Professionelles Lagermanagement

Grundlagen Lagermanagement

Das Lager als strategischer Faktor in der Supply Chain.

Einbindung des Lagers im Unternehmen, mit Lieferanten und Kunden.

Aktuelle Entwicklungen und Trends.

Rahmenbedingungen für professionelles Lagermanagement

Geeignete Aufbauorganisation der Logistik.

Lagerstandort/-bestimmungsfaktoren, Kosteneinflüsse.

Das richtige Konzept für den Lagerbetrieb finden.

Flexibilität gegenüber wechselnden Geschäftsanforderungen.

Maßnahmen zur Optimierung des Lagers.

Bauliche Rahmenbedingungen, Senkung von Betriebskosten.

Die zentrale Rolle der Kommissionierung

Grundlagen der Kommissioniersysteme.

Einsatzfelder verschiedener Kommissioniersysteme in der Praxis.

Schwerpunkte bei der Gestaltung der Kommissionierung: Pick and Pack, zweistufige Kommissionierung, Kommissionierbereiche, Bevorratung etc.

Vorgehensweise bei der Konzeptplanung.

Ausschreibung/Vergabe, Outsourcingentscheidungen: was zu beachten ist.

Optimale Gestaltung der Arbeitsprozesse

Lagerprozesse verstehen und optimieren.

Grundsätze für die Prozess-/Materialflussgestaltung im Lager.

Auftragsabwicklung, Lagerbetrieb.

Lagerstrategien: Ware zum Mann vs. Mann zur Ware, manuell vs. automatisiert

Einsatz moderner Informationstechnologien (Barcode, RFID etc.).

Methoden der Prozessaufnahme/-darstellung.

Schwachstellenanalyse, Ableitung von Optimierungsmaßnahmen.

5S-Methode für das schlanke Lager.

Anforderungsgerechte IT-Systeme im Lager

Lagerverwaltungssysteme, Funktionalitäten.

Auswahl und Einführung von Warehouse-Management-Systemen.

Das geeignete IT-Equipment.

Warenverfolgung, beleglose Kommissionierung, Identifikationssysteme.

Grundlagen Kennzahlensysteme in der Logistik

Kosten-, Qualitäts-, Leistungskennzahlen, Kennzahlensysteme.

Ziele mit Kennzahlen verfolgen, Nutzen von KPIs.

Sie erhalten sofort umsetzbares Praxiswissen und trainieren grundlegende Methoden und Instrumente. Sie erfahren, wie Sie

• Schwachstellen im Lager aufdecken und kostensenkende Maßnahmen treffen,
• die Produktivität der Lagerprozesse analysieren und steigern,
• das Kommissioniersystem als Kern des Lagerbetriebs beurteilen und optimieren,
• Rahmenbedingungen des eigenen Lagerbetriebs richtig einschätzen und Optimierungspotenziale gezielt aufdecken,
• Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen/Lieferanten erkennen und beeinflussen und
• das Lager mit Kennzahlen steuern und geeignete Kennzahlensysteme einführen.

In diesem branchenübergreifenden Seminar profitieren Sie von einem spannenden Erfahrungsaustausch und erhalten wertvolle Impulse.

Dr.-Ing. Thorsten Böcker

Fallbeispiele, Übungen/Gruppenarbeiten, Trainer-Input, Praxistipps, Arbeitshilfen, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Nachwuchs-/Führungskräfte, Fachkräfte aus Logistik, Lager-/Materialwirtschaft, Disposition, Versand, die sich einen grundlegenden Überblick über ein professionelles Lagermanagement aneignen wollen. Erste Erfahrungen in der Lagerwirtschaft sind von Vorteil.

Supply Chain Management

Logistikcontrolling von A bis Z