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Compliance im Gesundheits- und Healthcare-Bereich

Fachwissen für Compliance-Beauftragte in Krankenhäusern, der Pharma- und der Medizinproduktebranche
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Seminar

Förderung von mentaler Gesundheit am Arbeitsplatz

Mentale Gesundheit im Unternehmen erfolgreich gestalten
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Webinar

Gesundheit langfristig sichern: Longevity-Strategien für den Berufsalltag

Praxistaugliche Impulse für Stressreduktion, Regeneration und Fokus
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Seminar

Mentale Gesundheit verstehen und stärken | E-Learning

Dein Weg zu Balance und Resilienz
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E-Learning

Mentale Gesundheit im Team stärken und fördern | E-Learning

Gemeinsam zu einer gesunden und achtsamen Arbeitsumgebung
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E-Learning

Zyklusorientiertes Arbeiten für mehr Wohlbefinden und Zufriedenheit im Job

Mit Zyklusmanagement Gesundheit und Karriere fördern

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2 Tage

Seminar

Umgang mit persönlichen Krisensituationen von Mitarbeitenden

Herausfordernde Lebenslagen begleiten und mentale Gesundheit unterstützen
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an 3 Orten

2 Tage

Seminar

Praxisworkshop: Gesunde High-Performance

Erreiche dauerhaft Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Arbeitsfreude
Neues Konzept
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Seminar

Healthy Leadership – die Kunst gesunder Führung als Manager:in

Selbstführung, Resilienz und Gesundheit stärken
(51)

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2 Tage

Training

Hormongesundheit als Teil des BGM

Wechseljahre verstehen, Tabus brechen, Gesundheit fördern
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Ohne Weinen und Geschrei lässt sich das Kind nicht in der Kita abliefern, obwohl schon längst die Arbeit ruft. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf fühlt sich für viele Eltern und Pflegende oft wie ein Drahtseilakt an – herausfordernd, chaotisch und oft einfach zu viel. Dabei betrifft dies nicht nur die Mitarbeitenden selbst, sondern auch

Das BEM für Beschäftigte mit einer psychischen Erkrankung weist einige Besonderheiten auf, die im BEM-Prozess berücksichtigt werden sollten. Eine wesentliche Herausforderung für alle Beteiligten ist, dass es sich um eine „unsichtbare“ Erkrankung handelt: Einen Bandscheibenvorfall sieht man auf einem MRT-Bild, eine Depression nicht. Sie erschließt sich nur aus den Berichten der betroffenen Menschen bzw. der

Ein neuer Kunde meldet sich, das Projekt klingt vielversprechend, die Zusammenarbeit startet unkompliziert. Vielleicht fällt nur eine Kleinigkeit auf: Die Zahlungen kommen über mehrere Konten, die Ansprechpartner wechseln häufiger oder die Unternehmensstruktur wirkt auf den ersten Blick etwas verschachtelt. Nichts davon ist direkt problematisch. Und doch sind es genau diese Momente, in denen Aufmerksamkeit gefragt

Die Beurteilung von Mitarbeitenden gilt als eines der wichtigsten Instrumente moderner Personalführung. Richtig eingesetzt, schafft sie Transparenz, fördert Leistung und bildet eine belastbare Grundlage für nachhaltige Personalentwicklung und Führungsentscheidungen. In der Praxis sorgt sie jedoch häufig für Unsicherheit: Welche Kriterien sind wirklich relevant? Wie bleibt die Beurteilung objektiv? Und welche rechtlichen Rahmenbedingungen gelten? Dieser Beitrag

Minijobs ermöglichen Flexibilität – ob als Nebenverdienst neben Studium oder Rente oder als unkomplizierte Beschäftigungsform für Unternehmen. 2025 und 2026 gelten neue Vorgaben: Die Verdienstgrenze liegt 2025 bei 556 Euro im Monat und steigt 2026 auf 603 Euro im Monat. Auch die Regeln rund um Stunden, Steuern und Sozialabgaben rücken stärker in den Fokus. Du

Fachkräftemangel, KI-Transformation, hybride Arbeitsmodelle: Unternehmen müssen ihre Mitarbeitenden kontinuierlich qualifizieren, nicht als Reaktion auf den nächsten Engpass, sondern als strategische Grundentscheidung. Wer Weiterbildungsmanagement professionell aufstellt, verankert klare Ziele in der Personalentwicklung und sichert die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und schafft auch die Voraussetzung dafür, dass Mitarbeitende langfristig motiviert, leistungsfähig und gebunden bleiben. Dieser Artikel zeigt, wie

Vier gewinnt – oder? Die 4-Tage-Woche polarisiert derzeit wie kaum ein anderes Arbeitszeitmodell. 80 Prozent der Vollzeit-Beschäftigten in Deutschland geben an, weniger Arbeitstage in der Woche arbeiten zu wollen – das belegt eine Umfrage der gewerkschaftsnahen Hans-Böckler-Stiftung. Doch während viele Arbeitnehmende begeistert sind, fragen sich Unternehmen: Wie lässt sich dieses Konzept in der Realität umsetzen?

Fehler sind menschlich – doch in Unternehmen können sie schnell weitreichende Folgen haben: Sie beeinträchtigen die Sicherheit und Qualität von Produktionsprozessen sowie Produkten. Am Ende kostet es Zeit und Geld, diese Fehler zu korrigieren. Poka Yoke setzt genau hier an: Es ist ein Konzept, das den menschlichen Fehlern vorausgreift. Wie Poka Yoke Arbeitsprozesse sicherer, stabiler

Eine geringfügige Beschäftigung bietet sowohl Arbeitgeber als auch Beschäftigten flexible Arbeitsmöglichkeiten mit besonderen steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Vorteilen. Mit der Erhöhung des Mindestlohns 2025 auf 12,82 Euro bzw. 2026 auf 13,90 Euro pro Stunde steigt auch die Verdienstgrenze für Minijobs 2025 auf 556 Euro und 2026 auf 603 Euro monatlich. Das bedeutet neue Chancen, aber auch

Knappes Budget, wachsender Weiterbildungsbedarf, zu wenig Zeit fürs Strategische: Die Personalentwicklung befindet sich im Spannungsfeld zwischen Fachkräftemangel und Budgetrestriktionen. Beides gleichzeitig zu stemmen, ohne die Qualität der Weiterbildung zu gefährden, ist eine echte Herausforderung. Wer jedoch gezielt auf Prozessoptimierung setzt, schafft Freiräume für das, was wirklich zählt. Erfahren Sie in diesem Artikel, mit welchen vier

Wie Strategien wirksam umgesetzt werden Strategien sind in der öffentlichen Verwaltung häufig klar formuliert, etwa Digitalisierungsstrategien, Smart-City-Initiativen oder Programme zur Verwaltungsmodernisierung. In der Umsetzung entstehen jedoch oft Parallelität, Abstimmungsschleifen und Stillstand. Das OKR-Rahmenwerk (Objectives & Key Results) kann helfen, strategische Prioritäten verbindlich zu machen und Fortschritt transparent zu steuern. Wie kann OKR in der öffentlichen

Skills veralten schneller als je zuvor. Unternehmen, die Lernen dem Zufall überlassen, riskieren Kompetenzlücken, die sich nur schwer schließen lassen. Eine durchdachte L&D Strategie (Learning & Development) gibt der Personalentwicklung die Richtung vor. Sie verbindet individuelle Entwicklungsziele mit den Anforderungen des Unternehmens und legt die Grundlage für eine lebendige Lernkultur. Dabei geht es nicht darum,

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