Im ersten Webinar zum Start in die Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Austausch: Persönliche Wahrnehmung von Diversity Management im öffentlichen Diskurs
• Der Dreiklang: Diversity Strategie, Diversity Management, Diversity Mindset
• Reflexion auf Basis des Modells „Diversity Management mit Impact“
• Wann ist Diversity Management erfolgreich? Eigendynamiken entfachen
• Überblick zum Aufbau des Kurses & Ausblick auf die erste Selbstlernphase

Im ersten Webinar zum Start in die Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Austausch: Persönliche Wahrnehmung von Diversity Management im öffentlichen Diskurs
• Der Dreiklang: Diversity Strategie, Diversity Management, Diversity Mindset
• Reflexion auf Basis des Modells „Diversity Management mit Impact“
• Wann ist Diversity Management erfolgreich? Eigendynamiken entfachen
• Überblick zum Aufbau des Kurses & Ausblick auf die erste Selbstlernphase

Im ersten Webinar zum Start in die Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Austausch: Persönliche Wahrnehmung von Diversity Management im öffentlichen Diskurs
• Der Dreiklang: Diversity Strategie, Diversity Management, Diversity Mindset
• Reflexion auf Basis des Modells „Diversity Management mit Impact“
• Wann ist Diversity Management erfolgreich? Eigendynamiken entfachen
• Überblick zum Aufbau des Kurses & Ausblick auf die erste Selbstlernphase

Im ersten Webinar zum Start in die Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Austausch: Persönliche Wahrnehmung von Diversity Management im öffentlichen Diskurs
• Der Dreiklang: Diversity Strategie, Diversity Management, Diversity Mindset
• Reflexion auf Basis des Modells „Diversity Management mit Impact“
• Wann ist Diversity Management erfolgreich? Eigendynamiken entfachen
• Überblick zum Aufbau des Kurses & Ausblick auf die erste Selbstlernphase

Im ersten Webinar zum Start in die Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Austausch: Persönliche Wahrnehmung von Diversity Management im öffentlichen Diskurs
• Der Dreiklang: Diversity Strategie, Diversity Management, Diversity Mindset
• Reflexion auf Basis des Modells „Diversity Management mit Impact“
• Wann ist Diversity Management erfolgreich? Eigendynamiken entfachen
• Überblick zum Aufbau des Kurses & Ausblick auf die erste Selbstlernphase

Im ersten Webinar zum Start in die Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Austausch: Persönliche Wahrnehmung von Diversity Management im öffentlichen Diskurs
• Der Dreiklang: Diversity Strategie, Diversity Management, Diversity Mindset
• Reflexion auf Basis des Modells „Diversity Management mit Impact“
• Wann ist Diversity Management erfolgreich? Eigendynamiken entfachen
• Überblick zum Aufbau des Kurses & Ausblick auf die erste Selbstlernphase

Diversity Strategie: zielgerichtet.

In dieser Selbstlernphase geht es darum, dass eine zielgerichtete Förderung von Vielfalt nicht nur im Sinne, sondern als integraler Teil der Unternehmensstrategie das Fundament eines impact-orientierten Ansatzes ist: Wirksamkeit ist das Gebot.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Positionierung vom Diversity Management
• Unternehmens- und Diversity Strategie
• Fundament des Diversity Managements

Diversity Strategie: zielgerichtet.

In dieser Selbstlernphase geht es darum, dass eine zielgerichtete Förderung von Vielfalt nicht nur im Sinne, sondern als integraler Teil der Unternehmensstrategie das Fundament eines impact-orientierten Ansatzes ist: Wirksamkeit ist das Gebot.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Positionierung vom Diversity Management
• Unternehmens- und Diversity Strategie
• Fundament des Diversity Managements

Diversity Strategie: zielgerichtet.

In dieser Selbstlernphase geht es darum, dass eine zielgerichtete Förderung von Vielfalt nicht nur im Sinne, sondern als integraler Teil der Unternehmensstrategie das Fundament eines impact-orientierten Ansatzes ist: Wirksamkeit ist das Gebot.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Positionierung vom Diversity Management
• Unternehmens- und Diversity Strategie
• Fundament des Diversity Managements

Diversity Strategie: zielgerichtet.

In dieser Selbstlernphase geht es darum, dass eine zielgerichtete Förderung von Vielfalt nicht nur im Sinne, sondern als integraler Teil der Unternehmensstrategie das Fundament eines impact-orientierten Ansatzes ist: Wirksamkeit ist das Gebot.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Positionierung vom Diversity Management
• Unternehmens- und Diversity Strategie
• Fundament des Diversity Managements

Diversity Strategie: zielgerichtet.

In dieser Selbstlernphase geht es darum, dass eine zielgerichtete Förderung von Vielfalt nicht nur im Sinne, sondern als integraler Teil der Unternehmensstrategie das Fundament eines impact-orientierten Ansatzes ist: Wirksamkeit ist das Gebot.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Positionierung vom Diversity Management
• Unternehmens- und Diversity Strategie
• Fundament des Diversity Managements

Diversity Strategie: zielgerichtet.

In dieser Selbstlernphase geht es darum, dass eine zielgerichtete Förderung von Vielfalt nicht nur im Sinne, sondern als integraler Teil der Unternehmensstrategie das Fundament eines impact-orientierten Ansatzes ist: Wirksamkeit ist das Gebot.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Positionierung vom Diversity Management
• Unternehmens- und Diversity Strategie
• Fundament des Diversity Managements

Im zweiten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Rückblick auf die erste Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
• Positionierung & Akzeptanz vom Diversity Management in meiner Organisation
• Diversity Manager:in – Funktion und/oder Mission?
• Meine Bedürfnisse und Ressourcen in meiner Rolle als Diversity Manager:in
• Ausblick auf die zweite und dritte Selbstlernphase

Im zweiten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Rückblick auf die erste Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
• Positionierung & Akzeptanz vom Diversity Management in meiner Organisation
• Diversity Manager:in – Funktion und/oder Mission?
• Meine Bedürfnisse und Ressourcen in meiner Rolle als Diversity Manager:in
• Ausblick auf die zweite und dritte Selbstlernphase

Im zweiten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Rückblick auf die erste Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
• Positionierung & Akzeptanz vom Diversity Management in meiner Organisation
• Diversity Manager:in – Funktion und/oder Mission?
• Meine Bedürfnisse und Ressourcen in meiner Rolle als Diversity Manager:in
• Ausblick auf die zweite und dritte Selbstlernphase

Im zweiten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Rückblick auf die erste Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
• Positionierung & Akzeptanz vom Diversity Management in meiner Organisation
• Diversity Manager:in – Funktion und/oder Mission?
• Meine Bedürfnisse und Ressourcen in meiner Rolle als Diversity Manager:in
• Ausblick auf die zweite und dritte Selbstlernphase

Im zweiten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Rückblick auf die erste Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
• Positionierung & Akzeptanz vom Diversity Management in meiner Organisation
• Diversity Manager:in – Funktion und/oder Mission?
• Meine Bedürfnisse und Ressourcen in meiner Rolle als Diversity Manager:in
• Ausblick auf die zweite und dritte Selbstlernphase

Im zweiten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

• Rückblick auf die erste Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
• Positionierung & Akzeptanz vom Diversity Management in meiner Organisation
• Diversity Manager:in – Funktion und/oder Mission?
• Meine Bedürfnisse und Ressourcen in meiner Rolle als Diversity Manager:in
• Ausblick auf die zweite und dritte Selbstlernphase

Diversity Management: verwoben.

In dieser Selbstlernphase geht es darum, die Diversity Strategie in ein funktionales Diversity Management zu gießen. Es geht um den bewussten und zielorientierten Umgang mit Vielfalt. Dies setzt jedoch eine Unternehmenskultur voraus, in welcher das Leben und Fördern von Vielfalt bereits als Selbstverständnis gelebt wird. 

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Bedeutung und Bedeutsamkeit von „verwoben“
• Fundament eines verwobenen Diversity Managements

Diversity Management: verwoben.

In dieser Selbstlernphase geht es darum, die Diversity Strategie in ein funktionales Diversity Management zu gießen. Es geht um den bewussten und zielorientierten Umgang mit Vielfalt. Dies setzt jedoch eine Unternehmenskultur voraus, in welcher das Leben und Fördern von Vielfalt bereits als Selbstverständnis gelebt wird. 

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Bedeutung und Bedeutsamkeit von „verwoben“
• Fundament eines verwobenen Diversity Managements

Diversity Management: verwoben.

In dieser Selbstlernphase geht es darum, die Diversity Strategie in ein funktionales Diversity Management zu gießen. Es geht um den bewussten und zielorientierten Umgang mit Vielfalt. Dies setzt jedoch eine Unternehmenskultur voraus, in welcher das Leben und Fördern von Vielfalt bereits als Selbstverständnis gelebt wird. 

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Bedeutung und Bedeutsamkeit von „verwoben“
• Fundament eines verwobenen Diversity Managements

Diversity Management: verwoben.

In dieser Selbstlernphase geht es darum, die Diversity Strategie in ein funktionales Diversity Management zu gießen. Es geht um den bewussten und zielorientierten Umgang mit Vielfalt. Dies setzt jedoch eine Unternehmenskultur voraus, in welcher das Leben und Fördern von Vielfalt bereits als Selbstverständnis gelebt wird. 

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Bedeutung und Bedeutsamkeit von „verwoben“
• Fundament eines verwobenen Diversity Managements

Diversity Management: verwoben.

In dieser Selbstlernphase geht es darum, die Diversity Strategie in ein funktionales Diversity Management zu gießen. Es geht um den bewussten und zielorientierten Umgang mit Vielfalt. Dies setzt jedoch eine Unternehmenskultur voraus, in welcher das Leben und Fördern von Vielfalt bereits als Selbstverständnis gelebt wird. 

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Bedeutung und Bedeutsamkeit von „verwoben“
• Fundament eines verwobenen Diversity Managements

Diversity Management: verwoben.

In dieser Selbstlernphase geht es darum, die Diversity Strategie in ein funktionales Diversity Management zu gießen. Es geht um den bewussten und zielorientierten Umgang mit Vielfalt. Dies setzt jedoch eine Unternehmenskultur voraus, in welcher das Leben und Fördern von Vielfalt bereits als Selbstverständnis gelebt wird. 

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Bedeutung und Bedeutsamkeit von „verwoben“
• Fundament eines verwobenen Diversity Managements

Diversity Mindset: verankert

In dieser Selbstlernphase setzt du dich damit auseinander, welche Bedeutung das Diversity Mindset hat. Dieses möchten wir „verankert“ wissen. Fernab von einer mehr oder minder beliebigen Anreihung von Maßnahmen, bedarf es der allmählichen Etablierung eines Diversity Mindsets, welches im Unternehmen in allen Bereichen gelebt wird.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Bedeutung und Bedeutsamkeit von "verankert" 
• Ein systemisches Diversity Management 
• Einordnung des Diversity Mindsets

Diversity Mindset: verankert

In dieser Selbstlernphase setzt du dich damit auseinander, welche Bedeutung das Diversity Mindset hat. Dieses möchten wir „verankert“ wissen. Fernab von einer mehr oder minder beliebigen Anreihung von Maßnahmen, bedarf es der allmählichen Etablierung eines Diversity Mindsets, welches im Unternehmen in allen Bereichen gelebt wird.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Bedeutung und Bedeutsamkeit von "verankert" 
• Ein systemisches Diversity Management 
• Einordnung des Diversity Mindsets

Diversity Mindset: verankert

In dieser Selbstlernphase setzt du dich damit auseinander, welche Bedeutung das Diversity Mindset hat. Dieses möchten wir „verankert“ wissen. Fernab von einer mehr oder minder beliebigen Anreihung von Maßnahmen, bedarf es der allmählichen Etablierung eines Diversity Mindsets, welches im Unternehmen in allen Bereichen gelebt wird.

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• Ein systemisches Diversity Management 
• Einordnung des Diversity Mindsets

Diversity Mindset: verankert

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In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

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• Ein systemisches Diversity Management 
• Einordnung des Diversity Mindsets

Diversity Mindset: verankert

In dieser Selbstlernphase setzt du dich damit auseinander, welche Bedeutung das Diversity Mindset hat. Dieses möchten wir „verankert“ wissen. Fernab von einer mehr oder minder beliebigen Anreihung von Maßnahmen, bedarf es der allmählichen Etablierung eines Diversity Mindsets, welches im Unternehmen in allen Bereichen gelebt wird.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

• Bedeutung und Bedeutsamkeit von "verankert" 
• Ein systemisches Diversity Management 
• Einordnung des Diversity Mindsets

Diversity Mindset: verankert

In dieser Selbstlernphase setzt du dich damit auseinander, welche Bedeutung das Diversity Mindset hat. Dieses möchten wir „verankert“ wissen. Fernab von einer mehr oder minder beliebigen Anreihung von Maßnahmen, bedarf es der allmählichen Etablierung eines Diversity Mindsets, welches im Unternehmen in allen Bereichen gelebt wird.

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• Bedeutung und Bedeutsamkeit von "verankert" 
• Ein systemisches Diversity Management 
• Einordnung des Diversity Mindsets

Im letzten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Inhalte: 

• Rückblick auf die Essenz aller Selbstlernphasen: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
• Erkenntnisse aus der Pflicht-Übung „Standortanalyse“
• Diversity Washing vs Bedarf nach Repräsentation
• Haltung & Glaubwürdigkeit im Dialog mit internen Akteuren
• Ausblick in die Praxis je nach Reifegrad der Organisation

Im letzten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Inhalte: 

• Rückblick auf die Essenz aller Selbstlernphasen: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
• Erkenntnisse aus der Pflicht-Übung „Standortanalyse“
• Diversity Washing vs Bedarf nach Repräsentation
• Haltung & Glaubwürdigkeit im Dialog mit internen Akteuren
• Ausblick in die Praxis je nach Reifegrad der Organisation

Im letzten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Inhalte: 

• Rückblick auf die Essenz aller Selbstlernphasen: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
• Erkenntnisse aus der Pflicht-Übung „Standortanalyse“
• Diversity Washing vs Bedarf nach Repräsentation
• Haltung & Glaubwürdigkeit im Dialog mit internen Akteuren
• Ausblick in die Praxis je nach Reifegrad der Organisation

Im letzten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Inhalte: 

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• Erkenntnisse aus der Pflicht-Übung „Standortanalyse“
• Diversity Washing vs Bedarf nach Repräsentation
• Haltung & Glaubwürdigkeit im Dialog mit internen Akteuren
• Ausblick in die Praxis je nach Reifegrad der Organisation

Im letzten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Inhalte: 

• Rückblick auf die Essenz aller Selbstlernphasen: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
• Erkenntnisse aus der Pflicht-Übung „Standortanalyse“
• Diversity Washing vs Bedarf nach Repräsentation
• Haltung & Glaubwürdigkeit im Dialog mit internen Akteuren
• Ausblick in die Praxis je nach Reifegrad der Organisation

Im letzten Webinar der Weiterbildung erwarten dich folgende Inhalte: 

• Rückblick auf die Essenz aller Selbstlernphasen: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
• Erkenntnisse aus der Pflicht-Übung „Standortanalyse“
• Diversity Washing vs Bedarf nach Repräsentation
• Haltung & Glaubwürdigkeit im Dialog mit internen Akteuren
• Ausblick in die Praxis je nach Reifegrad der Organisation