Der Personalbereich als Zukunftsgestalter Ihrer Organisation: Mit HR Beratung machen wir gemeinsam Prozesse effizienter und verbessern Arbeitskulturen.
Das Ziel unserer HR Beratung war es, die Unternehmenskultur zu verändern. Wie wir das gemacht haben? Wir haben die Mitarbeiter:innen mit ins Boot geholt. Das Konzept war Work in Progress – alle haben gemeinsam angepackt. Das Ergebnis? Eine komplett neue Landschaft der Personalinstrumente.
Wir begleiten Sie mit unserer HR-Beratung und gestalten mit Ihnen eine effiziente HR-Organisation. Nah am Business und stets am Puls der Zeit.
Gemeinsam stellen wir das ‚Ist‘ und ‚Soll‘ Ihres HR-Setup auf den Prüfstand. Mit neuen Denkanstößen erarbeiten wir gemeinsam eine moderne HR-Strategie mit den passenden Instrumenten. Wir designen schlanke Prozesse und eine effiziente HR-Aufbauorganisation – serviceorientiert, kundennah und passend zu Ihrer Organisation.
Mitarbeitergespräche sind wichtige Tools, um Mitarbeiter:innen zielgerichtet zu entwickeln. Dafür gibt es keine „one-size-fits-all“-Lösung. Wir werfen einen Blick auf bestehende Prozesse und beraten Sie, wie Sie Gesprächsinstrumente richtig implementieren und langfristig in der Unternehmenskultur verankern.
Die Transformation hin zu mehr Agilität ist bereits Realität und der Ruf nach enger interner, strategischer Zusammenarbeit wird lauter. Bauen Sie Ihren HR-Bereich zu einer internen Beratung der Organisation auf und treiben Sie damit Zukunftsthemen wie New Work voran.
Mit uns haben Sie alle Zukunftsthemen auf dem Radar und machen den Personalbereich zum Innovationstreiber.
Steigern Sie die Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeiter:innen durch ein neues Miteinander.
Gemeinsam denken wir Prozesse aus Nutzer:innen-Perspektive neu und etablieren zeitgemäße HR-Instrumente.
“Future Work ist für Continental die Roadmap für zukünftige Herausforderungen. Dank des Projekts mit der Haufe Akademie kann unser Unternehmen seine ehrgeizigen Ziele nun noch besser erreichen. Denn ist der Weg einmal gegangen, gewinnt New Work an Geschwindigkeit. Das neue, agile Mindset kann nun weltweit wirken, die Mitarbeiter:innen vernetzen, begeistern und fit für die Zukunft machen. Was dank dieses Schwungs noch alles geschieht – es bleibt spannend!”
Das Thema Performance Management als strategische Maßnahme zu verankern war der Auftrag. Der Weg dahin: ein neuer Performance-Prozess mit vielen Überraschungsmomenten.
Den Wandel der Bank aktiv angehen, um die eigene Zukunftsfähigkeit sicherzustellen. Mit diesem Anspruch begibt sich die Berlin Hyp auf Entwicklungsreise. Eine zentrale Rolle im Change-Prozesses spielt dabei der Bereich Personal.
Um immer am Puls der Zeit zu sein, führt Continental konzernweit eine neue Arbeitsweise ein: Wissenssilos werden abgebaut, Know-how über alle Standort- und Ländergrenzen hinweg mittels digitaler Tools noch stärker geteilt.
Sie benötigen weitere Informationen oder möchten sich beraten lassen? Schicken Sie uns eine kurze Nachricht, wir melden uns umgehend bei Ihnen.
