Das Be6! Leadership Framework zeigt, wie New Leadership gelingen kann und ist damit ein Kompass, der Unternehmen auf ihrem Weg zur nächsten Führungsgeneration begleitet. Im Buch erhalten Sie praxisnahe und leicht verständliche Ansätze und Lösungen für die aktuellen Herausforderungen von Führungskräften. Die praktische Anwendung des Be6! Leadership Frameworks wird durch spannende Use-Cases und Mut machende Interviews mit Stakeholdern veranschaulicht. Das Buch bietet Personalentwicklerinnen, HR-Verantwortlichen und Führungskräften Inspiration, Tools und praktische Einblicke, um eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung in Zeiten von New Work und New Leadership zu gestalten.
Diese Landkarte bietet Überblick über Handlungsfelder im unternehmerischen Lernökosystem. Auf einen Klick in jedem Feld gibt es passende Handlungsempfehlungen. Was sind Ihre Schwerpunkte?
Strategien und Best Practices für die selbstlernende Organisation. Informationen für den Einsatz der KI in HR und PE gehören auch in diese Kategorie.
Viele Jobprofile wird es in Zukunft nicht mehr geben. Um die benötigten Kompetenzen auch in Zukunft zu sichern, setzt die Deutsche Telekom auf selbstgesteuertes Lernen.
Die Löwengruppe, BerlinHyp und viele mehr, haben sich auf den Weg gemacht. Sie wollen ihre Zukunft und Weiterentwicklung im Unternehmen aktiv und neu gestalten. Lernen Sie in diesen Projekten, Use Cases und Best Practices von den Erfahrungen aus und in der Praxis.
Diese Fragen können für PE/OE und HR hilfreich sein, wenn Sie das Lernender Zukunft gestalten – probieren Sie es einfach aus!
In unserem Blog im Thema Personalentwicklung aktuelle Beiträge zu Qualifizierung und PE/OE und HR in Progress lesen
Der Podcast "neues lernen" beleuchtet alle 2 Wochen neu, Themen rund um das Corporate Learning. Flankiert von Personal- und Organisationsentwicklung, Leadership und Technologie
Trafostation – der monatliche Podcast zur Transformation in Unternehmen
In unserem Blog im Thema Talent Management aktuelle Beiträge zu Qualifizierung und PE/OE und HR in Progress lesen
In unserem Blog im Thema Persönliche und soziale Kompetenz aktuelle Beiträge zu Qualifizierung und PE/OE und HR in Progress lesen
In unserem Blog im Thema Data Analytics und künstliche Intelligenz aktuelle Beiträge zu Qualifizierung und PE/OE und HR in Progress lesen
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In unserem Blog im Thema Digital Transformation aktuelle Beiträge zu Qualifizierung und PE/OE und HR in Progress lesen
In unserem Blog im Thema Führung & Leadership aktuelle Beiträge zu Führung in Progress lesen
Welche Standards sollten Lern-Apps erfüllen, damit sie von den Lernenden gern und häufig genutzt werden und somit auch nachhaltig wirken können? Diese interaktive Checkliste gibt Antworten.
Um den Coachingprozess im Unternehmen wirksam zu unterstützen, müssen digitale Coachingplattformen einige Mindeststandards erfüllen. Die Anforderungen in dieser interaktiven Checkliste sind wirksam.
Eine Make-or-buy-Entscheidung (sprich die Frage, ob Leistungen
selbst erbracht oder eingekauft werden sollen), welche die Bedarfe sowie verschiedenen Aspekte des Outsourcings berücksichtigt, ist nicht immer leicht. Für die Entscheidung können die Fragen in dieser interaktiven Checkliste hilfreich sein.
Ein interessanter Effekt in der Mitarbeitendenführung ist das »Wunsch-Wirklichkeits-Dilemma«. Diese interaktive Checkliste lädt dazu ein, Perspektiven hierauf zu erweitern.
Ein zielführender Kriterienkatalog für die Auswahl der Lerntechnologie(n) ist stets individuell und muss es auch sein. Mit dieser interaktiven Checkliste erhälst Du erste Inspiration.
Wie bei allen Plattformmodellen gibt es auch für Lernplattformen Charakteristika, die für den Erfolg entscheidend sind. Diese interaktive Liste gibt einen ersten Überblick.
Diese interaktive Checkliste kann Dir bei der Zusammenstellung
des digitalen Contentportfolios eine Hilfe sein kann. Die Fragen unterstützen dabei, sich dem passenden Contentportfolio anzunähern.
Was eine Learning Journey kennzeichnet - 6 wichtige Eigenschaften
Für alle, die sich auf den Weg hin zur selbstlernenden Organisation machen möchten, sind folgende Fragen ein guter interaktiver Leitfaden. Die Antworten bieten einen Überblick darüber, in welcher Taktung und mit welchen Maßnahmen an den entsprechenden Stellschrauben zu drehen ist.
Die Idee der Standortbestimmung oder -analyse beruht darauf, Klarheit insbesondere über ihre Selbstwahrnehmung bezüglich dem Heute und dem Morgen erhalten. Diese interaktive Themenchekliste hilft dabei
Monatlich Infos rund um die Themen Personalentwicklung der Zukunft und Digitale Lösungen.
Ob Trendradar mit dem Zukunftsinstitut, Diversity Studie oder L&D Report, viele aufschlussreiche Studien findest Du hier
Monatlich wertvolle Impulse für wirkungsvolle Führung.
Monatlich News, Lerntrends und Seminartipps zu betrieblichen Themen.
Monatlich Tipps und Methoden für Ihre persönliche Entwicklung und Karriere.
Coaching hat eine transformative Kraft. Bei der Entwicklung von menschen hat es eine besonders gute Wirkung und ist maßgeblich für die Gestaltung des Lernens der Zukunft. Tipps dazu gibt es hier.
Die Lernprozesse der Mitarbeitenden initiieren, lenken und begleiten – das geht mit Learning Management Systemen. Tipps dazu gibt es hier.
Fachwissen, relevante Themen und Best Practice zum Thema Führung
Erfolgsgeschichten, Erfahrungen & Wissenswertes: So nutzen Unternehmen digitales Lernen
Wie K2 Systems mit dem Be6! Leadership Framework New Leadership einführt und Führung neu und ganzheitlich denkt. Hier erfahren
Wissen bündeln und Potenziale freisetzen. Entdecken und beteiligen. Relevante Inhalte und Expert:innen finden – oder selbst eine:r werden. LXP können Menschen und Know-how verbinden. Tipps dazu gibt es hier.
Die Welt des digitalen Lernens bietet unendliche Möglichkeiten mit noch mehr Themen und Handlungsoptionen. Hier erfährst Du mehr
L&D Procurement beschreibt die Beschaffung von Weiterbildung. Neben den internen Weiterbildungsangeboten müssen Unternehmen kontinuierlich externe Weiterbildungsmaßnahmen einkaufen. Das alles lässt sich effizient über eine zentrale L&D Procurement Plattform abwickeln.
Corporate Academies bieten die Möglichkeit, Lernsysteme im Unternehmen zu entwickeln und Lernen zu erleichtern. Hier mehr erfahren
Die Lerninhalte sollen die Lernenden von Anfang an auf dem Weg zu ihren Lernzielen voranbringen. Dieser Leitfaden hilft dabei.
Dieser Leitfaden hilft, mit der Lernreise zu starten.
Dieser Leitfaden, mit zielführenden Fragen hilft dabei, Lernziele für eine individuelle Lernreise zu definieren
Gehen Sie jetzt erste oder nächste Schritte in Richtung einer selbstlernenden Organisation. Dieser online Check hilft, die passende Lernstrategie, wirksame Maßnahmen und Ziele für Mitarbeitende und Unternehmen zu definieren und zu finden.
Wie geht selbstbestimmtes Lernen und Steuerung? Wie können Mitarbeitende motiviert werden, selber Verantwortung zu übernehmen? Mehr erfahren
Die Transformation zu nachhaltigem Wirtschaften entspricht den Anforderungen von Kund:innen und Mitarbeitenden genauso wie den neuen gesetzlichen Regelungen. Mehr erfahren
Erstelle Deine eigene Entwicklungsstrategie und definiere die ersten und nächsten Schritte für Dein Unternehmen. Mithilfe der Map of Opportunities
Mit Entwicklung dazu beitragen die Nachhaltigkeitsziele der UN zu erreichen: das ist das Ziel der IDG. Dazu haben sie weltweit und wissenschaftlich unterstützt die nötigen Kompetenzen ermittelt, die es zu entwickeln gibt. Unternehmen und besonders die Führungsebene sind hier gefordert mitzuwirken. Mehr erfahren
Lösungsfähigkeit und Resilienz gehören unter anderem zu dieser Kategorie der wichtigen Zukunftskompetenzen. Welche noch wichtig sind und wie sie wirken erfährst Du hier.
Führung mit Zukunft braucht ein ganzheitliches Verständnis von Führung. Das Be6! Leadership Framework umfasst alle Dimensionen des new Leadership. Wie das gelingt und welche Erfahrungen Unternehmen in der Praxis damit machen erfährst Du hier.
Mit mehr Mut zu Innovation und Change: Jeden tag ein kleines Stückchen besser
Welches die wichtigen technologischen Zukunftskompetenzen sind und was sie bewirken erfährst Du hier
Hier erfährts Du mehr über die digitalen Zukunftskompetenzen, die für alle Mitarbeitenden wichtig sind: Digital Literacy, Digital Ethics; Digital Kollaboration und Agiles Arbeiten
Hier erfährst Du mehr über Urteilsfähigkeit, Innovationskompetenz, Missionorientierung, Veränderungskompetent und Dialog- und Konfliktfähigkeit - alles gehört zu transformativen Kompetenzen
Zukunfts-Kompetenzen: Wie kann man durch Up- und Reskilling dem Fachkräftemangel entgegenwirken und wie kann eine transformation begleitet werden? Antworten gibt Holger Schmenger, Geschäftsführer Inhouse Training & Consulting, Haufe Akademie, in diesem Podcast von NEW WORK Experience
Es ist erstaunlich, wie selten Coaching als unterstützende Maßnahme in der Weiterentwicklung eingesetzt wird. Das war im Projekt s.mile so und das ist auch in der Praxis der betrieblichen Weiterbildung ganz häufig der Fall. Dabei erweist sich Coaching meist als höchst effektiv und auch als effizient, denn spezifischer am Bedarf der Mitarbeitenden ausgerichtet kann Lernen und Entwicklung tatsächlich kaum stattfinden. Entdecken Sie hier mehr Informationen über Wirkung unf Weg zu gutem Coaching
Wie können Menschen und Unternehmen Erfolgspotenziale freisetzen und sich stimmig anfühlen?
Diese Fragen stellt Kristian Gründling, Spiegel-Bestseller Filmemacher (u.a. „Die stille Revolution“) in seinem neuesten Film „Work in Progress“.
Kern des Films ist das Projekt „s.mile“ der Haufe Akademie: 15 Menschenkonnten zwei Jahre kostenfrei das komplette Weiterbildungsportfolio nutzen. Selbstbestimmt und ohne Limits oder Vorgaben wurden sie dabei von Coaches und Coachinnen unterstützt.
Der Film dokumentiert die individuellen Lernreisen dieser Menschen und stellt ihnen die Expertise von Vordenker:innen gegenüber. Wolf Lotter, die Professorinnen Heike Bruch und Jutta Rumpp, Tim Leberecht und andere reflektieren die Entwicklungswege vor dem Hintergrund von Corona und New Work.
Das Projekt s.mile (=smart mile) ermöglichte 15 Menschen etwas Einzigartiges: Zwei Jahre lang erlebten sie, was passiert, wenn Weiterentwicklung völlig frei zugänglich ist, wenn es keine Vorgaben oder Hürden gibt, sondern das eigene Potenzial uneingeschränkt gefördert wird. Und: das Projekt ist Anstoss für den Film "Work in Progress und das Playbook "People in Progress". Mehr erfahren
Die Zukunft der Arbeit gestalten, maßgeschneiderte Führungskräfteentwicklung; Strukturierte (Entwicklungs-)Freiheit in Unternehmen. Hier erfahren Sie wie z.B. die Volkswagen oder die Schaeffler Group vorgehen.
Das Wollen-Können-Dürfen Modell der selbstlernenden Organisation zeigt Lösungen und Wege für selbstgesteuertes Lernen, neue Führung, den Return on Learning, der neuen Rolle von HR und PE und dem Einsatz von Lerntechnologien. Spannende Informationen für den Einsatz der KI in HR und PE gehören auch in diese Kategorie.
An die »zukunftsfähige Führungskraft« wird auch diese wichtige Anforderung gestellt: nachhaltiges Handeln. Immer mehr Mitarbeitende wollen in den Werten der Arbeitgebenden und auch im Handeln der Führung ihre eigenen Werte bestätigt wissen. Ein Weg zu nachhaltiger Führung sind die Inner Development Goals und ihr Framework