Globalisierung und dem demografischen Wandel befinden. Die Anforderungen des Marktes an eine wesentlich erhöhte Agilität bei der Umsetzung

Als sich 2020 das Corona-Virus ausbreitete, mussten Unternehmen schnell auf nie dagewesene Herausforderungen reagieren – auch in der Weiterbildung. Das bislang überwiegend in Präsenzformaten geplante Weiterbildungsangebot wurde mit dem Lockdown und den sich kontinuierlich verändernden Beschränkungen unmöglich. Die Notwendigkeit, die eigene Lernwelt mit virtuellen und digitalen Formaten und neuen Modulen auszustatten, war groß und dringend,

Anhaltender Trend verstärkt Weiterbildungsbedarf Die digitale Transformation im Rechnungswesen ist das bestimmende Thema im Jahr 2017. Führungskräfte und verantwortliche Controller sollten die technische Anpassung des Rechnungswesens an die gestiegenen individuellen Anforderungen deshalb umgehend zur Chef- oder Chefinnensache erklären. Mit digitaler Transformation ist nicht nur die Optimierung der industriellen Fertigung und Wertschöpfungsketten durch digitale Hilfsmechanismen zu

Die Digitalisierung ist einer der Megatrends, der die Wirtschaft ebenso wie die gesamte Gesellschaft beeinflusst. Digitale Lösungen beschleunigen Entwicklungsprozesse und schaffen neue Geschäftsfelder sowie Einnahmequellen für Unternehmen. Um in der digitalen Welt nachhaltigen Erfolg zu haben, leisten Digital Innovation Manager einen wichtigen Beitrag. Was ist ein Digital Innovation Manager? Definition Ein Digital Innovation Manager befähigt

Innovation bestimmt unser Leben. Die Suche nach dem Besseren zieht sich wie ein roter Faden durch die Geschichte der Biologie und der Menschheit. Innovationen sind ein wichtiger Erfolgsfaktor im immer intensiver werdenden Wettbewerb. Nur wem es immer wieder gelingt, sich von Neuem zu reproduzieren und neue Wettbewerbsvorteile zu gewinnen, wird langfristig überleben können. Schon Joseph

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