Entwicklungs-
Programme

Praxistransfer garantiert

Entwicklungsprogramme für Fachkräfte, Führungskräfte und Projektmanager:innen.

Gestalten Sie mit uns eine inspirierende Lernreise, auf der die Teilnehmer:innen am Ball bleiben. Wir vermitteln dabei bewährte Grundlagen sowie darauf aufbauendes Fach- und Führungswissen. Mit modernen Lernmethoden sichern Sie den Transfer dieses Wissens ins tägliche Tun - messbar, nachhaltig und vor allem einfach.

Entwicklungsprogramme,
individuell für Ihre Bedürfnisse

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Ihre Vorteile

Zielgerichtet

Erhalten Sie Bausteine und Lernmethoden individuell für Ihre Ziele zusammengestellt oder eigens konzipiert.

Nachhaltig

Erleben Sie den tiefgreifenden Wissenstransfer durch moderne Lernmethoden und interaktive Formate wie Coaching, Rollenspiele oder Simulationen.

Ganzheitlich

Lassen Sie Ihre Teilnehmer:innen durch zusätzliche Inhalte, Aktivitäten und Projektaufgaben reflektieren und sich entwickeln.

Gewinnbringend

Sie bauen die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus. Davon profitiert ihr ganzes Unternehmen.

Die kontinuierliche Weiterentwicklung unseres Angebots an nachhaltig wirksamen Qualifizierungsprogrammen ist für uns ebenso selbstverständlich wie der Einsatz innovativer Lehr- und Lernmethoden.

Ronald Urgast, Bildungsmanagement und Bildungscontrolling, Lufthansa School of Business, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt a. M.

Die Haufe Akademie bietet ein sehr umfangreiches und differenziertes Weiterbildungsprogramm, das wir als geeignete Ergänzung zu unserem internen Personalentwicklungsprogramm ansehen. Insofern war es eine logische Konsequenz, dass wir auch gerne einen Rahmenvertrag über das offene Seminarprogramm mit der Haufe Akademie abgeschlossen haben. Auch der professionelle Austausch und Kontakt mit unserem Ansprechpartner hat uns überzeugt und in unserer Entscheidung bekräftigt.

Winfried Buff, Leiter PE-Organisation, HUK-COBURG, Coburg
Sabine Dachs, IT Performance, Change and Communication Lead, OSRAM

Ich schätze besonders die Kompetenz innerhalb der Haufe Akademie sowie deren Flexibilität und Zuverlässigkeit. Bereits in der Auftragsphase wurden wir von Mitarbeitern betreut, deren Ziel es war, das für uns wirklich passende Produkt zu finden, und die auch bereit waren, Inhalte und Rahmenbedingungen an unsere Bedürfnisse anzupassen. Außerdem verfügen alle Trainer und Coaches, mit denen wir bis jetzt in Kontakt waren, sehr hohes Fachwissen und breite Praxiserfahrung.

Die spezielle Kombination aus IT und Soft Skills für
agile Arbeitsweisen findet man am Markt nicht oft.
Die Haufe Akademie kann diesen Mix gut abbilden.

Iris Hackermeier, globale GUIDE Verantwortliche im Projekt bei Continental

Ich hatte einige Aha-Momente und war sehr überrascht, wie unterschiedlich wir Führungskräfte doch denken. Die intuitive Methode Haufe Eigenland® brachte die unterschiedlichen Bewertungen deutlich zu Tage, sodass der Workshop eine Bereicherung für uns alle war.

Sebastian Sperker, Managing Director Rail Cargo Carrier

Die kontinuierliche Weiterentwicklung unseres Angebots an nachhaltig wirksamen Qualifizierungsprogrammen ist für uns ebenso selbstverständlich wie der Einsatz innovativer Lehr- und Lernmethoden.

Ronald Urgast, Bildungsmanagement und Bildungscontrolling, Lufthansa School of Business, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt a. M.

Die Haufe Akademie bietet ein sehr umfangreiches und differenziertes Weiterbildungsprogramm, das wir als geeignete Ergänzung zu unserem internen Personalentwicklungsprogramm ansehen. Insofern war es eine logische Konsequenz, dass wir auch gerne einen Rahmenvertrag über das offene Seminarprogramm mit der Haufe Akademie abgeschlossen haben. Auch der professionelle Austausch und Kontakt mit unserem Ansprechpartner hat uns überzeugt und in unserer Entscheidung bekräftigt.

Winfried Buff, Leiter PE-Organisation, HUK-COBURG, Coburg

Ich schätze besonders die Kompetenz innerhalb der Haufe Akademie sowie deren Flexibilität und Zuverlässigkeit. Bereits in der Auftragsphase wurden wir von Mitarbeitern betreut, deren Ziel es war, das für uns wirklich passende Produkt zu finden, und die auch bereit waren, Inhalte und Rahmenbedingungen an unsere Bedürfnisse anzupassen. Außerdem verfügen alle Trainer und Coaches, mit denen wir bis jetzt in Kontakt waren, sehr hohes Fachwissen und breite Praxiserfahrung.

Sabine Dachs, IT Performance, Change and Communication Lead, OSRAM

Die kontinuierliche Weiterentwicklung unseres Angebots an nachhaltig wirksamen Qualifizierungsprogrammen ist für uns ebenso selbstverständlich wie der Einsatz innovativer Lehr- und Lernmethoden.

Ronald Urgast, Bildungsmanagement und Bildungscontrolling, Lufthansa School of Business, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt a. M.

Die Haufe Akademie bietet ein sehr umfangreiches und differenziertes Weiterbildungsprogramm, das wir als geeignete Ergänzung zu unserem internen Personalentwicklungsprogramm ansehen. Insofern war es eine logische Konsequenz, dass wir auch gerne einen Rahmenvertrag über das offene Seminarprogramm mit der Haufe Akademie abgeschlossen haben. Auch der professionelle Austausch und Kontakt mit unserem Ansprechpartner hat uns überzeugt und in unserer Entscheidung bekräftigt.

Winfried Buff, Leiter PE-Organisation, HUK-COBURG, Coburg

Ich schätze besonders die Kompetenz innerhalb der Haufe Akademie sowie deren Flexibilität und Zuverlässigkeit. Bereits in der Auftragsphase wurden wir von Mitarbeitern betreut, deren Ziel es war, das für uns wirklich passende Produkt zu finden, und die auch bereit waren, Inhalte und Rahmenbedingungen an unsere Bedürfnisse anzupassen. Außerdem verfügen alle Trainer und Coaches, mit denen wir bis jetzt in Kontakt waren, sehr hohes Fachwissen und breite Praxiserfahrung.

Sabine Dachs, IT Performance, Change and Communication Lead, OSRAM

Was sind Entwicklungsprogramme?

Entwicklungsprogramme sind modular aufgebaute Weiterbildungen für Mitarbeiter:innen und Führungskräfte. Die Programme nutzen kreative Wege, um Lerninhalte zu vermitteln und bestehen aus mehreren aufeinander abgestimmten Einheiten.

Die Trainings und Formate sind praxisnah gestaltet. Teilnehmer:innen können das Erlernte unmittelbar im Unternehmensalltag verankern und anwenden. Dazu gehören interaktive Elemente wie Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, Coaching, Rollenspiele, Simulationen, Fallstudien uvm.

In der Regel dauert ein Entwicklungsprogramm zwischen sechs und zwölf Monate. Bei Bedarf sichern Sie die Verbindlichkeit durch eine Prüfung oder eine Abschlussarbeit. Entwicklungsprogramme können auch aufeinander aufbauend eingesetzt werden.

Mitarbeiter:innen und Führungskräfte ganzheitlich entwickeln

Entwicklungsprogramme gehen über die reine Wissensvermittlung hinaus. Neben den spezifischen Trainingsmodulen bieten zusätzliche Inhalte, Aktivitäten und Projektaufgaben Raum für Reflexion und Entwicklung. Die Teilnehmer:innen wenden das neu erlernte Wissen unmittelbar in ihrem beruflichen Kontext an und entwickeln ihre Kompetenzen nachhaltig weiter.

Im Vergleich zu traditionellen Formaten, führen Entwicklungsprogramme effizient zu beeindruckenden Ergebnissen in der Mitarbeiter:innen- und Führungskräfteentwicklung. Sie sind gut für das Budget und zentral für den Erfolg von Change- oder Transformationsprozessen sowie dem Wandel von Lernkulturen im Unternehmen.

Info Center

Selbstgesteuertes Lernen – Wo kein Dürfen, da kein Wollen

Gemeinsam mit der Atruvia AG und der HORNBACH Baumarkt AG diskutieren wir:

  • Wie der Status-quo beim Thema selbstgesteuertes Lernen aussieht.
  • Warum selbstgesteuertes Lernen die Zukunft ist.
  • Welche Herausforderungen es mit sich bringt.
  • Wie Unternehmen selbstgesteuertes Lernen fordern und fördern.
  • Welche Steuerungsmöglichkeiten Unternehmen haben.

Sie haben Fragen?

Sie benötigen weitere Informationen oder möchten sich beraten lassen? Schicken Sie uns eine kurze Nachricht, wir melden uns umgehend bei Ihnen.

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