Unternehmerische und zielorientierte Führung

Unternehmerische und zielorientierte Führung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Sie erfordert sowohl von Führungskräften als auch von Mitarbeitern eine besondere Denk- und Herangehensweise. Mit der Haufe Akademie können Sie sich als Führungskraft nachhaltig weiterbilden und so aktiv zu mehr Produktivität im Unternehmen beitragen.

Konsequente Führung

Team auf Kurs halten – Ziele erreichen
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an 18 Orten und online

2 Tage

Seminar

Das Ganze im Blick: Unternehmerisch führen und entscheiden

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an 3 Orten und online

2 Tage

Seminar

Online Essential: Mit Strategie erfolgreich führen

Der pragmatische Leitfaden für ambitionierte Führungskräfte
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online

siehe Details

Online Essential

Customer Centricity in der Führung: Führen mit Kundenfokus

Kundenzentrierte Führungsstrategien für Ihren Unternehmenserfolg
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an 3 Orten und online

2 Tage

Training

Kund:innen- und mitarbeiter:innenzentriert führen | E-Learning

Tools und Methoden

online

ca. 1 Stunde

E-Learning

Führen mit Objectives & Key Results

Mit OKR einfach Visionen realisieren, Purpose leben und Strategien umsetzen
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an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

Motivieren, Delegieren und Führen mit Zielen

Performance Management zur Führung von Mitarbeitenden und Teams
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an 2 Orten und online

2 Tage

Training

Erfolgsfaktoren Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität

Nachhaltige Konzepte entwickeln und umsetzen
(184)

an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

Erfolgreiche Jahresgespräche mit Mitarbeitenden

Mitarbeitende motivieren – Unternehmensziele sichern
(141)

an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

Unternehmerische Führung als Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Unternehmerische Führung ist für die Umsetzung in modernen Unternehmen mit flachen Hierarchien und dem Wunsch nach mehr Effizienz prädestiniert. Sie erfordert eine andere Denk- und Herangehensweise. So bedeutet unternehmerisches Denken aus der Führungsrolle heraus, dass Sie Ihre Tätigkeiten so effektiv wie möglich organisieren und Ihr Handeln anhand der Unternehmensziele und -interessen ausrichten. Hierzu gehört es, dass Sie als Führungskraft wissen, wie Sie die richtigen Prioritäten setzen und wie sich Aufgaben am besten delegieren lassen. Durch unternehmerisch agierende Führungskräfte haben Unternehmen die Möglichkeit, sich schneller an Veränderungen anzupassen und diese als Chancen zu nutzen. Da ein unternehmerischer Führungsstil die Eigeninitiative und Kreativität fördert, können schneller neue Lösungen entstehen, die wiederum auf den Unternehmenserfolg einzahlen. Dieser Effekt wird zusätzlich verstärkt, da Mitarbeitende dank unternehmerischer Führung aktiv zur Mitgestaltung motiviert werden. Die Trainings und Seminare der Haufe Akademie unterstützen Unternehmen dabei, zielorientierte Führung auf der Basis von aktuellem Know-how umzusetzen.

 

Mit OKR messbar zu den gewünschten Zielen kommen

OKR steht für „Objectives and Key Results“ und ist eine moderne Methode zur Zielsetzung und -verfolgung, die von Ihnen als Führungskraft eingesetzt werden kann. Das Führen mit Zielvereinbarungen sorgt für eine klare Ausrichtung und Fokus. Führungskräfte können damit strategische Ziele des Unternehmens klar definieren und in messbare Ergebnisse übersetzen. So stellen Sie sicher, dass Ihre Teammitglieder an den gleichen Zielen arbeiten und sich auf die Prioritäten fokussieren. Neben der Messbarkeit bietet OKR noch weitere Vorteile. Dazu gehört die hohe Transparenz. Ziele und Fortschritte sind für alle Mitarbeiter sichtbar. Da Teammitglieder aktiv an der Zielsetzung beteiligt sind, wird dadurch die Motivation für das Projekt gestärkt. Für alle Beteiligten wird der eigene Anteil am Unternehmenserfolg sichtbar und nachvollziehbar. Wollen Sie selbst OKR für Ihre Führungsarbeit nutzen, finden Sie bei der Haufe Akademie eine breite Auswahl wirkungsvoller Trainings und Seminare.

 

Erweitern Sie Ihren Methodenkoffer als Führungskraft

Wenn Sie mit Strategie, OKR oder unternehmerisch führen, setzen Sie aktiv auf einen Wandel in der Führungskultur. Sie schaffen so ein Umfeld, das offen für Innovation und Kreativität ist, welche durch Ihre Mitarbeitenden gespeist werden. Die Trainer:innen der Haufe Akademie statten Sie in den praxisnahen Seminaren mit den notwendigen Skills und Werkzeugen aus, damit Sie OKR und moderne Führung in Ihrem Unternehmen implementieren können.

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Stephanie Göpfert

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