Schnittstelle zum Immobilien-Portfoliomanagement

• Handlungsalternativen im Bestand: Ankauf, Neubau, Verkaufen oder Bestandshaltung, Modernisierung, Revitalisierung und Instandsetzung.
• Investmentprozess und Anlagestile; Diversifikation und Risikostreuung; Ableitung geeigneter Strategien und Aufbau von Wettbewerbsvorteilen.
• Immobilienwirtschaftliche Wertschöpfungskette.

Immobilien-Lebenszyklusmanagement

• Wirtschaftlichkeit in den einzelnen Lebenszyklusphasen: Planung, Finanzierung, Bau, Nutzung, Erhaltung, Restrukturierung, Verkauf.
• Anpassung des Immobilienbestands an Standortänderungen.
• Messung und Erhaltung der Ertragskraft eines Portfolios mit geeigneten Kennzahlen.

Investitionsrechnung für Immobilien

• U. a. Auffrischung der nötigen Mathematikkenntnisse, Cashflow-Modellierung als Ausgangspunkt der Wirtschaftlichkeitsbeurteilung, Ermittlung eines risikogerechten Kalkulationszinses, qualitative Entscheidungskriterien.

Wirtschaftlichkeits-/Rentabilitätsberechnung

• U. a. Ermittlung der „Cap Rate" (Nettoanfangsrendite) eines Gebäudes zur Beurteilung der Angemessenheit von Kaufpreisforderungen.
• Einsatz des „Total Return" zur laufenden Performancemessung.

Dynamische Verfahren der Investitionsrechnung im Lebenszyklus

• Mit Schwerpunkt auf der Kapitalwertmethode, Überblick über alternative Verfahren (z. B. Interne-Zinsfuß-Methode und vollständige Finanzpläne) zur Wirtschaftlichkeitsbeurteilung unterschiedlicher Handlungsalternativen.

Berücksichtigung von Risiko und Unsicherheit

• Zur Abschätzung der Risiken deines Investitionsvorhabens: kritische Werte und Szenarien.

• Du kannst fachlich nachvollziehbare Urteile darüber abgeben, ob und wann sich ein bestimmtes Investitions- oder Desinvestitionsvorhaben im Lebenszyklus der Immobilie lohnt und wo dessen Chancen und Risiken liegen.
• Du trägst zur laufenden Portfoliooptimierung bei und verbesserst die Ertragskraft deiner Immobilien.
• Du kannst Investitions-, Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsberechnungen durchführen und lernst, je nach den Anforderungen des Objekts, ein geeignetes Verfahren auszuwählen. Du erlangst Methodensicherheit.
• Du gehst professionell mit Chancen und Risiken um.
• Du kannst geeignete Rechenverfahren zu Controlling-Zwecken und zur Portfoliooptimierung einsetzen.

Trainer:in-Input, Fallstudien, Einzel-/Gruppenarbeit, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Fach-/Führungskräfte aus der Wohnungs-/Immobilienwirtschaft. Mitarbeiter:innen aus Versicherungen/Banken, Facility Manager, Asset-, Portfolio-, Investmentmanager:innen, Mitarbeiter:innen von Private-Equity-Häusern, Transaktionsmanager:innen, die Investitionsentscheidungen vorbereiten oder über Investitionen und Desinvestitionen entscheiden müssen. Vorkenntnisse in der elementaren Finanzmathematik (Abzinsen von Zahlungen und Zahlungsreihen) sind von Vorteil.

• ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
• Pausenverpflegung und
• umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Schnittstelle zum Immobilien-Portfoliomanagement

• Handlungsalternativen im Bestand: Ankauf, Neubau, Verkaufen oder Bestandshaltung, Modernisierung, Revitalisierung und Instandsetzung.
• Investmentprozess und Anlagestile; Diversifikation und Risikostreuung; Ableitung geeigneter Strategien und Aufbau von Wettbewerbsvorteilen.
• Immobilienwirtschaftliche Wertschöpfungskette.

Immobilien-Lebenszyklusmanagement

• Wirtschaftlichkeit in den einzelnen Lebenszyklusphasen: Planung, Finanzierung, Bau, Nutzung, Erhaltung, Restrukturierung, Verkauf.
• Anpassung des Immobilienbestands an Standortänderungen.
• Messung und Erhaltung der Ertragskraft eines Portfolios mit geeigneten Kennzahlen.

Investitionsrechnung für Immobilien

• U. a. Auffrischung der nötigen Mathematikkenntnisse, Cashflow-Modellierung als Ausgangspunkt der Wirtschaftlichkeitsbeurteilung, Ermittlung eines risikogerechten Kalkulationszinses, qualitative Entscheidungskriterien.

Wirtschaftlichkeits-/Rentabilitätsberechnung

• U. a. Ermittlung der „Cap Rate" (Nettoanfangsrendite) eines Gebäudes zur Beurteilung der Angemessenheit von Kaufpreisforderungen.
• Einsatz des „Total Return" zur laufenden Performancemessung.

Dynamische Verfahren der Investitionsrechnung im Lebenszyklus

• Mit Schwerpunkt auf der Kapitalwertmethode, Überblick über alternative Verfahren (z. B. Interne-Zinsfuß-Methode und vollständige Finanzpläne) zur Wirtschaftlichkeitsbeurteilung unterschiedlicher Handlungsalternativen.

Berücksichtigung von Risiko und Unsicherheit

• Zur Abschätzung der Risiken deines Investitionsvorhabens: kritische Werte und Szenarien.

• Du kannst fachlich nachvollziehbare Urteile darüber abgeben, ob und wann sich ein bestimmtes Investitions- oder Desinvestitionsvorhaben im Lebenszyklus der Immobilie lohnt und wo dessen Chancen und Risiken liegen.
• Du trägst zur laufenden Portfoliooptimierung bei und verbesserst die Ertragskraft deiner Immobilien.
• Du kannst Investitions-, Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsberechnungen durchführen und lernst, je nach den Anforderungen des Objekts, ein geeignetes Verfahren auszuwählen. Du erlangst Methodensicherheit.
• Du gehst professionell mit Chancen und Risiken um.
• Du kannst geeignete Rechenverfahren zu Controlling-Zwecken und zur Portfoliooptimierung einsetzen.

Trainer:in-Input, Fallstudien, Einzel-/Gruppenarbeit, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Fach-/Führungskräfte aus der Wohnungs-/Immobilienwirtschaft. Mitarbeiter:innen aus Versicherungen/Banken, Facility Manager, Asset-, Portfolio-, Investmentmanager:innen, Mitarbeiter:innen von Private-Equity-Häusern, Transaktionsmanager:innen, die Investitionsentscheidungen vorbereiten oder über Investitionen und Desinvestitionen entscheiden müssen. Vorkenntnisse in der elementaren Finanzmathematik (Abzinsen von Zahlungen und Zahlungsreihen) sind von Vorteil.