Steigender Wettbewerb, Digitalisierung, sich schnell ändernde Kundenbedürfnisse: Heute stehen Führungskräfte vor enormen Herausforderungen. Wie können Entscheider die Innovationskultur fördern? Wie wandeln sie das Unternehmen zur agilen Organisation um? Diese und jede Menge weiterer spannender Themen finden Sie in unserem Blog zum Thema General Management. Lesen Sie jetzt die Fachartikel unserer Experten!
Erhöhter Wettbewerbsdruck, rasante technologische Entwicklungen, häufige und abrupte Änderungen von Kundenpräferenzen: Die Herausforderungen, vor denen…
Die aktuellen HR-Thesen des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) zeigen: Corona hat unsere Arbeitswelt nachhaltig verändert.…
Neue Technologien, schnellere Marktzyklen, Fachkräftemangel, veränderte Kundenansprüche und eine internationale Pandemie. Die letzten Jahre haben…
Bald wird die Arbeitswelt nicht mehr wiederzuerkennen sein. Laut der Boston Consulting Group (BCG) fallen…
Stellt man sich die Frage, wie man als Unternehmen im digitalen Zeitalter Erfolg hat und…
Nutzerzentriertes Designen hat laut einer Future Skills Studie des Stifterverbands mit 79.000 Personen in Deutschland…
Das Unternehmenstrikot überstreifen und gemeinsam einzigartiges schaffen Für viele Menschen ist es selbstverständlich das Trikot…
Heute wertet die chinesische Regierung die Landeswährung ab, morgen sorgt das Russland-Embargo für Ausfälle im…
Mit non-direktiver Führung Visionen vermitteln, Inspiration wecken und Motivation stärken Während der transaktionale Führungsstil im…
Die Megatrends unserer Zeit heißen Komplexität, Globalisierung und Demografie. Nie verlangte der Markt so schnell…
Im B2C haben sich Konsument:innen, Händler:innen und Produzierende inzwischen daran gewöhnt, Angebote, Verkäufe und Käufe…
Führungskräfte stehen täglich in zahlreichen Spannungsfeldern, innerhalb derer sie unterschiedliche Erwartungen erfüllen und Ansprüche befriedigen…
Fehlerkultur und Innovation sind untrennbar miteinander verbunden: Wie innovativ ein Unternehmen ist, hängt maßgeblich davon…
„Es genügt nicht zu wissen, man muss es auch anwenden. Es genügt nicht zu wollen,…
