Blended Learning

Diversity erfolgreich in der Unternehmensstrategie verankern

Diversitätsstrategien ganzheitlich umsetzen – nach innen und außen

Im Idealfall ist Diversity erfolgreich in der Unternehmensstrategie verankert, aber Diversity Manager:innen sind einem großen Missverständnis ausgesetzt. Die Rolle des:r Diversity Managers:in kann schnell auf einige Themen oder Aktionen reduziert oder in eine Ecke ohne Verbindung zum Business gedrängt werden: KPIs, Initiativen, Recruiting etc. sind nur einzelne Ausprägungen der Rolle. Als Diversity Manager:in nehmen Sie eine strategische Rolle ein, die dementsprechend auf alle Prozesse ausstrahlt. In diesem Modul erhalten Sie das Handwerkszeug, um das Thema Diversity Management in der Unternehmensstrategie zu verankern. Sie gewinnen ein breiteres Verständnis für die Auswirkungen eines erfolgreichen Diversity Managements auf die Leistungen und Prozesse im Unternehmen. Sie erhalten wirksame Tools und Methoden, um cross-funktional und strategisch zu handeln und entwickeln die Haltung, um gemeinsam mit weiteren Entscheider:innen und relevanten Akteuren aktiv an der Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation zu arbeiten. Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass Sie damit flexibel lernen können – ideal, wenn Sie sich berufsbegleitend weiterbilden möchten.

Schon gewusst?

Dieser Kurs ist Bestandteil der zertifizierten Master Class „Diversity & Inclusion Manager:in“. Bei Buchung der gesamten Master Class sparen Sie über 20 Prozent im Vergleich zur Buchung der einzelnen Module.

Modul 1: Webinar
120 Min.
Impact-orientiertes Diversity Management
Impact-orientiertes Diversity Management

Im ersten Webinar zum Start in die Weiterbildung erwarten Sie folgende Themenschwerpunkte:

  • Austausch: Persönliche Wahrnehmung von Diversity Management im öffentlichen Diskurs
  • Der Dreiklang: Diversity Strategie, Diversity Management, Diversity Mindset
  • Reflexion auf Basis des Modells „Diversity Management mit Impact”
  • Wann ist Diversity Management erfolgreich? Eigendynamiken entfachen
  • Überblick zum Aufbau des Kurses & Ausblick auf die erste Selbstlernphase
Modul 2: Selbstlernphase
120 Min.
Diversity Strategie: zielgerichtet.
Diversity Strategie: zielgerichtet.

Diversity Strategie: zielgerichtet.

In dieser Selbstlernphase geht es darum, dass eine zielgerichtete Förderung von Vielfalt nicht nur im Sinne, sondern als integraler Teil der Unternehmensstrategie das Fundament eines impact-orientierten Ansatzes ist: Wirksamkeit ist das Gebot.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

  • Positionierung vom Diversity Management
  • Unternehmens- und Diversity Strategie
  • Fundament des Diversity Managements
Modul 3: Webinar
120 Min.
Diversity Manager:in — Die Balance zwischen Funktion und Mission
Diversity Manager:in — Die Balance zwischen Funktion und Mission

Im zweiten Webinar der Weiterbildung erwarten Sie folgende Themenschwerpunkte:

  • Rückblick auf die erste Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
  • Positionierung & Akzeptanz vom Diversity Management in meiner Organisation
  • Diversity Manager:in — Funktion und/oder Mission?
  • Meine Bedürfnisse und Ressourcen in meiner Rolle als Diversity Manager:in
  • Ausblick auf die zweite und dritte Selbstlernphase
Modul 4: Selbstlernphase
120 Min.
Diversity Management: verwoben.
Diversity Management: verwoben.

Diversity Management: verwoben.

In dieser Selbstlernphase geht es darum, die Diversity Strategie in ein funktionales Diversity Management zu gießen. Es geht um den bewussten und zielorientierten Umgang mit Vielfalt. Dies setzt jedoch eine Unternehmenskultur voraus, in welcher das Leben und Fördern von Vielfalt bereits als Selbstverständnis gelebt wird. 

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

  • Bedeutung und Bedeutsamkeit von „verwoben”
  • Fundament eines verwobenen Diversity Managements
Modul 5: Selbstlernphase
120 Min.
Diversity Mindset: verankert
Diversity Mindset: verankert

Diversity Mindset: verankert

In dieser Selbstlernphase setzen Sie sich damit auseinander, welche Bedeutung das Diversity Mindset hat. Dieses möchten wir „verankert” wissen. Fernab von einer mehr oder minder beliebigen Anreihung von Maßnahmen, bedarf es der allmählichen Etablierung eines Diversity Mindsets, welches im Unternehmen in allen Bereichen gelebt wird.

In interaktiven Lernmaterialien vermittelt diese Selbstlernphase folgende inhaltliche Schwerpunkte:

  • Bedeutung und Bedeutsamkeit von "verankert" 
  • Ein systemisches Diversity Management 
  • Einordnung des Diversity Mindsets
Modul 6: Webinar
120 Min.
Diversity Management im Kontext verorten
Diversity Management im Kontext verorten

Im letzten Webinar der Weiterbildung erwarten Sie folgende Inhalte: 

  • Rückblick auf die Essenz aller Selbstlernphasen: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?
  • Erkenntnisse aus der Pflicht-Übung „Standortanalyse”
  • Diversity Washing vs Bedarf nach Repräsentation
  • Haltung & Glaubwürdigkeit im Dialog mit internen Akteuren
  • Ausblick in die Praxis je nach Reifegrad der Organisation

Inhalte

1. Diversity Strategie: zielgerichtet.

  • Positionierung vom Diversity Management
  • Unternehmens- und Diversity Strategie
  • Fundament des Diversity Managements

2. Diversity Management: verwoben.

  • Bedeutung und Bedeutsamkeit von „verwoben“
  • Fundament eines verwobenen Diversity Managements

3. Diversity Mindset: verankert.

  • Bedeutung und Bedeutsamkeit von "verankert" 
  • Ein systemisches Diversity Management 
  • Einordnung des Diversity Mindsets

Wie lernen Sie in dieser Weiterbildung?

Dieser Kurs bietet Ihnen ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von 3-4 Stunden pro Woche kommen Sie sicher ans Ziel. Alternativ können Sie sich die Lerneinheiten flexibel einteilen. So lernen Sie in dieser Weiterbildung:

Selbstlernphasen: Lernen Sie selbstbestimmt, in Ihrem eigenen Tempo und wann immer Sie möchten. Unsere Kurse bieten Ihnen dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen.

Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren treffen Sie Ihre Trainer:innen persönlich. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um Ihr Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.

Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht Ihnen eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und klären Sie Fragen.

Lernumgebung: In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Future Jobs Club: Erhalten Sie exklusiven Zugang zu einem Business- Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks.

Teilnahmebestätigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung und ein Open Badge, das Sie u.a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u.a. LinkedIn) teilen können.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen und erlernen, wie Sie Diversity Management erfolgreich in die Strategie verankern.
  • Sie erlernen, wie sie Wirksamkeit entfalten und Eigendynamiken entfachen.
  • Sie erhalten die Tools, um zu analysieren, wo das Unternehmen steht und wie Sie die unterschiedlichen Akteure einbinden und aktivieren.
  • Sie wissen, wie Sie die Diversity Journey bewusst gestalten und was nicht dazu gehört.
  • Sie erlernen, wie Sie glaubwürdig kommunizieren und effektive Lobby-Arbeit leisten.
  • Sie entwickeln die Haltung, dass Diversity kein Kompromiss ist und dass Management von Performance unzertrennlich ist.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Arbeit mit dem Business verweben.
  • Sie entwickeln Ihr eigenes Verständnis dafür, wann Ihre Organisation und Sie in punkto Diversity Management erfolgreich sind – über KPIs und Initiativen hinaus.

Nehmen Sie aktiv an unserer Microsoft Teams-basierten Community teil, arbeiten Sie mit Ihren eigenen Fragestellungen - so profitieren Sie am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringen Sie die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.

Referent:in

Methoden

Gerade beim Online-Lernen ist ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung für den Lernerfolg unerlässlich. Unser Kurs-Konzept ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt. Fundierter Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele, praktische Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch in der Lern-Community.

Für wen ist diese Weiterbildung geeignet?

Dieser Kurs richtet sich im Kern an Personen, die Berührungspunkte mit Diversity-Themen und Dimensionen im ihrem Berufsalltag haben. 

  • Führungskräfte
  • Diversity Beauftrage 
  • Gleichstellungsbeauftragte 
  • HR – Personalverantwortliche
  • People Coach 
  • Betriebsräte 
  • Manager:innen

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Diversity erfolgreich in der Unternehmensstrategie verankern“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Spannendes und gut strukturiertes Seminar. Eine gelungene Abwechslung zwischen Selbstlernphasen und gemeinsamen Webinaren. Die Trainerin ist super sympathisch und kompetent! Ich konnte viel dazu lernen und lese noch immer gerne in die Unterlagen rein. Das Arbeiten auf dem interaktiven Board während der Webinare war großartig! Große Empfehlung von meiner Seite!

Christin Fischer
Freelancerin
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Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Wir fragen – Expert:innen antworten: „Diversity erfolgreich in der Unternehmensstrategie verankern“
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Diversity-Dimensionen: 7 Dimensionen für mehr Vielfalt

Je diverser ein Unternehmen, desto erfolgreicher. Das bestätigte erst kürzlich eine Studie der Unternehmensberatung McKinsey¹ . Doch was bedeutet „divers“ im Unternehmenskontext und wie können Organisationen Diversität aktiv leben? Die Charta der Vielfalt hat für eine diversere Arbeitswelt sieben Diversity-Dimensionen definiert. Welche das sind, was sie bedeuten und wie Unternehmen die diversen Hintergründe und Perspektiven [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Barrierefreiheit: Diverse Fähigkeiten stärken Unternehmen

Die Treppe mit einer Rampe versehen, eine rollstuhlgerechte Toilette im Gebäude zur Verfügung stellen und schon steht das Konzept für Barrierefreiheit? Die Diversity-Dimension „Körperliche und geistige Fähigkeiten” geht weit über die Beachtung physischer Beeinträchtigungen hinaus, schließt sie auch geistige Einschränkungen mit ein. Werden Menschen mit diesen Beeinträchtigungen besser in Arbeitsprozesse eingebunden, profitieren nicht nur sie, [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Diversity Management: Minderheitenstress mindern

„Wir haben leider keine Hafermilch. Wir haben nur normale Milch.” Dieses harmlose Beispiel zeigt: Es gibt Regeln und Gewohnheiten, die eine Mehrheit für „normal” hält – für universell und allgemeingültig. Wie die, dass „normale Milch” Kuhmilch ist. Für jene aber, die zum Beispiel gar keine Kuhmilch trinken, ist Hafermilch „normal”. Sie müssen ihr „Normal” gegen [...]

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Stop Ageism! Stärken multigenerationaler Teams nutzen

„Die sieht aber ganz schön jung aus für eine Teamleitung!”, „Für ihn lohnt sich die Weiterbildung doch so kurz vor der Rente nicht mehr!” – Kommen Ihnen solche oder ähnliche Aussagen bekannt vor? Ageism ist eine der häufigsten Formen der Diskriminierung am Arbeitsplatz. Doch wie können Unternehmen diskriminierende Praktiken abbauen und ein inklusiveres Arbeitsumfeld schaffen? Welche [...]

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Lesen Sie in diesem Whitepaper, welches Skill-, Tool- und Mindset Diversity Manager:innen benötigen.

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