Seminar
Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Plane und steuere als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreiche die Akzeptanz der Sponsor:innen, deiner Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.
Inhalte
Verzahnung des Strategischen Managements mit Change Management
- Analyse der Veränderung.
- Optimaler Fit von Strategie, Prozessen, Verhalten.
Psychologie der Veränderung
- Emotionale Reaktionen der Mitarbeiter:innen und Teams.
Ganzheitliches Change Management
- Phasen und Schritte, Verantwortung, Arbeitspakete.
Sponsorship
- Einbindung des Top-Managements.
Leadership
- Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung.
- Sandwich-Position des Middle Managements.
Change Agents und Beteiligungsstrategie
- Implementierungsstrategie.
- Einbindung der Mitarbeiter:innen.
- Survey-Feedback-Ansatz.
Kommunikationsstrategie und -plan
- Zielgruppenanalyse und Instrumente.
Erfolgskontrolle des Change Managements
- Instrumente für die Erfolgskontrolle.
- Feedback.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du erfährst, wie du aktuelle Change-Management-Ansätze auf strategischer Unternehmensebene sowie auf deiner Verhaltensebene als Führungskraft effektiv umsetzt.
- Du kannst in deinem Unternehmen Veränderungen geplant umsetzen, kontrollieren und situativ flexibel auf Herausforderungen und Widerstände reagieren.
Methoden
Präsenzveranstaltungen
Vortrag und Diskussion, Fallbeispiele aus Unternehmen, Gruppenarbeit an Case Studies, kollegiale, gegenseitige Beratung zum eigenen Führungsverhalten, Beratung durch den:die Dozent:in, Erfahrungsaustausch.
Live-Online Veranstaltungen
Vortrag und Diskussion, Fallbeispiele aus Unternehmen, Gruppenarbeit an Case Studies, kollegiale, gegenseitige Beratung zum eigenen Führungsverhalten, Beratung durch den:die Dozent:in, Erfahrungsaustausch.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
Geschäftsführer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Senior-Projektleiter:innen und Führungskräfte.
Weitere Empfehlungen zu „Change Management für Manager:innen“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Besonders gefallen haben mir die Praxisaufgaben, die nicht zu große Gruppe und die motivierten und aktiven Teilnehmer aus verschiedenen Branchen."
Gordana Eres
Schmitz Cargobull AG
"Ich kann das Seminar empfehlen aufgrund der Dozentin mit ihren klaren, pragmatischen und realistischen Beispielen. Sie hatte viel Erfahrung und eine gute Didaktik, die sicher für das Thema notwendig ist."
Jochen Kunert
Berufsförderungswerk München
"Der Praxisbezug und die agile Herangehensweise haben mir besonders gefallen."
Andreas Selle
Kommunit
Seminarbewertung zu „Change Management für Manager:innen“
4,3 von 5
bei 316 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,1
Verständlichkeit der Inhalte:
4,3
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,1
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Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
29.09.2025
Hamburg
Buchungsnummer:
9663
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Zimmerpreis: € 136,70 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 29.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 30.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 01.10.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
05.11.2025
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer:
9663
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 2A, 53859 Köln/Niederkassel
Zimmerpreis: € 125,13 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 05.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 06.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 07.11.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
26.01.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32209
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 26.01.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 27.01.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 28.01.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
09.03.2026
München/Eching
Buchungsnummer:
9663
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 09.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 10.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 11.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
18.05.2026
Berlin
Buchungsnummer:
9663
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 18.05.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 20.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
01.07.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32209
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 01.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 02.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 03.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
09.09.2026
Stuttgart
Buchungsnummer:
9663
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Filderbahnstrasse 2, 70771 Stuttgart
Zimmerpreis: € 142,09 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 11.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
9663
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32209
€ 2.190,- zzgl. MwSt.
€ 2.606,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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