901 Suchergebnisse für „gesundheit Berlin”

Ohne Weinen und Geschrei lässt sich das Kind nicht in der Kita abliefern, obwohl schon längst die Arbeit ruft. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf fühlt sich für viele Eltern und Pflegende oft wie ein Drahtseilakt an – herausfordernd, chaotisch und oft einfach zu viel. Dabei betrifft dies nicht nur die Mitarbeitenden selbst, sondern auch

Das BEM für Beschäftigte mit einer psychischen Erkrankung weist einige Besonderheiten auf, die im BEM-Prozess berücksichtigt werden sollten. Eine wesentliche Herausforderung für alle Beteiligten ist, dass es sich um eine „unsichtbare“ Erkrankung handelt: Einen Bandscheibenvorfall sieht man auf einem MRT-Bild, eine Depression nicht. Sie erschließt sich nur aus den Berichten der betroffenen Menschen bzw. der

Hitzewallungen im Meeting, chronische Erschöpfung, Schlafmangel – trotzdem bleibt es oft still. Viele Frauen in den Wechseljahren sprechen am Arbeitsplatz nicht darüber, was sie belastet. Genau hier beginnt die Verantwortung von Unternehmen. Erfahrene Mitarbeiterinnen, oft mit Jahrzehnten an Berufspraxis und hoher fachlicher Sicherheit, geraten in dieser Phase unter Druck. Nicht wegen fehlender Kompetenz, sondern aufgrund

Hohe Auftragsdichte, zusätzliche Projekte, fehlende Expertise –Gründe eine zusätzliche Arbeitskraft dazuzuholen, gibt es zahlreich. Doch wer regelmäßig mit Freelancern, Berater:innen oder Honorarkräften arbeitet, kennt die Unsicherheit: Wann wird aus einer freien Zusammenarbeit ein sozialversicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis? Ein Statusfeststellungsverfahren der Deutschen Rentenversicherung lässt sich in der Regel freiwillig beantragen – anders sieht es bei der Betriebsprüfung nach

Ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) lebt nicht nur von guten Maßnahmen, sondern auch von der Messbarkeit deren Wirkung. Hier kommen BGM-Kennzahlen ins Spiel. Sie schaffen Transparenz, unterstützen fundierte Entscheidungen und helfen dabei, den Erfolg von Maßnahmen langfristig zu bewerten. Welche Kennzahlen relevant sind, hängt von den Zielen des Unternehmens ab. Statt möglichst viele Daten zu sammeln,

Konstruktive Kritik ist eine sachliche, respektvolle und lösungsorientierte Rückmeldung zu beobachtbarem Verhalten. Sie benennt eine konkrete Situation, beschreibt die Wirkung und führt zu einem klaren nächsten Schritt. Damit wird Kritik zu einem Führungsinstrument, das Leistung, Zusammenarbeit und Kritikfähigkeit im Team verbessert. In diesem Beitrag erfährst du, was konstruktive Kritik von destruktiver Kritik unterscheidet, nach welchen

„Unsere Prozesse? Da hakt es zwar mal, aber über kurz oder lang kommen wir zum Ziel”. Der Satz klingt vertraut? Wem „über kurz oder lang“ nicht reicht, der macht sich mit BPM vertraut. Dahinter verbirgt sich Business Process Management. Geschäftsprozesse können damit systematisch gestaltet, gesteuert und kontinuierlich verbessert werden. Unternehmen gelingt es damit Abläufe effizienter

Wie lassen sich wirtschaftlicher Erfolg und nachhaltiges Handeln langfristig verbinden? Die Antwort liegt im Konzept des Sustainable Leadership: eine Führungsphilosophie, die ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit gezielt in Entscheidungen, Strukturen und das tägliche Handeln integriert. Führungskräfte übernehmen dabei mehr als nur Managementaufgaben – sie agieren als Vorbilder, steuern Transformationen und bauen Brücken zwischen wirtschaftlicher Leistung

Greenwashing-Vorwürfe sorgen immer wieder für Gesprächsstoff: Fünf namhafte Unternehmen gerieten zuletzt ins Kreuzfeuer, weil ihre vermeintlich „ozeanfreundlichen“ oder „nachhaltigen“ Versprechen ohne handfeste Beweise blieben. Jüngstes Beispiel ist die Deutsche-Bank-Tochter DWS, die von der Frankfurter Staatsanwaltschaft mit einer Geldstrafe von 25 Millionen Euro belegt wurde. Der Vorwurf lautete irreführende Angaben zu ihren Umwelt- und Sozialinvestitionen. Diese

Warum kündigen gut qualifizierte Mitarbeitende, obwohl das Gehalt stimmt? Warum bleiben andere trotz besserer Angebote von außen? Die Antwort liegt selten in einer einzelnen Maßnahme oder einem bestimmten Faktor, sondern in der Gesamtheit dessen, was Menschen in einem Unternehmen täglich erleben. Genau das ist der Kern von Employee Experience. Dieser Leitfaden zeigt dir, wie die

Schwierige Gespräche führen bedeutet, heikle Themen wie Leistung, Verhalten oder Konflikte so anzusprechen, dass Klarheit entsteht und die Beziehung tragfähig bleibt. Wer diese Gespräche beherrscht, schützt Vertrauen, Zusammenarbeit und Ergebnisse zugleich. In diesem Beitrag erfährst du, warum frühe Klärung entscheidend ist, wie du dich innerlich und inhaltlich vorbereitest, welche Haltung im Gespräch weiterhilft und wie

Ausbildung ist für viele junge Menschen eine intensive Übergangsphase. Der Schulalltag liegt hinter ihnen, die Arbeitswelt ist neu, Erwartungen verändern sich, Leistungsdruck nimmt zu. Gleichzeitig bringen Azubis persönliche Themen, Unsicherheiten und Belastungen mit, die im Ausbildungsalltag sichtbar werden können. Für Ausbilder:innen und Ausbildungsbeauftragte entsteht daraus eine anspruchsvolle Aufgabe: Sie sind nah dran, erleben Veränderungen oft