Neue Ziele erreichen und persönlich weiterentwickeln. Die digitalen Potenzialanalysen der Haufe Akademie bringen Sie und Ihr Unternehmen weiter.
Eine Potenzialanalyse bildet Persönlichkeitseigenschaften ab. Je nach Analyseverfahren werden Ihnen Ihre berufsbezogenen Stärken und Potenziale, Ihre Verhaltensrisiken unter Stress sowie Ihre Wertedimension aufgezeigt.
Auf Basis der Ergebnisse können Sie Ihre eigenen Ressourcen und Stärken bewusster ausschöpfen und durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen neue Denk- und Verhaltensweisen ausarbeiten. Dies ist der erste grundlegende Schritt, um Veränderungen und Herausforderungen in Ihrem beruflichen Umfeld kompetent und sicher zu meistern.
Im zweiten Schritt liegt es an Ihnen, Ihre Entwicklungsthemen aktiv voranzutreiben.
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Ihre Stärken, Herausforderungen und Verhaltensmotive sowie über mögliche Berufsfelder, die zu Ihnen passen.
Sie erkennen Abweichungen zwischen Ihrem Selbstbild und der Wirkung, die Sie auf andere Menschen haben. So können Sie alternative Denk- und Handlungsweisen entwickeln.
Durch den Ergebnisbericht bekommen Sie Impulse und Vorschläge, um Ihre berufliche Entwicklung gezielt, auf Basis Ihrer Potenziale und Werte, voranzutreiben.
Bewertung der Mitarbeitenden nicht nur anhand von fachlichen Qualifikationen, sondern auch anhand von Potenzialen, sozialen Kompetenzen und Wertedimensionen.
Volle Ausschöpfung der Potenziale und gezieltes Einsetzen der Mitarbeitenden steigert Ihren Unternehmenserfolg und stärkt die Mitarbeitendenbindung.
Gezielte Weiterbildung von Mitarbeitenden, um sie in Transformationsprozessen bestmöglich zu begleiten.
Die wichtigsten Anwendungsfelder im Überblick
Um neue Geschäftsstrategien zu entwickeln, ist es hilfreich, wenn Unternehmen die Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeitenden kennen. So lassen sich Potenziale in der Unternehmensentwicklung mit den vorhandenen Potenzialen der Mitarbeitenden abgleichen. Ist das notwendige Know-how vorhanden? In welchen Teamkonstellationen lassen sich wichtige Transformationsprozesse in der Unternehmenskultur oder in der Unternehmensstrategie angehen und umsetzen? Hier können Potenzialanalysen Abhilfe schaffen.
Die Potenzialanalyse hilft Stärken der einzelnen Mitarbeitenden zu identifizieren und versteckte Potenziale zu entdecken. Sie ist ein Instrument, um Herausforderungen wie Fachkräftemangel und digitale Transformation erfolgreich zu begegnen. Fachkräfte können durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen an das Unternehmen gebunden und optimal eingesetzt werden.
Mithilfe einer professionellen Potenzialanalyse wird HR weitergedacht: Transformationsprozesse stellen Unternehmen vor die Herausforderung, verstärkt neue Stellen mit anderen Anforderungs- und Kompetenzprofilen zu schaffen. Auf den ersten Blick gibt es dafür meist keine passenden Kandidat:innen im Unternehmen oder auf dem Arbeitsmarkt. Potenzialanalysen können hier als unterstützendes Tool wirken und relevante Persönlichkeitsmerkmale herauskristallisieren. Dies gilt auch für Bestands-Mitarbeitende: Indem entsprechende Entwicklungs- möglichkeitengeboten werden, wird die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit gestärkt.
Führungskräfte erhalten einen einzigartigen Überblick über ihre individuellen Stärken, Verhaltensrisiken und Werte, die ihren beruflichen Erfolg ausmachen. Die Fähigkeit zur Selbstreflektion wird erweitert und Abweichungen zum eigenen Selbstbild können erkannt werden. Mit der Potenzialanalyse werden die Weichen für einen wirkungsvollen, leistungsfördernden Führungsstil gestellt.
Unsere Produkte bieten sowohl Ihnen persönlich als auch Unternehmen die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln und wertvolle Potenziale zu erkennen. Hier finden Sie das passende Angebot für Ihre Anforderungen.
Egal, an welchem Punkt Ihres beruflichen Weges Sie sich gerade befinden:
Eine Potenzialanalyse hilft Ihnen, Ihre eigenen Stärken, Potenziale und beruflichen Möglichkeiten zu entdecken oder weiterzuentwickeln. Lernen Sie mehr darüber, wie Ihnen eine Potenzialanalyse bei Ihren individuellen Herausforderungen helfen kann.
Erhalten Sie in drei Schritten wertvolle Erkenntnisse zu Ihren Stärken und Potenzialen.
