Einführung in die Thematik BWL

• Was bedeutet wirtschaften?
• Wie ist der betriebswirtschaftliche Aufbau eines Unternehmens?
• Wie wird ein Unternehmen operativ und strategisch gesteuert?

Wichtige Begriffe verstehen

• Rentabilität.
• Wirtschaftlichkeit.
• Produktivität.
• Liquidität.
• Cashflow.
• EBIT.
• Deckungsbeitrag.
• Break-Even.

Das betriebliche Rechnungswesen

• Als Informations- und Steuerungssystem.
• Aufgaben im Rechnungswesen.
• Einführung anhand einer selbst erstellten "Rentabilitätsvorschau".
• Handelsbilanz, Steuerbilanz, IFRS-Bilanz.

Grundzüge der Finanzbuchhaltung

• Wie liest man eine Bilanz?
• Mittelherkunft und Mittelverwendung.
• Liquidität und Planung.

Das ABC der Kostenrechnung

• Vollkostenrechnung, Teilkostenrechnung, Plan- und Prozesskostenrechnung.
• Welche Kennzahlen sind wichtig?

Das Controlling

• Grundlagen für die Unternehmenssteuerung.
• Vernetzungsinstrument von Finanzbuchführung, Kostenrechnung, Planung und Statistik.
• Die Balanced Scorecard.

• Ein umfassendes Grundwissen der Betriebswirtschaftslehre (BWL) wird vermittelt.

• Dadurch verbessert sich das Verständnis für betriebswirtschaftliche Abläufe und deren Analyse.

• Es wird aufgezeigt, wie die einzelnen Unternehmensbereiche miteinander verknüpft sind und welche Entscheidungen auf Basis des Zahlenmaterials des Rechnungswesens getroffen werden.

• Einblick in das Controlling wird gewährt, wodurch Maßnahmen leichter nachvollziehbar werden.

• Kenntnisse in betriebswirtschaftlichen Instrumenten werden vermittelt, um die Unterstützung für Vorgesetzte zu optimieren.

Inhaltliche Wünsche und Erwartungen werden im Vorfeld erfragt, um sicherzustellen, dass das Seminar auf spezielle Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Trainer:in-Input, Fallbeispiele, praktische Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion, Checklisten.

Mitarbeiter:innen aus Assistenz, Sekretariat und Sachbearbeitung mit keinen oder wenig BWL-Vorkenntnissen.

• ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
• Pausenverpflegung und
• umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Einführung in die Thematik BWL

• Was bedeutet wirtschaften?
• Wie ist der betriebswirtschaftliche Aufbau eines Unternehmens?
• Wie wird ein Unternehmen operativ und strategisch gesteuert?

Wichtige Begriffe verstehen

• Rentabilität.
• Wirtschaftlichkeit.
• Produktivität.
• Liquidität.
• Cashflow.
• EBIT.
• Deckungsbeitrag.
• Break-Even.

Das betriebliche Rechnungswesen

• Als Informations- und Steuerungssystem.
• Aufgaben im Rechnungswesen.
• Einführung anhand einer selbst erstellten „Rentabilitätsvorschau”.
• Handelsbilanz, Steuerbilanz, IFRS-Bilanz.

Grundzüge der Finanzbuchhaltung

• Wie liest man eine Bilanz?
• Mittelherkunft und Mittelverwendung.
• Liquidität und Planung.

Das ABC der Kostenrechnung

• Vollkostenrechnung, Teilkostenrechnung, Plan- und Prozesskostenrechnung.
• Welche Kennzahlen sind wichtig?

Das Controlling

• Grundlagen für die Unternehmenssteuerung.
• Vernetzungsinstrument von Finanzbuchführung, Kostenrechnung, Planung und Statistik.
• Die Balanced Scorecard.

• Ein umfassendes Grundwissen der Betriebswirtschaftslehre (BWL) wird vermittelt.

• Dadurch verbessert sich das Verständnis für betriebswirtschaftliche Abläufe und deren Analyse.

• Es wird aufgezeigt, wie die einzelnen Unternehmensbereiche miteinander verknüpft sind und welche Entscheidungen auf Basis des Zahlenmaterials des Rechnungswesens getroffen werden.

• Einblick in das Controlling wird gewährt, wodurch Maßnahmen leichter nachvollziehbar werden.

• Kenntnisse in betriebswirtschaftlichen Instrumenten werden vermittelt, um die Unterstützung für Vorgesetzte zu optimieren.

Inhaltliche Wünsche und Erwartungen werden im Vorfeld erfragt, um sicherzustellen, dass das Seminar auf spezielle Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Trainer:in-Input, Fallbeispiele, praktische Übungen, Gruppenarbeit, Diskussion, Checklisten.

Mitarbeiter:innen aus Assistenz, Sekretariat und Sachbearbeitung mit keinen oder wenig BWL-Vorkenntnissen.