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Erst „New Work“, jetzt „New Leadership“ – sind das für Sie nur leere Schlagwörter? Oder alter Wein in neuen Schläuchen?
Wir hoffen nicht. New Leadership muss die Antwort sein auf die Frage, wie wir Mitarbeiter zukünftig befähigen, unterstützen und in die Lage versetzen, selbstständig an Herausforderungen zu arbeiten, von denen sie gestern noch gar nicht wussten, dass sie sie morgen bewältigen müssen. Denn neue Führung erschöpft sich nicht in neuen Kleiderordnungen.
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Unternehmen und Management sehen sich in unserer schnelllebigen Welt unzähligen Herausforderungen gegenüber. Wo müssen Sie agieren, um nicht abgehängt zu werden? Welche Themen kommen, welche bleiben?
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