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Kategorien: Controlling

Forecast

Was ist ein Forecast?

Ein Forecast ist eine systematische Prognose zukünftiger Entwicklungen auf Basis vorhandener Daten. Ziel ist es, frühzeitig Abweichungen zu erkennen und fundierte Maßnahmen abzuleiten. Forecasts werden insbesondere im Controlling eingesetzt, um die Planung flexibel an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Dabei werden historische Daten, aktuelle Trends und Annahmen genutzt, um den weiteren Geschäftsverlauf zu simulieren.

Nutzen und Ziele eines Forecasts

Forecasts helfen Unternehmen, ihre Ziele realistisch zu bewerten und das Geschäftsjahr effektiv zu steuern. Anders als bei einer starren Jahresplanung erlaubt Forecasting eine laufende Anpassung an die Realität. So lassen sich Ressourcen gezielter einsetzen, Risiken minimieren und Chancen besser nutzen.

  • Frühzeitige Steuerung: Forecasts zeigen rechtzeitig, ob Abweichungen von der ursprünglichen Planung drohen.
  • Verbesserte Entscheidungsgrundlage: Auf Basis aktueller Daten können Maßnahmen schneller eingeleitet werden.
  • Höhere Flexibilität: Unternehmen reagieren agiler auf Marktveränderungen.

Forecast im Controlling

Mittels Forecast wird im Controlling die laufende Geschäftsentwicklung systematisch überwacht und mit der ursprünglichen Planung verglichen. Das Controlling nutzt Forecasts, um steuerungsrelevante Kennzahlen zu analysieren und bei Bedarf Anpassungen vorzuschlagen. Ziel ist es, wirtschaftliche Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und operative sowie strategische Maßnahmen daraus abzuleiten.

Methoden des Forecastings

Die Wahl der Methode hängt von Branche, Datenlage und Zielsetzung ab. Typische Forecasting-Methoden sind:

  • Quantitative Methoden: Zeitreihenanalysen, Regressionsmodelle oder KI-gestützte Prognosen basieren auf historischen Daten.
  • Qualitative Methoden: Expertenbefragungen oder Szenariotechniken werden genutzt, wenn wenige Daten vorliegen.
  • Rolling Forecasts: Permanente Aktualisierung der Prognose über das gesamte Geschäftsjahr hinweg.

Forecast im Controlling: Beispiele

Für einen Forecast ergeben sich viele Anwendungsfälle, darunter:

  • Umsatzprognosen: Regelmäßige Abschätzungen der erwarteten Umsätze erleichtern die Vertriebssteuerung.
  • Kosten- und Ergebnis-Forecasts: Abweichungen bei Personalkosten, Materialeinsatz oder Deckungsbeiträgen werden früh erkannt.
  • Cashflow-Forecasts: Liquiditätsengpässe können durch vorausschauende Planung vermieden werden.

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FAQ

Was ist ein Forecast?

Ein Forecast ist eine datenbasierte Vorhersage zukünftiger Entwicklungen, insbesondere in Bereichen wie Umsatz, Kosten oder Cashflow.

Wie unterscheidet sich Forecast von Planung?

Während die Planung zu Beginn eines Zeitraums festgelegt wird, ist ein Forecast eine laufende, flexible Aktualisierung dieser Planung.

Welche Daten braucht man für einen Forecast?

Forecasts basieren auf historischen Ist-Daten, aktuellen Trends, Marktinformationen und unternehmensinternen Annahmen.

Warum ist Forecasting im Controlling wichtig?

Weil es hilft, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Zielerreichung einzuleiten.

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