Für Wandler:innen
Transformation Ability
Weil Wandel Know-how und Transparenz braucht
#transformationhappens ...
... noch mehr von anders
6
Das ist der Platz, den Deutschland im G7-Vergleich um die digitale Wettbewerbsfähigkeit belegt. Beinahe das Schlusslicht.
(Digital Riser Report 2021)
77%
der befragten Personen glauben, dass die digitale Transformation die Lösung für Deutschlands Zukunft ist.
(Digitalreport 2023)
>70%
aller Transformationsprojekte scheitern. Die Gründe dafür sind vielfältig.
(New Management Portal)
50%
der Mitarbeitenden geben an, dass sie sich mehr Kommunikation über die Digitalisierungsstrategie Ihres Unternehmens und deren Umsetzung wünschen.
(IHK)
Status Quo
Alles neu - alles anders
Transformation ist ganzheitlich. Ein Unternehmen neu auszurichten, Veränderungen zu gestalten und sich selbst zu wandeln, kann kein geradliniges Projekt mit klarem Anfang oder Ende sein. Transformation passiert kontinuierlich in vielen kleinen und größeren Projekten, die alle ihr eigenes Change-Thema mitbringen. Neue Prozesse, neue Gewohnheiten, neue Aufgaben und natürlich: Neues Know-how.
Die Herausforderung: Den Überblick behalten. Die einzelnen Aktivitäten in eine gemeinsame Richtung bringen.
Und ganz wichtig: Die Mitarbeiter:innen enablen, Schritt zu halten, den Wandel mitzugehen und sich als Teil des Ganzen zu verstehen.
Kurz gesagt: Wir brauchen Transformation Ability. Wie das mit der LXP gelingen kann? Zeigen wir Ihnen ...
01
Alignment: Wie stelle ich sicher, dass die einzelnen Transformationsaktivitäten zueinander passen?
Zunächst: Indem sie bekannt sind. Wenn Verantwortliche und Mitarbeitende aus Transformationsprojekten sicht- und ansprechbar sind, wird Austausch möglich: Teilen von Ideen und Erkenntnissen, Abstimmungen, Von- und miteinander lernen und schon einmal gemachte Fehler vermeiden.
02
Performance Support: Wie schaffe ich es, dass Fragende eine Antwort oder eine:n Antwortgeber:in finden?
Alles neu. Alles anders. Und viele Fragezeichen. Egal, ob akute Problemstellung oder der Wunsch, neue Kompetenzen und Fähigkeiten aufzubauen. Mitarbeiter:innen müssen auf Informationen und Know-how zugreifen können, die sie brauchen, um mit der Transformation Schritt zu halten.
03
Kommunikation: Wie halte ich die Mitarbeiter:innen auf dem Laufenden?
Begeisterung entfachen, eine Vision entwickeln und sie durch regelmäßige Kommunikation zum Leben erwecken. Transparenz und Offenheit schaffen Klarheit für jede:n Einzelne:n und verdeutlichen die Wichtigkeit. Updates über Strategie, Projekte, Fortschritte, Herausforderungen & Co. zeigen, dass die Transformation gekommen ist, um zu bleiben.
Alles an einem Ort. Vernetzt.
Die LXP als Single Point of Transformation Knowledge
Transformation Ability – Wandel muss man können
Viele Transformationsprojekte scheitern, weil die eine Hand nicht weiß, was die andere tut. Während die Strategie im obersten Führungskreis besprochen wird, rauchen auf operativer Ebene die Köpfe, wie sich ein neues Tool bestmöglich in bestehende Prozesse einbinden lässt. Wenn entscheidendes Wissen fehlt, fehlt auch die Klarheit.
Organigramme, Rundmails und ein paar Intranet-Artikel sind ein Anfang, aber selten gibt es zentrale Anlaufstellen, an denen sich Beteiligte eigenständig informieren und nach persönlicher Maßgabe einen Überblick verschaffen können.
Oftmals erschlägt die Komplexität der Projekte die Beteiligten. Die Motivation, sich weiter zu engagieren, geht gegen Null.
Kein Wunder.
Die Lösung
Schaffen Sie mit unserer LXP einen „Single Point of Transformation Knowledge“, an dem alle Informationen zu laufenden Transformationsthemen und -projekten zusammenlaufen. Helfen Sie Ihren Mitarbeitenden, den Überblick zu bewahren, mit der Transformation Schritt zu halten und vor allem: Freude an allem Neuen zu finden.
Top-Features für mehr Transformation Ability
Digitale Schlüsselkompetenzen
Digital Literacy, Digitale Kollaboration, Digitales Lernen, Agiles Arbeiten und Problemlösefähigkeit sind 5 der wichtigsten digitalen Kompetenzen, die Unternehmen in Zukunft brauchen werden. Die LXP fördert deren Aufbau "onthefly" schon rein durch die Nutzung der Plattform.
Recommender
Transformation mit Orientierung? Kann unsere LXP. Der Recommender empfiehlt relevante Inhalte und Wissens-Nuggets. Dabei ist die Kombination aus "Für dich", "Neu" & "Trending" unschlagbar - so hat jed:r Einzelne stets Einblick und Anteil an der Organisationsentwicklung.
User-generated Content
Konkrete Tipps? Neue Learnings? Spannende Insights? Über das Content Studio können Mitarbeiter:innen, Teams und Abteilungen ganz einfach teilen, was sie im Zuge der Digitalisierung in ihrem täglichen Doing oder in Digitalisierungsprojekten erarbeitet haben.
Gruppen
In Gruppen können sich Mitarbeitende, die vor ähnlichen digitalen Herausforderungen stehen oder die an einem gemeinsamen Projekt arbeiten, vernetzen und organisieren. Gemeinsame Themen, Personen mit ähnlichen Interessen und Herausforderungen oder sich beeinflussende Projekte finden und vernetzen sich.
Get started!
Erlebe Transformation Ability in Aktion – mit unserer LXP
Die Learning Experience Plattform der Haufe Akademie schafft Know-how und Transparenz für Ihre Transformation.
Mitarbeiter:innen und Teams behalten den Überblick über den Stand der Transformation und die einzelnen dazugehörigen Projekte. Sie fühlen sich transparent informiert, gut eingebunden und beteiligt.
Transformationsteams, die an ähnlichen Themen arbeiten, werden vernetzt, Arbeitsergebnisse sichtbar und Synergien geschaffen. So gewinnen die einzelnen Initiativen an Schnelligkeit, arbeiten auf ein gemeinsames Ziel hin und profitieren voneinander.
Jede:r einzelne Mitarbeiter:in hält in seinem Tempo mit der Transformation Schritt, kann sich informieren, weiterbilden und selbst mitgestalten.
Schlussendlich: Indem sie selbst aktiv werden, ihr Know-how teilen, sich bedarfsgerecht weiterbilden und ihre Ideen einbringen, erleben und gestalten Mitarbeiter:innen die Transformation – anstatt sie nur zu erdulden.
