Haufe Evolve

Organisations-
Entwicklung

Die Beratung für Ihre Transformation

Beraten lassen
brandeins/thema - Beste Unternehmensberater 2023 | Haufe Akademie

Entwicklungsbegleitung für Transformation, Digitalisierung und Agilisierung

Weg vom Status quo, hin zum Next Level Ihrer Organisation. Ergründen Sie welche Organisationsform zu Ihnen passt. Wo sinnvoll, unterstützen wir Sie bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und New Work. Mit einer lebendigen Fehlerkultur reagiert Ihr Unternehmen künftig schneller und leistungsfähiger auf spontane Marktchancen.

Die Basis der Organisationsentwicklung mit Haufe Evolve bildet immer eine individuelle Beratung. Weiterbildungsangebote werden gemeinsam entwickelt, modular zusammengestellt oder passgenau für Ihr Unternehmen konzipiert. Daneben begleiten die Expert:innen die Umsetzung, vor allem im Hinblick auf Organisations- und Prozessstrukturen.

Organisationsentwicklung,
individuell für Ihr Unternehmen

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Workforce Transformation

Besser richtig aufgestellt.

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Transformation Temperature Check

Steht Ihr Thermometer auf Transformation?

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Testverfahren

Für Personalauswahl und -entwicklung.

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Onboarding Leadership

Das Programm für Nachwuchsführungskräfte

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New Performance Management

Ziele neu denken.

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Mitarbeiter- und Feedbackgespräche

Das unterschätzte PE-Tool.

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Management Diagnostik

Die richtige Person auf der richtigen Stelle.

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Learning Culture

Lernreifegrad-Assessment

Lernen messen und möglich machen.

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Kurzszenario

Einfach besser vorbereitet.

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Keynote

Inspirierende Impulse setzen durch herausragende Redner:innen.

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Hybrid Work

Ihr Arbeitsmodell für die Zukunft

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HR-Strategie & HR-Instrumente

Über Stabilität zur Agilität.

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Digital Upskilling

Neue Arbeitsformen, neue Skills.

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360° Feedback

Kompetenzeinschätzung aus unterschiedlichen Blickwinkeln.

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ActeeChange®, der Workshop mit Simulation

Veränderungen erkennen, verstehen und umsetzen

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Digital Readyment

Machen Sie den Quick Check!

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Ihre Vorteile

Zielgerichtet

‍Erhalten Sie Bausteine und Lernmethoden individuell für Ihre Ziele zusammengestellt oder eigens konzipiert.

Nachhaltig

‍Erleben Sie den tiefgreifenden Wissenstransfer durch moderne Lernmethoden und interaktive Formate wie Coaching, Rollenspiele oder Simulationen.

Ganzheitlich

Lassen Sie Ihre Teilnehmer:innen durch zusätzliche Inhalte, Aktivitäten und Projektaufgaben reflektieren und sich entwickeln.

Gewinnbringend

‍Sie bauen die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus. Davon profitiert ihr ganzes Unternehmen.

Die kontinuierliche Weiterentwicklung unseres Angebots an nachhaltig wirksamen Qualifizierungsprogrammen ist für uns ebenso selbstverständlich wie der Einsatz innovativer Lehr- und Lernmethoden.

Ronald Urgast, Bildungsmanagement und Bildungscontrolling, Lufthansa School of Business, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt a. M.

Die Haufe Akademie bietet ein sehr umfangreiches und differenziertes Weiterbildungsprogramm, das wir als geeignete Ergänzung zu unserem internen Personalentwicklungsprogramm ansehen. Insofern war es eine logische Konsequenz, dass wir auch gerne einen Rahmenvertrag über das offene Seminarprogramm mit der Haufe Akademie abgeschlossen haben. Auch der professionelle Austausch und Kontakt mit unserem Ansprechpartner hat uns überzeugt und in unserer Entscheidung bekräftigt.

Winfried Buff, Leiter PE-Organisation, HUK-COBURG, Coburg
Sabine Dachs, IT Performance, Change and Communication Lead, OSRAM

Ich schätze besonders die Kompetenz innerhalb der Haufe Akademie sowie deren Flexibilität und Zuverlässigkeit. Bereits in der Auftragsphase wurden wir von Mitarbeitern betreut, deren Ziel es war, das für uns wirklich passende Produkt zu finden, und die auch bereit waren, Inhalte und Rahmenbedingungen an unsere Bedürfnisse anzupassen. Außerdem verfügen alle Trainer und Coaches, mit denen wir bis jetzt in Kontakt waren, sehr hohes Fachwissen und breite Praxiserfahrung.

Die spezielle Kombination aus IT und Soft Skills für
agile Arbeitsweisen findet man am Markt nicht oft.
Die Haufe Akademie kann diesen Mix gut abbilden.

Iris Hackermeier, globale GUIDE Verantwortliche im Projekt bei Continental

Ich hatte einige Aha-Momente und war sehr überrascht, wie unterschiedlich wir Führungskräfte doch denken. Die intuitive Methode Haufe Eigenland® brachte die unterschiedlichen Bewertungen deutlich zu Tage, sodass der Workshop eine Bereicherung für uns alle war.

Sebastian Sperker, Managing Director Rail Cargo Carrier

Die kontinuierliche Weiterentwicklung unseres Angebots an nachhaltig wirksamen Qualifizierungsprogrammen ist für uns ebenso selbstverständlich wie der Einsatz innovativer Lehr- und Lernmethoden.

Ronald Urgast, Bildungsmanagement und Bildungscontrolling, Lufthansa School of Business, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt a. M.

Die Haufe Akademie bietet ein sehr umfangreiches und differenziertes Weiterbildungsprogramm, das wir als geeignete Ergänzung zu unserem internen Personalentwicklungsprogramm ansehen. Insofern war es eine logische Konsequenz, dass wir auch gerne einen Rahmenvertrag über das offene Seminarprogramm mit der Haufe Akademie abgeschlossen haben. Auch der professionelle Austausch und Kontakt mit unserem Ansprechpartner hat uns überzeugt und in unserer Entscheidung bekräftigt.

Winfried Buff, Leiter PE-Organisation, HUK-COBURG, Coburg

Ich schätze besonders die Kompetenz innerhalb der Haufe Akademie sowie deren Flexibilität und Zuverlässigkeit. Bereits in der Auftragsphase wurden wir von Mitarbeitern betreut, deren Ziel es war, das für uns wirklich passende Produkt zu finden, und die auch bereit waren, Inhalte und Rahmenbedingungen an unsere Bedürfnisse anzupassen. Außerdem verfügen alle Trainer und Coaches, mit denen wir bis jetzt in Kontakt waren, sehr hohes Fachwissen und breite Praxiserfahrung.

Sabine Dachs, IT Performance, Change and Communication Lead, OSRAM

Die kontinuierliche Weiterentwicklung unseres Angebots an nachhaltig wirksamen Qualifizierungsprogrammen ist für uns ebenso selbstverständlich wie der Einsatz innovativer Lehr- und Lernmethoden.

Ronald Urgast, Bildungsmanagement und Bildungscontrolling, Lufthansa School of Business, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt a. M.

Die Haufe Akademie bietet ein sehr umfangreiches und differenziertes Weiterbildungsprogramm, das wir als geeignete Ergänzung zu unserem internen Personalentwicklungsprogramm ansehen. Insofern war es eine logische Konsequenz, dass wir auch gerne einen Rahmenvertrag über das offene Seminarprogramm mit der Haufe Akademie abgeschlossen haben. Auch der professionelle Austausch und Kontakt mit unserem Ansprechpartner hat uns überzeugt und in unserer Entscheidung bekräftigt.

Winfried Buff, Leiter PE-Organisation, HUK-COBURG, Coburg

Ich schätze besonders die Kompetenz innerhalb der Haufe Akademie sowie deren Flexibilität und Zuverlässigkeit. Bereits in der Auftragsphase wurden wir von Mitarbeitern betreut, deren Ziel es war, das für uns wirklich passende Produkt zu finden, und die auch bereit waren, Inhalte und Rahmenbedingungen an unsere Bedürfnisse anzupassen. Außerdem verfügen alle Trainer und Coaches, mit denen wir bis jetzt in Kontakt waren, sehr hohes Fachwissen und breite Praxiserfahrung.

Sabine Dachs, IT Performance, Change and Communication Lead, OSRAM

Organisationsentwicklung von der Idee bis zur Umsetzung

Neue Rollen, Tools und Technologien reichen nicht aus, wenn Mindset und Skillset der Mitarbeiter:innen nicht zu den erfolgskritischen Anforderungen passen. Veränderungen lassen sich auch nicht mit einer Einzelmaßnahme erreichen. Unsere Expert:innen betrachten das Thema Entwicklung deshalb ganzheitlich. Von der systematischen Bedarfsanalyse und den passenden Formaten über die Durchführung bis zur Implementierung. Mit den Leistungen von Haufe Evolve setzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen, Führungskräfte und Ihres Unternehmens frei.

Das Ziel: Das richtige Mindset für einen progressiven Umgang mit Veränderungen.
  • Sie setzen Transformationsprojekte erfolgreich um.
  • Sie steigern Produktivität und Effektivität Ihrer Business-Units.
  • Sie entwickeln nachhaltig Ihre Organisations- und Prozess-Strukturen.

Mit Haufe Evolve Ihre Organisation entwickeln

Die Basis der Organisationsentwicklung mit Haufe Evolve bildet immer eine individuelle Beratung. Weiterbildungen werden gemeinsam entwickelt, modular zusammengestellt oder passgenau für Ihr Unternehmen konzipiert. Daneben werden Sie in der Umsetzung begleitet, vor allem im Hinblick auf Organisations- und Prozess-Strukturen.

Sie profitieren von
  • bedarfsgerechter Beratung und Entwicklung der passenden Formate.
  • Begleitung der Umsetzung und schnelle Reaktion auf veränderte Bedingungen.
  • ganzheitlicher Mitarbeiter:innenentwicklung (Mind- und Skillset), um Potenziale nachhaltig freizusetzen.
  • Berücksichtigung aktueller Trends und Entwicklungen.

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Strukturierte Freiheit

Wie gelingt es Menschen und Organisationen auch Morgen erfolgreich und wettbewerbsfähig zu sein? Selbstgesteuertes Lernen und die Transformation zur selbstlernenden Organisation sind alternativlos, wenn es darum geht, diese Herausforderungen zu bewältigen. Der Ansatz „Strukturierte Freiheit“ macht‘s leichter.

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Selbstgesteuertes Lernen – Wo kein Dürfen, da kein Wollen

Gemeinsam mit der Atruvia AG und HORNBACH Baumarkt AG diskutieren wir, warum selbstgesteuertes Lernen die Zukunft ist.

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Use Case: Agiler Wechsel von Präsenz auf digital

Erhalten Sie Einblicke in ein Live-Online-Entwicklungsprogramm für einen internationalen IT-Konzern.

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Dr. Johannes von Mikulicz-Radecki
und sein Expert:innen-Team beraten Sie gerne.
evolve@haufe-akademie.de