Change Management

Wirksame Unternehmensführung in Veränderungsprozessen

Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen pro-aktiv und erreichen Sie die Akzeptanz der Sponsoren, Ihrer Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen.

Inhalte

Verzahnung des Strategischen Managements mit Change Management

  • Analyse der Veränderung.
  • Optimaler Fit von Strategie, Prozessen, Verhalten.

Psychologie der Veränderung

  • Emotionale Reaktionen der Mitarbeiter und Teams.

Ganzheitliches Change Management

  • Phasen und Schritte, Verantwortung, Arbeitspakete.

Sponsorship

  • Einbindung des Top Managements.

Leadership

  • Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung.
  • Sandwich-Position des Middle Managements.

Change Agents und Beteiligungsstrategie

  • Implementierungsstrategie.
  • Einbindung der Mitarbeiter.
  • Survey-Feedback-Ansatz.

Kommunikationsstrategie und -plan

  • Zielgruppenanalyse und Instrumente.

Erfolgskontrolle des Change Managements

  • Instrumente für die Erfolgskontrolle.
  • Feedback.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie aktuelle Change Management-Ansätze auf strategischer Unternehmensebene sowie auf Ihrer Verhaltensebene als Führungskraft effektiv umsetzen.
  • Sie können in Ihrem Unternehmen Veränderungen geplant umsetzen, kontrollieren und situativ flexibel auf Herausforderungen und Widerstände reagieren.

Methoden

Vortrag und Diskussion, Fallbeispiele aus Unternehmen, Gruppenarbeit an Case Studies, kollegiale, gegenseitige Beratung zum eigenen Führungsverhalten, Beratung durch die Dozentin, Erfahrungsaustausch.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter, Senior-Projektleiter und Führungskräfte.

Seminarbewertung zu „Change Management“

4,4 von 5
bei 188 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,2
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,3
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
9663
Seminar
3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
16.-18.12.19 
München
25.-27.03.20 
Wiesbaden
14.-16.10.20
Stuttgart
02.-04.12.20
Köln
24.-26.02.21
Berlin
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 2.140,- zzgl. MwSt.
€ 2.546,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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Stephanie Göpfert
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Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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