Erweiterte Führungskompetenz

Sie möchten besser delegieren lernen oder erfahren, wie Sie Teams noch effektiver führen? Sie brauchen Input für das Führen von Mitarbeitergesprächen? Sie möchten effektiver kommunizieren? Mit unseren Seminaren erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen nachhaltig und stärken Ihre Führungspersönlichkeit.

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Wirksame Führungsinstrumente und -methoden
Zielorientierte Führung

Führungskompetenzen erweitern mit Seminaren der Haufe Akademie

Als Führungskraft können Sie immer nur dazulernen. Gerade, wenn es um Führungskompetenzen geht, sollte der Methodenkoffer regelmäßig neu gepackt und neu bestückt werden. Mit den Führungskompetenz-Seminaren der Haufe Akademie erhalten Sie frischen Input für Ihre tägliche Arbeit und stärken Ihre Führungspersönlichkeit.

 

Lernen, worauf es bei effektiver Teamführung ankommt

Wer als Führungskraft erfüllt und erfolgreich sein möchte, muss Teams führen können. Das ist in der Praxis meist schwerer als gedacht. Es gilt dabei, die unterschiedlichen Stärken und Schwächen der Teammitglieder zu kennen, niemanden zu über- oder unterfordern und gleichzeitig immer die übergeordneten Ziele im Blick zu behalten. Unsere Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Teamführung nachhaltig zu verbessern und für motivierte Mitarbeitende zu sorgen, die Projekte gemeinsam mit Ihnen erfolgreich realisieren.

 

Neue Führungsinstrumente anwenden

Sie haben im Alltag als Leader:in schon häufiger festgestellt, dass Sie an Ihre Grenzen geraten, was Führung angeht? Das ist ganz normal, denn ohne Hürden kann niemand beruflich und persönlich wachsen. In unseren Seminaren erhalten Sie wertvollen Input mit neuen Führungsinstrumenten, die Ihren bestehenden Werkzeugkoffer erweitern, verbessern und auffrischen. Lernen Sie neue Methoden kennen und erfahren Sie, wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Team umsetzen können.

 

Delegieren, die hohe Kunst als Führungskraft

Auch wenn Sie Teams führen, können Sie nicht alles selbst übernehmen. Die hohe Kunst der erfolgreichen Führung besteht darin, Aufgaben und Verantwortlichkeiten abgeben zu können. Wer delegieren kann, erhöht die Chance auf mehr Effizienz im Team. Darüber hinaus wird das Selbstbewusstsein und die Motivation Ihrer Mitarbeitenden gestärkt. In unseren Seminaren rund um Führungskompetenzen haben Sie die Möglichkeit, delegieren zu lernen. Sie werden sehen: Wenn Sie bewusst abgeben können, wird das Ihr Team nachhaltig stärken.

 

Schwierige Gespräche führen

In Ihrer Laufbahn als Führungskraft werden Sie früher oder später schwierige Gespräche führen müssen. Dabei kann es um die Kündigung von Mitarbeitenden gehen oder um Streitschlichtung, um Gehaltsverhandlungen oder Probleme im Team. Ihre Aufgabe ist es dabei immer, den Überblick zu behalten, nicht unüberlegt zu handeln und eine Lösung für beide Seiten zu finden. Wie Sie das im Berufsalltag am besten anstellen, erfahren Sie in unseren Führungskompetenz-Seminaren.

 

Wie gehe ich als Führungskraft mit schwierigen Mitarbeitenden um?

Immer dann, wenn Menschen aufeinandertreffen, kann es zu Konflikten kommen. Als Führungskraft kennen Sie sicherlich schon die eine oder andere Situation, in welcher Mitarbeitende Sie regelrecht herausgefordert haben. Doch nur dann, wenn alle respektvoll miteinander umgehen und Konflikte offen geklärt werden können, haben Teams eine Chance auf Erfolg. Umso wichtiger ist es, dass Sie die notwendigen Skills mitbringen, um auch mit schwierigen Mitarbeitenden die richtigen Gespräche zu führen.

 

Erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen mit den Seminaren der Haufe Akademie – gemeinsam optimieren wir Ihren Methodenkoffer. Alles wird leicht!

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