Professionelles Lagermanagement

Grundlagen Lagermanagement

Das Lager als strategischer Faktor in der Supply Chain.

Einbindung des Lagers im Unternehmen, mit Lieferanten und Kunden.

Aktuelle Entwicklungen und Trends.

Rahmenbedingungen für professionelles Lagermanagement

Organisation.

Lagerstandort/-bestimmungsfaktoren, interne Optimierung vs. Investition in größere Läger, Kosteneinflüsse.

Das richtige Konzept für den Lagerbetrieb finden.

Automatisierung und Flexibilität gegenüber wechselnden Geschäftsanforderungen.

Räumliche Rahmenbedingungen und Auswirkung auf die Lagerkapazität.

Sicherheitsrelevante Rahmenbedingungen.

Personal im Lager.

Die zentrale Rolle der Kommissionierung

Grundlagen der Kommissioniersysteme.

Einsatzfelder verschiedener Kommissioniersysteme in der Praxis.

Schwerpunkte bei der Gestaltung der Kommissionierung: Picks and Packs, zweistufige, beleglose Kommissionierung, Kommissionierbereiche, Bevorratung etc.

Vorgehensweise bei der Planung des geeigneten Konzepts.

Ausschreibung/Vergabe: was zu beachten ist.

Optimale Gestaltung der Arbeitsprozesse

Lagerprozesse verstehen und optimieren.

Grundsätze für die Prozess-/Materialflussgestaltung im Lager.

Auftragsabwicklung, Lagerbetrieb.

Auftragsleitstand und Einplanung von Kommissionieraufträgen.

Lagerstrategien: JIT (Just in Time), VMI (Vendor Managed Inventory), KANBAN etc.

Einsatz moderner Informationstechnologien (RFID etc.).

Den Belegfluss optimal gestalten.

Methoden der Prozessaufnahme.

Schwachstellenanalyse und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen.

Anforderungsgerechte IT-Systeme im Lager

Lagerverwaltungssysteme, Funktionalitäten.

Warehouse-Management, zentrale vs. dezentrale Systeme.

Das geeignete IT-Equipment im Lager.

Warenverfolgung mittels Scannung.

Grundlagen: Steuern mit Kennzahlen im Lager

Kosten-, Qualitäts-, Leistungskennzahlen.

Gestaltung, Einführung von Kennzahlensystemen.

Benchmarking.

Sie erhalten von einem Experten mit langer Lagerplanungs- und Realisierungserfahrung sofort umsetzbares Praxiswissen und trainieren wichtige Methoden und Instrumente für Ihre Unternehmenspraxis.

Sie erfahren, wie Sie

• Schwachstellen im Lager aufdecken und kostensenkende Maßnahmen treffen,
• die Produktivität in den existierenden Lagerprozessen analysieren und steigern,
• das Kommissioniersystem als Kern des Lagerbetriebs beurteilen und optimieren,
• Rahmenbedingungen des eigenen Lagerbetriebs richtig einschätzen und Veränderungen gezielt herbeiführen,
• Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen und Lieferanten erkennen und beeinflussen und
• das Lager mit Kennzahlen steuern sowie geeignete Kennzahlensysteme einführen.

Herr Dr.-Ing. Thorsten Böcker

Praxisorientiert und interaktiv: Fallbeispiele, Übungen, Trainerinput, wertvolle Praxistipps, Checklisten sowie Arbeitshilfen, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Auf die spezielle Situation der Teilnehmer im Unternehmen wird eingegangen.

Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Lager-/Materialwirtschaft, Disposition und Versand.

Supply Chain Management

Inhouse-Training, Beratung und Prozessbegleitung