Teamführung und Teamentwicklung

Eine durchdachte Teamführung sowie eine strukturierte Teamentwicklung sind wichtig, um mit der Abteilung oder dem Projektteam die gesteckten Ziele zu erreichen. Wer es versteht, die Stärken seiner Teammitglieder optimal einzusetzen, profitiert von einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Mit der Haufe Akademie bauen Sie Ihre Fähigkeiten rund um Teamführung und -entwicklung weiter aus.

Teams erfolgreich führen

Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern
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an 19 Orten und online

3 Tage

Das Innovations-Bootcamp für Führungskräfte

Die Innovationskraft im Team stärken
Neu

an 3 Orten

2 Tage

Leading International Teams Successfully

How to create and lead winning teams
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an 3 Orten und online

3 days

Crashkurs High Performing Teams entwickeln

Team- und Selbstregulierung auf der Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse
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online

1 Tag

Leistungsorientierte Führung - durch Inspiration Teams zur Bestleistung führen

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an 5 Orten und online

2 Tage

Psychologische Sicherheit: Erfolgsfaktor in der Teamführung

Das Fundament effektiver und gelungener Zusammenarbeit
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an 5 Orten

2 Tage + ca. 5 Std. Selbstlernphase + 1 Tag Webinar + 1,5 Std. Coaching

Typgerecht und wertschätzend führen

Der Weg zu mehr Leistung, Motivation und Gelassenheit
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an 3 Orten und online

2 Tage

Führen und motivieren mit System

Praktische Tools für dauerhafte Motivation und Performance
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an 3 Orten und online

2 Tage

Führen auf Distanz

Teams führen in virtuellen und hybriden Arbeitswelten
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an 3 Orten und online

2 Tage + 3 Std. Selbstlernphase + 1,5 Std. Webinar

Führen auf Distanz | E-Learning

Wie es Ihnen gelingt, dezentrale Teams optimal auf Distanz zu führen

online

ca. 1,5 Stunden

Teamworkshop hybride Zusammenarbeit | E-Learning

Definieren Sie mit Ihrem Team, wie Sie optimal hybrid zusammenarbeiten wollen!

online

ca. 1,5 Stunden

Crashkurs: Führen aus dem Homeoffice

Der Kompaktkurs zum Remote Leadership
Neu

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1 Tag

Diversity managen im Leadership

Professionelle Führungskompetenz für Vielfalt

an 2 Orten und online

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Sicher führen in Veränderungsprozessen

Stabilität vermitteln – Leistung erhalten
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an 6 Orten

2 Tage

Veränderungen führen | E-Learning

Meistern Sie mit Ihrem Team die Veränderung!

online

ca. 1,5 Stunden

Handlungshilfen bei Burn-Out und psychischen Erkrankungen

Konstruktiver Umgang mit betroffenen Mitarbeiter:innen
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an 2 Orten und online

2 Tage

Wertschätzung und Konfliktlösung als wichtige Bausteine der Teamführung

Ein wichtiger Motor für erfolgreiche Teamarbeit ist Motivation. Diese erreichen Führungskräfte, indem Sie Wertschätzung für die Arbeit jedes einzelnen Teammitglieds zeigen. Eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre stärkt zugleich die Stimmung im Team. Führungskräfte sollten außerdem in der Lage sein, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Denn jeder Konflikt in der Gruppe steht dem Erreichen von Zielen im Weg, da er Prozesse blockiert. Zudem können Konflikte zwischen einzelnen untereinander oder einzelnen mit Ihnen als Führungskraft die Dynamik des gesamten Teams negativ beeinflussen. In den praxisnah ausgerichteten Seminaren der Haufe Akademie lernen Sie, wie Sie Wertschätzung in Ihre Teamführung integrieren und wie eine effektive Konfliktlösung aussehen kann. 

Teamentwicklung als elementarer Erfolgsfaktor in einer modernen Arbeitswelt

Moderne Arbeitsteams zeichnen sich durch eine große Heterogenität und Diversität aus. In jedem Team treffen unterschiedliche Charaktere mit ihren Stärken und Schwächen aufeinander. Darüber hinaus werden agile Projektmanagementmethoden eingesetzt, was zu unterschiedlichen Rollen im Team führt. Viele Aufgaben werden abteilungs- oder fächerübergreifend durchgeführt, was zu neuen Herausforderungen führt. Als Führungskraft ist es nun Ihre Aufgabe, mit einer strukturierten Teamentwicklung eine schlagfertige Mannschaft aufzustellen. Ein wichtiger Bestandteil effektiver Teamführung besteht deshalb darin, gemeinsam Ziele zu festzulegen und zu kontrollieren. Gleichzeitig müssen Rollen klar definiert und verteilt werden. In den Trainings und Seminaren der Haufe Akademie haben Sie die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten rund um Teamentwicklung und -führung auf- und auszubauen. 

Teamführung auf Distanz – im digitalen Zeitalter gemeinsam Ziele erreichen

Hybrides Arbeiten gehört in vielen Unternehmen mittlerweile zum Standard. Für Führungskräfte sind hybride Teams jedoch eine zusätzliche Herausforderung. So erfordert das Führen auf Distanz ein hohes Maß an Disziplin und Commitment, denn die einzelnen Teammitglieder sind nicht alle an einem Ort. Manchmal kommen noch Zeitverschiebung und unterschiedliche Arbeitszeitmodelle hinzu, was die Koordination der Mitarbeitenden erschwert. Teamführung auf Distanz verlangt von Führungskräften auch auf kommunikativer Ebene einiges ab. Nur mit einer klaren und eindeutigen Kommunikation können Missverständnisse vermieden und Aufgaben delegiert werden. 


Die Haufe Akademie stärkt Sie in praxiserprobten Trainings und Seminaren in Ihrer Führungsrolle. Wir unterstützen Sie beim Ausbau Ihrer Teamführungs- und Teamentwicklungs-Skills und sorgen so dafür, dass Sie sich nicht nur beruflich, sondern auch persönlich weiterentwickeln. Unsere praxisnahen Weiterbildungsangebote sind in Präsenz, live online oder inhouse bei Ihnen vor Ort möglich. 
 

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Stephanie Göpfert

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