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Führungskompetenzen gezielt stärken
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Echte Leader motivieren ihre Mitarbeiter:innen, Ziele zu erreichen und Entscheidungen zu treffen. Sie managen Krisen, beziehen Position und vertreten die Interessen ihrer Mitarbeiter:innen und Organisation. In diesem Spagat nehmen Führungskräfte unterschiedliche Rollen ein – und versuchen nebenbei ihre Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten.
In einem Führungskräfte Coaching werden Sie dabei unterstützt, Ihre Authentizität, Effizienz und Effektivität als Führungskraft zu steigern.
Im Dialog erarbeiten Sie gemeinsam eine Strategie für Ihre Herausforderungen und stärken Ihre Führungspersönlichkeit.
(Weiter-) Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen
Chef:in sein war gestern. Wer führt, muss heute selbst Mentor:in, Coach, Mediator:in und fachlicher Lead in einem sein. Wir unterstützen Sie dabei den/die richtige:n Coach:in zu finden! Ziel kann es sein, Ihre Stärken zu stärken, Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern und nicht zuletzt einen eigenen Führungsstil zu entwickeln, der die Mitarbeiter:innen kompetent zum beruflichen Erfolg führt.
Wechsel in eine neue Rolle
Sie sind neu in der Rolle als Führungskraft oder Ihre Position innerhalb des Unternehmens hat sich verändert? Ein Coach oder eine Coachin kann Ihnen helfen, Ihre neue Rolle zu schärfen und sich klar zu positionieren.
Auftritt und Wirkung
Wie wirke ich auf andere? Was für einen Eindruck hinterlasse ich bei meinem Gegenüber? Gewinne ich die Aufmerksamkeit der Anwesenden, wenn ich den Raum betrete? Habe ich eine positive Ausstrahlung? Gerade im beruflichen Kontext hat die Außenwirkung oftmals mehr Einfluss auf Entscheidungen als wir denken. Coaching für ein sicheres Auftreten ist dabei eine geeignete Maßnahme, um die eigene Außenwirkung nachhaltig zu verbessern.
Auflösung einer Konfliktsituation
Egal, ob Sie Ihre Konfliktmanagement-Kompetenzen erweitern möchten, als Führungskraft akute Konfliktfälle mit Mitarbeiter:innen haben oder Ihr Team durch Konflikte untereinander oder gar mit Kunden in seiner Leistungsfähigkeit gehemmt ist: Wir helfen Ihnen, den:die richtige:n Coach:in zu finden, um gemeinsam ein konstruktives Arbeitsklima wiederherzustellen.
Reflektieren der beruflichen Entwicklung & Karriere
In welcher beruflichen Situation Sie sich gerade auch befinden: Ihre Karriereplanung wird durch den Austausch mit einem:einer Business Coach:in konkreter. Nachdem Sie Ihre bisherige Karriere kritisch hinterfragt haben und Sie sich Ihrer Kompetenzen bewusster sind, geht es darum, einen Soll-Zustand in der Zukunft zu definieren. Wo sehen Sie sich in drei, fünf Jahren? Was würde Sie zufrieden machen? Ihr:e Coach:in unterstützt Sie bei der Beschreibung Ihres Zielbildes.
Stressbewältigung & Work-Life-Balance
Im Berufsalltag werden wir permanent mit neuen Herausforderungen konfrontiert: Anspruchsvolle Projekte, hohe Erwartungen, Selbstfindung in einer neuen Rolle, Außenwirkung, Motivation von Mitarbeiter:innen, die Organisation von Teams und immer wiederkehrend: Konflikte und Stress. Dabei gilt es, die eigene Work-Life-Balance im Blick zu behalten. In einem Coaching können Sie gezielt Strategien erarbeiten, um auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und in Balance zu sein.
Positionierung als weibliche Führungskraft
Frauen sind im Geschäftsleben nach wie vor mit veralteten Denkmustern konfrontiert, die es aufzubrechen gilt. Der Gender-Pay-Gap, sowie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sind für Frauen oft nur einige der Hindernisse, wenn es darum geht, an der eigenen Karriere zu arbeiten. Gemeinsam mit Ihrem Coach oder Ihrer Coachin entwickeln Sie Strategien, um Ihre eigene Position zu stärken und zu entwickeln.
Abgleich von Selbst- und Fremdbild
Die Diskrepanz zwischen Selbst- und Fremdbild kann hinderlich sein, eine richtige und zielführende Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen aufzustellen. Aus „Ich arbeite gerne effizient“ kann im Außen z.B. „Er/Sie ist ungeduldig“ wahrgenommen werden. Gerade beim Fremdbild braucht es daher einen externen Blick um blinde Flecken aufzudecken und zu einer objektiven Einschätzung zu gelangen. Diese Erkenntnis ist die Basis für echte Weiterentwicklung.
Bewältigung von Herausforderungen
Stehen Sie vor einer besonderen beruflichen Herausforderung oder möchten Sie lernen heikle Situationen zielsicher und lösungsorientiert zu bewältigen? Ganz gleich, ob Sie diese Kompetenz weiterentwickeln wollen oder einfach nur einen Sparring Partner zum Austausch auf Augenhöhe suchen – wir bringen Sie mit einem/einer passenden Coach zusammen.
Themen in Zusammenhang mit Organisationsänderungen
Ohne Veränderung kein Erfolg. Wer selbst in schwierigen Zeiten einen kühlen Kopf bewahrt, schafft es, unternehmerische Herausforderungen und Veränderungsprozesse ideal zu meistern. Das betrifft Neuaufstellungen im Team genauso wie große Umstrukturierungen oder grundlegende Veränderungen von Geschäftsmodellen oder Zielmärkten. Ein Coach oder eine Coachin kann Ihnen.
Selbstreflexion
Für die eigene berufliche und persönliche Weiterentwicklung ist immer eine bewusste Beschäftigung mit sich selbst gefragt. Selbstreflexion und die damit kombinierte Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen sind zentrale Werkzeuge, um die eigenen Potenziale zu erkennen und Problemfelder aufzudecken. Dabei kann ein 1:1 Sparring enorm wertvoll sein.
Ein Führungskräfte Coaching
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Pakete & Preise
Häufig gestellte Fragen
Wie viele Business Coaching Stunden sind sinnvoll?
Was passiert, wenn mir keines der drei Coach:innen-Profile zusagt?
Kann ich mit den Coach:innen vorab sprechen, bevor ich mich entscheide?
Wann erhalte ich die Rechnung?
Kann ich gebuchte Einheiten stornieren?
Warum kosten die Pakete unterschiedlich je Führungslevel?
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Beatrice Fiedler
Beraterin Haufe Coaching
