Change Management für Manager:innen (Präsenz)

Wirksame Unternehmensführung in Veränderungsprozessen

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Plane und steuere als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreiche die Akzeptanz der Sponsor:innen, deiner Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.

Inhalte

Verzahnung des Strategischen Managements mit Change Management

Psychologie der Veränderung

Ganzheitliches Change Management

Sponsorship

Leadership

Change Agents und Beteiligungsstrategie

Kommunikationsstrategie und -plan

Erfolgskontrolle des Change Managements

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Methoden

Vortrag und Diskussion, Fallbeispiele aus Unternehmen, Gruppenarbeit an Case Studies, kollegiale, gegenseitige Beratung zum eigenen Führungsverhalten, Beratung durch den:die Dozent:in, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Senior-Projektleiter:innen und Führungskräfte.

Diese Veranstaltung ist auch als Modul buchbar von:

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst.

Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

Mehr erfahren kannst du unter:
https://www.haufe-akademie.de/seminare-lehrgaenge/trending-topics/open-badges

Referent:innen

Anja Diemer
Als Coach, Trainerin und Moderatorin bringe ich über 20 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften, Teams und Veränderungsprozessen mit.
Meine Stärke liegt im Zuhören, im Fragenstellen und im Auf-den-Punkt-bringen.
Ich arbeite ressourcen- und prozessorientiert und mit einer klaren Idee davon, wie Entwicklung gelingen kann - auch dann, wenn es schwierig wird.
In Veränderungsszenarien fördere ich eine wertschätzende und vertrauensbildende Atmosphäre und lade Mitarbeitende dazu ein, sich auf anstehende Veränderungen einzulassen.
Achtsam, klar und zugewandt- meine Haltung im Coaching unterstützt Klienten Ihre Potentiale zu entfalten.
Bernhard Muhler
Anhören, nachdenken, konzipieren und machen. So arbeite ich, dafür brenne ich. Wenn dann aus meiner Arbeit mit Menschen diese ganz besondere Dynamik entsteht, die die Dinge ins Rollen bringt, dann laufe ich zur Höchstform auf.
Auf Problemen herumreiten und Schuldige suchen? Bitte nicht!
Was tun in Situationen der Unsicherheit? Drauf schauen, was Kraft gibt, was stark macht. Mal anders denken. Mal querdenken. Mal was Verrücktes ausprobieren. Positive Erfahrungen fürs Thema nutzen. Was dann entsteht? Eine völlig andere Ergebnisqualität.

Rita Scheinpflug
Mein Fokus liegt auf der persönlichen Wirksamkeit, Führung und nachhaltigen Entwicklung von Führungskräften. Ich begleite sie dabei, Klarheit in ihrer Rolle zu entwickeln, Potenziale zu entfalten und Veränderungsprozesse konstruktiv zu gestalten. In meiner Arbeit verbinde ich praxisnahe Methoden mit reflektierter Tiefe. Meine Trainings sind praxisorientiert und konsequent auf den Transfer in den Arbeitsalltag ausgerichtet.

Details zur Weiterbildung

Seminar | Präsenz

3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Termine

09.-11.09.2026

Stuttgart
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 11.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

04.-06.11.2026

Hamburg
Veranstaltungsort
Leonardo Hamburg Altona

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 04.11.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 05.11.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 06.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

10.-12.03.2027

Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort
Adina Hotel Frankfurt Neue Oper

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 10.03.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 11.03.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 12.03.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

19.-21.04.2027

Berlin
Veranstaltungsort
RIU Plaza

Tage & Uhrzeit

Montag, 19.04.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 20.04.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 21.04.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

16.-18.06.2027

München
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel München

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 16.06.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 17.06.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 18.06.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

15.-17.09.2027

Köln
Veranstaltungsort
Hotel Mondial am Dom Cologne

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 15.09.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 16.09.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 17.09.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Aktuelle Termine und weitere Informationen findest du unter www.haufe-akademie.de/9663

Teilnahmegebühr

€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Deine Anmeldemöglichkeiten

Online:   www.haufe-akademie.de/9663
E-Mail:   anmelden@haufe-akademie.de

Buche deine Weiterbildung einfach und schnell online. Gib sonst bitte unbedingt den Namen des Teilnehmenden und die vollständige Rechnungsanschrift mit Telefonnummer sowie E-Mail-Adresse an.

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) findest du alle Antworten auf die häufigsten Fragen rund um unsere Weiterbildungen:
https://www.haufe-akademie.de/faqs

Unsere ausführlichen Teilnahmebedingungen findest du auch im Internet unter www.haufe-akademie.de/agb oder im Gesamtprogramm.
Die vollständigen Datenschutzbestimmungen findest du unter www.haufe-akademie.de/datenschutz.

Change Management für Manager:innen (Live-Online)

Wirksame Unternehmensführung in Veränderungsprozessen

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Plane und steuere als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreiche die Akzeptanz der Sponsor:innen, deiner Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.

Inhalte

Verzahnung des Strategischen Managements mit Change Management

Psychologie der Veränderung

Ganzheitliches Change Management

Sponsorship

Leadership

Change Agents und Beteiligungsstrategie

Kommunikationsstrategie und -plan

Erfolgskontrolle des Change Managements

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Methoden

Vortrag und Diskussion, Fallbeispiele aus Unternehmen, Gruppenarbeit an Case Studies, kollegiale, gegenseitige Beratung zum eigenen Führungsverhalten, Beratung durch den:die Dozent:in, Erfahrungsaustausch.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden

Miro

Miro ist ein digitales Whiteboard, auf dem Teilnehmer:innen in Echtzeit zusammenarbeiten können. Ideen, Konzepte und Prozesse können visuell dargestellt und organisiert werden. Auf dem Whiteboard können unter anderem verschiedene Formen, Texte, Bilder, Videos und Dateien hochgeladen werden. Miro ist einfach zu bedienen und erfordert keine zusätzliche Software, da es über den Browser aufgerufen werden kann.

Weitere Informationen sind in der Datenschutzerklärung unter https://www.haufe-akademie.de/datenschutz zu finden.

Mehr über Miro:
https://www.haufe-akademie.de/systemvoraussetzungen/miro

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Senior-Projektleiter:innen und Führungskräfte.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst.

Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

Mehr erfahren kannst du unter:
https://www.haufe-akademie.de/seminare-lehrgaenge/trending-topics/open-badges

Referent:innen

Anja Diemer
Als Coach, Trainerin und Moderatorin bringe ich über 20 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften, Teams und Veränderungsprozessen mit.
Meine Stärke liegt im Zuhören, im Fragenstellen und im Auf-den-Punkt-bringen.
Ich arbeite ressourcen- und prozessorientiert und mit einer klaren Idee davon, wie Entwicklung gelingen kann - auch dann, wenn es schwierig wird.
In Veränderungsszenarien fördere ich eine wertschätzende und vertrauensbildende Atmosphäre und lade Mitarbeitende dazu ein, sich auf anstehende Veränderungen einzulassen.
Achtsam, klar und zugewandt- meine Haltung im Coaching unterstützt Klienten Ihre Potentiale zu entfalten.
Bernhard Muhler
Anhören, nachdenken, konzipieren und machen. So arbeite ich, dafür brenne ich. Wenn dann aus meiner Arbeit mit Menschen diese ganz besondere Dynamik entsteht, die die Dinge ins Rollen bringt, dann laufe ich zur Höchstform auf.
Auf Problemen herumreiten und Schuldige suchen? Bitte nicht!
Was tun in Situationen der Unsicherheit? Drauf schauen, was Kraft gibt, was stark macht. Mal anders denken. Mal querdenken. Mal was Verrücktes ausprobieren. Positive Erfahrungen fürs Thema nutzen. Was dann entsteht? Eine völlig andere Ergebnisqualität.

Rita Scheinpflug
Mein Fokus liegt auf der persönlichen Wirksamkeit, Führung und nachhaltigen Entwicklung von Führungskräften. Ich begleite sie dabei, Klarheit in ihrer Rolle zu entwickeln, Potenziale zu entfalten und Veränderungsprozesse konstruktiv zu gestalten. In meiner Arbeit verbinde ich praxisnahe Methoden mit reflektierter Tiefe. Meine Trainings sind praxisorientiert und konsequent auf den Transfer in den Arbeitsalltag ausgerichtet.

Details zur Weiterbildung

Seminar | Online

3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Starttermine

01.-03.07.2026

Live-Online
Durchführung
zoom

Modulzeiten

Mittwoch, 01.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 02.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 03.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

27.-29.01.2027

Live-Online
Durchführung
zoom

Modulzeiten

Mittwoch, 27.01.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 28.01.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 29.01.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

12.-14.07.2027

Live-Online
Durchführung
zoom

Modulzeiten

Montag, 12.07.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 13.07.2027
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 14.07.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Aktuelle Termine und weitere Informationen findest du unter www.haufe-akademie.de/32209

Teilnahmegebühr

€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.

Deine Anmeldemöglichkeiten

Online:   www.haufe-akademie.de/9663
E-Mail:   anmelden@haufe-akademie.de

Buche deine Weiterbildung einfach und schnell online. Gib sonst bitte unbedingt den Namen des Teilnehmenden und die vollständige Rechnungsanschrift mit Telefonnummer sowie E-Mail-Adresse an.

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) findest du alle Antworten auf die häufigsten Fragen rund um unsere Weiterbildungen:
https://www.haufe-akademie.de/faqs

Unsere ausführlichen Teilnahmebedingungen findest du auch im Internet unter www.haufe-akademie.de/agb oder im Gesamtprogramm.
Die vollständigen Datenschutzbestimmungen findest du unter www.haufe-akademie.de/datenschutz.